【正文】 *破題方式（1）仔細(xì)審題：一定要，每一個字摳，如上題中，比較重要的是“荒島、一個、熱氣球“，容易得到應(yīng)用場景，幫助梳理思路。危機(jī)處理一、搶不到leader，怎么辦？（1）若leader能力還可以，那就始終跟隨leader的節(jié)奏，緊跟leader定下的討論框架和主線進(jìn)行獻(xiàn)計獻(xiàn)策（2）若leader能力不行，則要大膽主動提出討論主題和框架，并幫助leader保持討論主線，但也不要喧賓奪主，做到自己的貢獻(xiàn)即可二、搶不到timekeeper，怎么辦？需要時時注意討論時間，必要時可以直接問timer。第一篇：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論基本內(nèi)容無領(lǐng)導(dǎo)小組討論基本內(nèi)容概念無領(lǐng)導(dǎo)小組討論指由一組應(yīng)試者（5—10人）組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。還要看語言表達(dá)能力如何，分析能力、概括和歸納總結(jié)不同意見的能力如何、看發(fā)言的主動性、反應(yīng)的靈敏性等。題型分類一、優(yōu)先級討論*題目簡介：這種題目一般是舉一個比較極端的情況，給出一些選項(xiàng)，但是只能選取其中幾個或者進(jìn)行排序，小組討論給出結(jié)論。*破題方式（1）審題，確定題目重點(diǎn)，如游戲、資金（2）列出自己的成果，給出自己的優(yōu)先級（5星，4星?）?（3）收集大家意見，速記（4）若想引起面試官的興趣，可提出一些新奇但合理的觀點(diǎn)，就算最后被否決，也沒關(guān)系*討論思路（1）從不同角度分析問題，如游戲角度、（2）面試官若提出進(jìn)一步的分配比例，列出優(yōu)先級，理論和實(shí)現(xiàn)，優(yōu)先選實(shí)現(xiàn)（策劃了很多屠龍之術(shù)，沒有足夠的碼農(nóng)，依舊開發(fā)不出好產(chǎn)品）（3）面試官往往會聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的困難，如程序員不滿 *注意事項(xiàng)（1）可在面試陳述時點(diǎn)評組內(nèi)每個人，肯定每個人的作用（2）草稿紙也得有思路，面試官會看 *一句話思路審題圈關(guān)鍵字理出自己觀點(diǎn)排優(yōu)先級三、情景方案類*題目簡介一般給出一個情景或話題，設(shè)計出一個解決方案*題目例子（1）假如你是CC語音的產(chǎn)品經(jīng)理，請設(shè)計一個宣傳推廣的方案（2）給出4個人，爸爸（辦公）、媽媽（上課、娛樂）、大伯（退休，厭煩傳統(tǒng)娛樂方式）和小妹（90后新潮人士），每個人年齡不同，性別不同，生活方式不同，請設(shè)計一個滿足全家人的移動生活解決方案（不限平臺、APP等）*破題方式（1）仔細(xì)審題：確定應(yīng)用場景、確定事件背景人物、確定目標(biāo)用戶要求、確定方案方向（2）提出解決方案類，如果小組之前討論實(shí)在沒有辦法形成統(tǒng)一結(jié)論，那么可以將任務(wù)進(jìn)行分期處理，將目標(biāo)分類成近期較容易實(shí)現(xiàn)和近期不易實(shí)現(xiàn)，緩和組內(nèi)矛盾*討論思路【頭腦風(fēng)暴階段】（1）確定關(guān)鍵詞后，將自己的討論框架列出，并想好原因（2）收集大家討論結(jié)果，列出成果框架，并邏輯串聯(lián) 【陳述階段】（1）若為陳述者：根據(jù)邏輯框架，加上之前討論的整個流程（時間分段說出），陳述出小組討論成果（2）若不是陳述者：根據(jù)自己的成果，盡量找出reporter沒有說完美的地方，爭取進(jìn)行補(bǔ)充*注意事項(xiàng)（1）這類題目容易讓人得到思路，但是大家往往一窩蜂似的表述自己的思想，場面極易混亂不堪，但此時也是搶leader的最佳時機(jī)?，F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又要不讓記者報到過期面包的這一事實(shí)？請問你將如何處理？ 說明： 面包不會致命。最后，要得出的成果如下：1，開一個新聞發(fā)布會。第三篇：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論首先，要針對職位來選擇自己所扮演的角色（舉例子），同時，無論扮演哪個角色都必須清楚無領(lǐng)導(dǎo)小組的流程：宣布題目后個人陳述—自由討論—辯論與意見統(tǒng)一—形成結(jié)論展示匯報領(lǐng)導(dǎo)者：在進(jìn)入面試現(xiàn)場之前就先和其他同學(xué)交流，獲得認(rèn)同。第四篇：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（群面/AC）過關(guān)的基本原則：踩著競爭對手的肩膀上岸AC的3個特點(diǎn)環(huán)節(jié)相對固定：自我介紹+案例討論2 過程重于結(jié)果：案例的結(jié)果沒有原則性的對錯之分，面試官更看重討論的過程3 相對位置重于絕對得分AC中自我介紹的特點(diǎn)：內(nèi)容的改進(jìn)：AC是一個動態(tài)博弈的過程，除了在家里精心準(zhǔn)備之外（參照《一對一面試》視頻），還要根據(jù)前面同學(xué)發(fā)言的內(nèi)容來調(diào)整自己所準(zhǔn)備的東西，同時要通過觀察其余同學(xué)在自我介紹時HR的反應(yīng)來判斷HR的好惡爭當(dāng)?shù)谝粋€發(fā)言者：第 一個發(fā)言的同學(xué)表述的不好也不會有大多的扣分，但如果通過精心準(zhǔn)備發(fā)揮的不錯的話會給后面的同學(xué)樹立了一個很高的標(biāo)桿，一旦后面的同學(xué)說的沒有你好，他們 的扣分就會都加在你身上。討論：無論什么職位面試官是不是一定會優(yōu)先選擇leader？答案：是。要注意在總結(jié)的時候獲得最多最全的信息，拿一張紙記錄下每個人的觀點(diǎn)，同時紙上要多寫一些只有自己看得懂的語言或者符號。但是，同學(xué)，真實(shí)情況中，客戶給的deadline是死的，到了點(diǎn)兒玩不完就要賠錢，真金白銀，懂嗎？你耽誤了你的客戶，你的客戶就會耽誤他的客戶，他的客戶要他好看，他就會要你加倍的好看。面官一定會challenge你是否承擔(dān)了做timer的責(zé)任，提醒并推進(jìn)大家。（如果有人歪樓，要及時糾偏，如果有人啰嗦，要及時提醒，如果有人有好點(diǎn)子，要給予肯定并引領(lǐng)大家沿著正確的道路）上面的要求，就是我們平時說的良好的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊協(xié)作能力，卓越的邏輯思維能力與溝通表達(dá)能力。邏輯思維決定了你們推進(jìn)的速度，如果有清晰的邏輯思維框架，整個討論會特別順暢，而且可以根據(jù)時間來整體上協(xié)調(diào)各個部分的詳略。你 用的框架是不是真的能說明你的問題。如果你沒邏輯，只會創(chuàng)新。面官有什么 理由不要你呢？溝通能力指的是你是否可以準(zhǔn)確理解對方的思并清晰表達(dá)自己的思想。你的長篇大論會耽誤大家的寶貴時間。團(tuán)隊協(xié)作能力很多人都不知道到底標(biāo)準(zhǔn)是神馬，我也來講一講吧。一切以團(tuán)隊目標(biāo)為首要目標(biāo)，為了團(tuán)隊利益必要時必須犧牲個人利益。心理學(xué)上講，人會下意識的把自己的觀點(diǎn)認(rèn)為是自己的一部分，進(jìn)而對其進(jìn)行非理性的保護(hù)。大家可以找《六頂思考帽》讀一下，大概一個晚上就能看完，收獲會很大。當(dāng)時有一個男生想要長篇大論，被leader迅速發(fā)現(xiàn)并火速制止了。是為了表現(xiàn)自己打壓別人，還是為了團(tuán)隊利益。真笑假笑的區(qū)別很明顯的，真笑不可能一個瞬間擠出來，下 一個瞬間就停下了?，F(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會致命的，無損于身體健康）。一群孩子在鐵軌上玩，鐵軌有兩條，一條A道正在使用中，另一條B道廢棄停用。