【正文】 級(jí)不高，較難獲得銀行貸款。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)形式正逐步向“公司+中介組織+農(nóng)戶”和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織辦企業(yè)的方向發(fā)展。全縣出現(xiàn)了合作社、協(xié)會(huì)、聯(lián)合體等多種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。2008年，國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到1家，省級(jí)龍頭企業(yè)發(fā)展到5家；在這6家龍頭企業(yè)中，其中產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入達(dá)億元以上4家，達(dá)5000萬(wàn)元以上2家；市級(jí)龍頭企業(yè)發(fā)展到16家；其中產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入達(dá)5000萬(wàn)元以上的5家，達(dá)1000萬(wàn)元以上的11家；縣級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到27家，其中產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入達(dá)1000萬(wàn)元以上的9家，達(dá)500萬(wàn)元以上的12家，300萬(wàn)元以上的達(dá)6家； 全縣“一村一品”專業(yè)村個(gè)數(shù)發(fā)展到78個(gè)。2008年，全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值110多億元，%；糧食總產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值91億元，比上年增長(zhǎng)5%；農(nóng)民人均純收入比上年增加587元，%。三是創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。2008年專合組織會(huì)員人均純收入高于全市農(nóng)民人均水平150元。資中縣三塊石豬業(yè)合作社由5位養(yǎng)豬專業(yè)大戶發(fā)起，注冊(cè)成員67名，會(huì)員1256戶，該合作社與福元公司合作，2008年出欄、銷(xiāo)售生豬達(dá)5萬(wàn)余頭。我市成功引進(jìn)了旺旺食品、臺(tái)灣佳美、南京雨潤(rùn)、華潤(rùn)啤酒等一批知名龍頭企業(yè)落戶**并不斷增加投資。一是抓企業(yè)培育和技術(shù)改造。威遠(yuǎn)縣鎮(zhèn)西鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會(huì)建立的蘿卜生產(chǎn)基地，戶均增收500元以上。全市已有66戶龍頭企業(yè)自建原料生產(chǎn)基地。帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村發(fā)展蔬菜生產(chǎn)30000多畝，帶動(dòng)農(nóng)戶15000多戶，菜農(nóng)3萬(wàn)多人，人均收入1萬(wàn)多元。巴彥淖爾市供銷(xiāo)合作社把組織農(nóng)牧民創(chuàng)辦農(nóng)牧民專業(yè)合作社作為重點(diǎn)工作，全系統(tǒng)創(chuàng)辦的50個(gè)農(nóng)牧民專業(yè)合作社全部進(jìn)行了依法注冊(cè)登記，入社社員達(dá)到11950戶，帶動(dòng)農(nóng)牧戶37213戶。2010年赤峰果菜糧批發(fā)市場(chǎng)榮獲全國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。產(chǎn)蠶繭100多萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值650萬(wàn)元，參與養(yǎng)殖的農(nóng)民戶均增收15000多元。二、參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法一是通過(guò)培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)牧民參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。各級(jí)供銷(xiāo)合作社按照“選好一個(gè)項(xiàng)目，建好一套體系，形成一個(gè)龍頭，樹(shù)立一個(gè)品牌，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的目標(biāo)和要求，因地制宜，建立商品生產(chǎn)基地315個(gè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級(jí)以上龍頭企業(yè)40個(gè)，其中，符合全國(guó)供銷(xiāo)合作總社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個(gè)；自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)2個(gè)；自治區(qū)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)13個(gè)。一、參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀近年來(lái)，全區(qū)各級(jí)供銷(xiāo)合作社堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，圍繞當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)，積極參與和大力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，由過(guò)去單一的購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)延伸到種養(yǎng)、加工、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)的層次和水平有了較大的提升。目前，由全區(qū)供銷(xiāo)合作社興辦、領(lǐng)辦、參辦、引辦的農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織已滲透到農(nóng)畜產(chǎn)品種、養(yǎng)、加各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)、加、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。目前1個(gè)基地被評(píng)為國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，3個(gè)被評(píng)為全國(guó)供銷(xiāo)合作總社標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。興安盟農(nóng)合有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司采取“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，以農(nóng)民土地入股方式組建專業(yè)合作社，入社成員108戶，公司現(xiàn)有生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地1萬(wàn)畝，去年種植紅干椒3000畝，種植裸仁南瓜3000畝，建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍3萬(wàn)平方米，野豬存欄達(dá)3000口。烏蘭察布市察右后旗韓勿拉供銷(xiāo)合作社蒙原食品有限責(zé)任公司緊緊抓住地區(qū)肉牛、肉羊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立“企業(yè)加基地”、“基地帶農(nóng)牧戶”的經(jīng)營(yíng)方式，不斷建立和完善牛羊規(guī)模養(yǎng)殖，訂單回收加工，統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，組織開(kāi)展對(duì)農(nóng)牧民社員肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提供產(chǎn)銷(xiāo)信息，實(shí)現(xiàn)就地加工、高附加值生產(chǎn)，構(gòu)建起了“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)牧戶”的一體化經(jīng)營(yíng)模式，逐步發(fā)展成為占地面積10000平方米、建筑面積5000平方米，固定資產(chǎn)420萬(wàn)元，從業(yè)職工75人，年產(chǎn)值8000余萬(wàn)元，年屠宰加工牛羊30萬(wàn)頭只的市級(jí)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。阿盟供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)采取掛靠、租賃、聯(lián)合等形式，發(fā)展蔬菜交易市場(chǎng)、蔬菜加工企業(yè)和畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司三家企業(yè)。烏蘭察布市商都縣綠韻蔬菜專業(yè)合作社。包頭市供銷(xiāo)合作社在參與和推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加大經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，不斷完善社第二篇：某市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)調(diào)研報(bào)告近年來(lái)，**市委、市政府堅(jiān)持以工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的戰(zhàn)略措施，狠抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”，實(shí)施“四大工程”，著力把**建設(shè)成為成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)重要的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地和綠色食品供應(yīng)基地，促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。支持個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、技術(shù)骨干、返鄉(xiāng)農(nóng)民等，通過(guò)有償轉(zhuǎn)包、土地入股等多種形式，集中土地建設(shè)基地。推進(jìn)5個(gè)千畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，市中區(qū)、東興區(qū)3000畝園區(qū)已具雛形。全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)已達(dá)104家，其中年銷(xiāo)售收入上億元的26家。全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已有中國(guó)馳名商標(biāo)1件，四川名牌3個(gè)，四川省著名商標(biāo)9件，四川老字號(hào)產(chǎn)品3個(gè)，國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品2個(gè)。三是依托龍頭企業(yè)組建專合組織，形成“公司+專合組織+農(nóng)戶”的組織模式。一是創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，抓好“星火計(jì)劃”、“豐收計(jì)劃”、“種子工程”的實(shí)施，建立完善科技推廣體系，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)55%；率先建成動(dòng)物疫病防控體系，建立村級(jí)防疫室1200個(gè),所有村配備防疫員，全市重大動(dòng)物疫病免疫率達(dá)100%；探索建立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，允許和鼓勵(lì)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。１、總體規(guī)模增長(zhǎng)加快。３、區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨明顯。擁有社員和會(huì)員1250戶，農(nóng)民社（會(huì)）員人均純收入8500余元。二是企業(yè)加工能力不強(qiáng)，產(chǎn)品附加值不高。３、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多尚未建立起市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。二是引導(dǎo)市場(chǎng)加速建設(shè)，在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中大力發(fā)展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，建立健全流通服務(wù)體系，形成一個(gè)以批發(fā)市場(chǎng)為主框架、以各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為支撐、以各商貿(mào)城為網(wǎng)絡(luò)、以農(nóng)民產(chǎn)銷(xiāo)組織為補(bǔ)充的四大市場(chǎng)流通服務(wù)體系。第三,著力抓好蔬菜、食用菌、水果、油茶、茶葉、藥材、芝麻、花生和花卉苗木等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展“一村一品”；對(duì)新開(kāi)發(fā)集中連片300畝以上且獲得無(wú)公害級(jí)別證書(shū)的優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品基地，建議縣財(cái)政給予6—10萬(wàn)元的一次性項(xiàng)目扶持。５、多渠道籌集產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金。著力抓好農(nóng)業(yè)招商引資，依托我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化整合農(nóng)業(yè)資源，精心包裝一批招商項(xiàng)目，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略舉措，把招商引資的重點(diǎn)放在引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、綜合開(kāi)發(fā)山水資源、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品精加工、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能源利用等六個(gè)方面，力爭(zhēng)全縣農(nóng)業(yè)招商引資有大的突破，使全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上一個(gè)新臺(tái)階。由于全縣各地自然條件不同，資源分布不同，必須考慮不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段的特點(diǎn)和實(shí)際，充分挖掘資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。而所立足的市場(chǎng)需求不僅包括現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求，同時(shí)也包括潛在的市場(chǎng)需求。實(shí)踐證明，靠一家一戶，培育不出市場(chǎng)主體，建起一個(gè)龍頭企業(yè)，就會(huì)收到興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶一片區(qū)城、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方人民的功效。另外對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行改革、改組、改造，培育龍頭企業(yè)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃。在基地建設(shè)上，一要專業(yè)化；三要標(biāo)準(zhǔn)化，不注重標(biāo)準(zhǔn)化就影響產(chǎn)量、質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)路；四要集約化，這與降低成本和提高效益密切相關(guān)；五要具有穩(wěn)定性，如果今天發(fā)展這樣產(chǎn)業(yè)明天發(fā)展那樣產(chǎn)業(yè)，只是一種短期行為，最終導(dǎo)致基地?zé)o物可“基”，龍頭無(wú)力舞“龍”。此外，加工企業(yè)在加工設(shè)備、加工手段上進(jìn)行了更新，6是開(kāi)展技術(shù)承包，實(shí)現(xiàn)利益共享。在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的選擇上，應(yīng)重點(diǎn)采取契約連接和股股份聯(lián)結(jié)方式。在建立連接關(guān)系時(shí)還可通過(guò)各類(lèi)專業(yè)組織和專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等，把龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)系得更加緊密。在農(nóng)業(yè)、科技及相關(guān)部門(mén)的引導(dǎo)和推動(dòng)下，通過(guò)農(nóng)業(yè)部門(mén)引導(dǎo)扶持成立辣椒協(xié)會(huì).第五篇：淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)（范文）“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”是一種農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式，而改革開(kāi)放的深入和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則使這種經(jīng)營(yíng)方式得以廣袖長(zhǎng)舞，舞得龍頭企業(yè)崛起，合作組織壯大，活躍了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，惠及到萬(wàn)千農(nóng)戶。而我們目前一些工業(yè)化加工程度較高的農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，準(zhǔn)確的講只是企業(yè)化經(jīng)營(yíng)而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。再比如乳品本文來(lái)自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸 ，這幾年這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得可真是辛苦，誰(shuí)看著都心痛。一是政策環(huán)境，二是發(fā)展環(huán)境。