【正文】 長對本班的安全、質(zhì)量、操作、工傷等全面負責(zé)，提高其經(jīng)濟待遇，量化考核，每月兌現(xiàn)。二是完善監(jiān)督檢查體制。實行每月對中層干部、班組長、放炮員進行一次專業(yè)安全知識考試，獎優(yōu)罰劣，實行每周一題，每月對各單位每周一題學(xué)習(xí)掌握情況進行一次考試，進一步提高了基層區(qū)隊管理人員的安全意識。三是實行規(guī)范檢查，對現(xiàn)場安監(jiān)員監(jiān)督檢查全部量化、細化，嚴(yán)格按文件和規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)法，使監(jiān)督檢查逐步達到了執(zhí)法文明化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序化，安監(jiān)人員對每一個施工地點檢查時，詳細記錄行走路線、檢查時間，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須明確整改處理意見，由現(xiàn)場責(zé)任人和落實人簽字，一方面對隱患的整改落實了責(zé)任，另一方面也規(guī)范了安監(jiān)人員檢查執(zhí)法行為。同時，安監(jiān)隊伍多年不整頓，安置型人員所占比例較大，年齡偏高，文化水平低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，部分安監(jiān)員存在混日子等。把安全監(jiān)督檢查當(dāng)作自己的一種責(zé)任，把“敢于碰硬、秉公執(zhí)法、責(zé)任重大、心系萬家”的理念充分體現(xiàn)在工作中、行動上，為進一步搞好監(jiān)督檢查工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。已確認(rèn)安全，匯報完畢；歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)。2嚴(yán)重違章、屢教不改、沒有責(zé)任心和敬業(yè)精神等行為，班長帶領(lǐng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。1當(dāng)班走動范圍沒有達到要求，但“走動記錄”上卻沒有如實反映（也就是弄虛作假，蒙混過關(guān)），一經(jīng)核實，罰款100元；未到達（檢查）的地點出現(xiàn)A、B類安全隱患的，罰款200元（并掛黃牌）。班長本身違章違紀(jì)（發(fā)現(xiàn)問題不匯報、不處理等），比照安監(jiān)員加倍處罰。考試。三、有“吃拿卡要”行為，一經(jīng)核實，予以淘汰安監(jiān)人員必須正確使用手中的監(jiān)督檢查權(quán)利，如果利用權(quán)力謀取個人私利，“吃拿卡要”，給基層單位以及個人制造難題者，一經(jīng)核實，不但追究安監(jiān)人員責(zé)任，追回索要物品或錢財，同時進行處罰，予以淘汰。不上班摁考勤指紋，班中喝酒、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離礦者掛黃牌。其它未盡事宜，按處規(guī)定執(zhí)行。早上到處后，負責(zé)處里衛(wèi)生（機電處長、會議室等），由張鐵山分工（如張鐵山休息，由高俊偉負責(zé)），衛(wèi)生一次不合格罰責(zé)任人20元、罰負責(zé)人10元。安監(jiān)員未經(jīng)批準(zhǔn)提前升井，按脫崗處理扣半獎。內(nèi)勤人員對本班匯報的問題必須及時處理，并做好記錄，隱患問題匯報、處理不及時及有誤報、漏報、假報、隱瞞不報的，罰款100元，造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅處理。當(dāng)班負責(zé)押運火工品的安監(jiān)員，火工品返退到火藥庫登記結(jié)束后，向信息站匯報，由班長直接安排工作。3）井下外圍安監(jiān)員（不進入工作面的）計8分/天。采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員所管轄的施工地點月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分高于96分（不含）以上的，加100分；低于96分（不含）的，扣100分，得分96的，不獎不罰。其他崗位安監(jiān)員獎金構(gòu)成：基礎(chǔ)獎；保勤獎；安全考核獎；超額獎；崗位獎（行走路線）。1嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在規(guī)定崗位地點交接班。1需要跨越皮帶、溜子等要走行人過橋，嚴(yán)禁在皮帶桿、刮板溜子等機械設(shè)備上行走。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位有關(guān)的規(guī)章制度及規(guī)程措施等；認(rèn)證聽取當(dāng)日安全注意事項。乘坐指定班次的通勤車上下班，嚴(yán)禁遲到早退。五、對作業(yè)現(xiàn)場的工業(yè)衛(wèi)生認(rèn)真檢查，保持作業(yè)地點文明生產(chǎn)。四、參與安全檢查、安全風(fēng)險管控措施檢查和隱患排查治理活動，發(fā)現(xiàn)危及安全生產(chǎn)的重大事故隱患責(zé)令停產(chǎn)整改，監(jiān)督各單位隱患排查治理和反“三違”工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。四、認(rèn)真組織開好班前會，加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，加強對分管人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。對生產(chǎn)中存在的重大安全隱患掌握并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。安監(jiān)處監(jiān)察大隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、在安監(jiān)處第一副處長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)工作負責(zé)。九、負責(zé)上級和礦下達文件的批閱，并對文件、報表及其它文字資料的傳閱、保管、歸檔工作進行監(jiān)督檢查。完成好礦交辦的其它各項任務(wù)。二、參與安全檢查、安全風(fēng)險管控措施檢查和隱患排查治理活動，發(fā)現(xiàn)危及安全生產(chǎn)的重大事故隱患責(zé)令停產(chǎn)整改，監(jiān)督各單位隱患排查治理和反“三違”工作。七、負責(zé)“五人小組”安全監(jiān)管資料的收集、整理、歸檔、上臺帳工作。九、嚴(yán)格履行請銷假制度，保持24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通。安監(jiān)處黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、全面負責(zé)本單位的安全教育工作，是本部門安全思想教育的第一責(zé)任人。十二、監(jiān)督落實礦井安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、礦長安全資格證、礦長資格證，以及營業(yè)執(zhí)照的延期辦理工作。五、組織修訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，對實施情況進行監(jiān)督，參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理工作，并對預(yù)案的實施進行監(jiān)督；監(jiān)督、檢查礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制、演習(xí)和執(zhí)行。十、監(jiān)督檢查《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的編制及落實情況。對全礦各單位貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例進行監(jiān)督檢查。五、監(jiān)督安全隱患的整改情況，隨時制止各種不安全行為，查處“三違”和安全隱患，對說服勸阻無效者，按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理。十三、參加雨季“三防”、冬季“三防”的檢查工作。八、督促相關(guān)部門搞好安全宣傳教育及各種安全培訓(xùn)、發(fā)證工作，并做好持證上崗的監(jiān)督檢查，積極參與礦組織的各類安全文化活動。十五、監(jiān)督臨時作業(yè)點、重點區(qū)域、重點工程是否制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并按措施施工。四、協(xié)助第一副處長抓好安全監(jiān)管工作，抓好安全管理基礎(chǔ)資料的收集、整理、傳遞、匯總存檔等各項工作。二、參與安全檢查、安全風(fēng)險管控措施檢查和隱患排查治理活動，發(fā)現(xiàn)危及安全生產(chǎn)的重大事故隱患責(zé)令停產(chǎn)整改，監(jiān)督各單位隱患排查治理和反“三違”工作。十、督促各井下隊組抓好“雙卡雙述”現(xiàn)場運用工作。五、關(guān)心職工安全健康，督促整改影響職工安全健康的問題。三、經(jīng)常深入基層、深入井下，了解掌握各單位的安全生產(chǎn)情況。十一、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)迎接好上級的各項檢查，搞好會議接待工作，并做好會議記錄。四、加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，強化作風(fēng)建設(shè)，保證安全監(jiān)察質(zhì)量；加強對安全員的技術(shù)培訓(xùn)。九、協(xié)助和配合處領(lǐng)導(dǎo)抓好安全綜合治理，迎接好各類安全檢查。七、參加事故調(diào)查分析和預(yù)防措施的制定。五、安排好安全調(diào)度值班、匯報、記錄工作，加強教育，提高其素質(zhì)。七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。八、按時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。禁煙場所嚴(yán)禁吸煙。入井前佩戴好自救器、礦燈、安全帽、便攜式瓦斯報警儀及安全資格證書，打入井卡后，按時入井。1嚴(yán)禁吃拿卡要，嚴(yán)禁以罰代管，嚴(yán)禁弄虛作假。2違反安監(jiān)處及礦有關(guān)規(guī)定的嚴(yán)肅處理、給予處罰?；A(chǔ)獎條件。超額獎（計件獎）。采煤工作面交接班地點：運輸順槽或回風(fēng)順槽（以距離副井底較近的為準(zhǔn)）與集中皮帶道或輔助軌道運輸巷（以距離工作面較近的為準(zhǔn)）的岔口處。極特殊情況，由班長提出建議，第一副處長臨時確定。如果有違反上述規(guī)定情況，班長不制止不匯報并且隱瞞，除對相關(guān)人員處罰外，班長連帶處罰50元。向?qū)訁^(qū)隊索要罰款指標(biāo)的，一經(jīng)核實，清除安監(jiān)處。入井前，參加完井口維持秩序工作后，必須第一時間入井，檢查自己包片區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患問題積極組織處理，落實問題要準(zhǔn)確，本著現(xiàn)場能處理的當(dāng)場監(jiān)督處理，當(dāng)時處理不了的，落實現(xiàn)場負責(zé)人整改，并且要有復(fù)查結(jié)果；當(dāng)班處理不了的，次日下白卡，進行整改，否則每次罰款50200元；如果自己包片區(qū)域有安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后處理不利，未造成后果的，罰款50200元；造成后果的，按處規(guī)定處理。安監(jiān)員所負責(zé)區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故的，一次（視情節(jié)輕重）扣50~200分?！叭`”處罰過程失當(dāng)，沒有當(dāng)面核實，或不是親眼所見違章經(jīng)過，沒有向違章人說明違章危害及違章要素，沒有當(dāng)面糾正其行為，沒有當(dāng)面通知處罰，受罰人不服，核實中確認(rèn)安監(jiān)員有責(zé)任的掛黃牌。違反上級及礦有關(guān)規(guī)定，對出造成影響的，予以淘汰。個人第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患內(nèi)容詳實，匯報實際清楚，處理正確得當(dāng)，A類隱患獎50分，B類隱患獎30分。曠職。1安監(jiān)員崗位睡覺、沒有進入工作現(xiàn)場、不在現(xiàn)場交接班、身邊“三違”不制止或制止不利，一次罰款200元，并掛黃牌。我是安監(jiān)員XXX，我在XXX工作面(或施工地點)現(xiàn)場監(jiān)護。第三篇：煤礦安監(jiān)處02年工作總結(jié)煤礦安監(jiān)處2002年工作總結(jié)煤礦安監(jiān)處2002年工作總結(jié)20070201 11:13:18一、年工作總結(jié)今年以來，在礦黨委、礦行政和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級一系列文件、指示精神，強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理，強化教育學(xué)習(xí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，不斷進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。二、提升安全理念，從講政治的高度認(rèn)識安全工作的重要性安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，安全監(jiān)督檢查則是煤礦搞好安全的措施和手段，沒有安全煤礦企業(yè)就沒有長足的發(fā)展。對在冊安監(jiān)員進行全面調(diào)查摸底，對年齡偏大、文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作不負責(zé)任、無突出工作業(yè)績的名安監(jiān)人員調(diào)人力資源部待崗，對名不適應(yīng)安監(jiān)工作的安監(jiān)員調(diào)離了安監(jiān)隊伍，以公開的形式招聘業(yè)務(wù)素質(zhì)好、敢抓、敢管、業(yè)務(wù)全面、堅持原則的人員充實到安監(jiān)隊伍。每月五個檢查室開展競賽，獎優(yōu)罰劣，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全考試、文明執(zhí)法、遵章守紀(jì)、廉政建設(shè)、隱患整改、安全生產(chǎn)、安全評估全部納入競賽考核范圍，連續(xù)三個月最后一名的檢查室主任自動辭職，檢查室人員全部解體，檢查室主任由處內(nèi)安監(jiān)員競爭上崗，然后人員重新組合，進一步增強了責(zé)任感，增加了工作的動力，促進了監(jiān)督檢查工作的開展。今年以來共排查重大事故隱患項，整改項，整改率達到了，對不具備安全生產(chǎn)條件的地點停止作業(yè)次，整改主要隱患條，抓三違人次，嚴(yán)重違章人次，全部進行了“”程序幫教和親情教育，及時消除了事故隱患，使監(jiān)督檢查做到了關(guān)口前移，重心下移，突出了監(jiān)督檢查的主動性和前瞻性，穩(wěn)定了全礦的安全生產(chǎn)。三是建立動態(tài)競爭和末位淘汰機制。年安監(jiān)處長的舉報意見箱除在井上設(shè)置外，在井下主要工作場所設(shè)置安監(jiān)處長意見舉報箱，定期開啟傾聽安全管理和監(jiān)督檢查的群眾意見和監(jiān)督，由安監(jiān)處、工會、電視臺設(shè)立“安全焦點訪談”欄目，建立每月處長接待日，對群眾的舉報以及安全管理和監(jiān)督檢查的意見、建議、設(shè)想、合理化建議進行接待和答復(fù)，以便于及時修改、完善安全管理辦法，促進安全工作的開展。安監(jiān)隊伍建設(shè)的原則必須突出一個“嚴(yán)”字，任何人違反規(guī)定、制度一律實行責(zé)任追究，以規(guī)范安監(jiān)人員的行為。完善安全質(zhì)量評估考核辦法，擴展、充實安全質(zhì)量評估內(nèi)容，建立礦、專業(yè)、區(qū)隊、安監(jiān)四級管理體系，對工程質(zhì)量低劣的頭面，加大對班組長、盯班干部、區(qū)隊管理人員及區(qū)隊的處罰力度，實行當(dāng)班質(zhì)量低劣罰款交現(xiàn)金制度，走以質(zhì)量保安全，以管理促安全的路子，確保創(chuàng)建精品工程活動向縱深方向發(fā)展。改革創(chuàng)新聯(lián)責(zé)、聯(lián)保的形式和內(nèi)容。成立各工種安全技術(shù)操作編纂小組，對五個專業(yè)的操作規(guī)程進行系統(tǒng)、修改、完善，嚴(yán)格工人按標(biāo)準(zhǔn)操作，安監(jiān)人員按程序檢查，強化源頭管理和過程控制，對每一個工種施工的每一道工序進行提醒和警示，減少違章作業(yè)和零打碎敲事故的發(fā)生。４、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎罰標(biāo)準(zhǔn)差距不宜太大。把安全監(jiān)督檢查當(dāng)作自己的一種責(zé)任，把“敢于碰硬、秉公執(zhí)法、責(zé)任重大、心系萬家”的理念充分體現(xiàn)在工作中、行動上，為進一步搞好監(jiān)督檢查工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。為此，抓好安全工作必須在強化“雙基”建設(shè)上做文章，使基層轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)動其工作的積極性和主動性，變被動管理為基層區(qū)隊自我管理。一、健全監(jiān)督檢查制度，規(guī)范安全監(jiān)督監(jiān)察一是健全管理制度。原片長競爭上崗后可連任，未競爭上的片長自行下臺，擔(dān)任安監(jiān)員，新競爭當(dāng)選的片長輪流挑人，未被挑選的安監(jiān)員第一次內(nèi)部待崗個月，第二次未挑選上的安監(jiān)員自行淘汰出局。一是加強安監(jiān)隊伍素質(zhì)建設(shè)。經(jīng)常深入現(xiàn)場、深入井下，嚴(yán)格監(jiān)