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公路局女養(yǎng)護(hù)科科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料[推薦](更新版)

  

【正文】 ,做到養(yǎng)護(hù)人員每日一巡查,技術(shù)人員每月一檢測(cè),經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合。科學(xué)分類,辨證視之,區(qū)別對(duì)待,創(chuàng)新養(yǎng)管,把全年養(yǎng)護(hù)管理工作納入“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況(一)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量截止第三季度,%。他也是有血有肉的漢子,他也不是鐵打的人。剛剛看完春晚才躺下的張隊(duì)長(zhǎng)立馬召集小修隊(duì)全體人員上陣,不到半小時(shí),帶領(lǐng)隊(duì)伍,就分別到達(dá)在幾個(gè)陡坡、橋梁危險(xiǎn)地段,24小時(shí)進(jìn)行看守監(jiān)護(hù)。公路上,他的眼中存不得一絲障礙物,但對(duì)于自己的家事私事卻又常常是大而化之。深知公路修養(yǎng)用錢的地方多,節(jié)約很重要。他自己刻苦鉆研各類養(yǎng)護(hù)工藝,獲得高級(jí)路面養(yǎng)護(hù)工資格,熟悉并能操縱各種工藝技能,是大家公認(rèn)的修路架橋的好把式。環(huán)境雖艱苦,卻像釘子一樣扎在那兒,動(dòng)都不動(dòng)。隊(duì)長(zhǎng)的行動(dòng)始終映在隊(duì)員的眼中。到底有什么絕招?他憑什么能在最艱苦的環(huán)境中使小修隊(duì)產(chǎn)生驚人的凝聚力、感召力?答案就是:認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,能發(fā)揮出一名共產(chǎn)黨員甘做鋪路石,默默作奉獻(xiàn)的時(shí)代精神。常言道:人往高處走,但卻是偏向難處行。注重文明施工、安全生產(chǎn)、加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制,對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,市局都成立了項(xiàng)目辦(項(xiàng)目辦設(shè)在養(yǎng)護(hù)科),建立完善了施工單位自檢、監(jiān)理抽檢和業(yè)主監(jiān)督三級(jí)質(zhì)量保證體系,實(shí)行社會(huì)監(jiān)理,改進(jìn)檢測(cè)手段,堅(jiān)持以科學(xué)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,注重提高工程管理、技術(shù)人員和監(jiān)理人員的素質(zhì),鍛煉了施工隊(duì)伍,保證工程質(zhì)量,做到文明施工,安全生產(chǎn)。二、以創(chuàng)建文明樣板路為龍頭,完善公路附屬設(shè)施,提高公路的安全使用功能。第一篇:公路局女養(yǎng)護(hù)科科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料[推薦]公路局女養(yǎng)護(hù)科科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料,女,現(xiàn)任市公路管理局養(yǎng)護(hù)科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)市境內(nèi)國(guó)省道和重要縣道公路的養(yǎng)護(hù)管理工作。三是注重加強(qiáng)大中修工程管理,全面提高管理水平和工程質(zhì)量。通過公正、細(xì)致的評(píng)標(biāo)工作,擇優(yōu)選擇施工單位,簽訂施工、安全、廉政合同,比照改建工程進(jìn)行管理,做到項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程管理合同制、工程建設(shè)社會(huì)監(jiān)理制四制健全,建立和完善工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度和辦法,進(jìn)一步推進(jìn)工程管理科學(xué)化。1986年參加工作,就在第一線做養(yǎng)護(hù)工,90年代初,先后任懷遠(yuǎn)魏郢、劉橋道班班長(zhǎng)。但無(wú)論是多么艱苦的任務(wù),或是多么緊急的搶險(xiǎn),只要把的小修隊(duì)頂上去,就一定能夠打一個(gè)頂呱呱的漂亮仗。他每天都要比所有人跑更多的路,操更多的心,受更多的累。有人幽默地形容他們:遠(yuǎn)看像要飯的,近看像挖炭的,再看是修公路段的。少言的有心人別看平時(shí)言語(yǔ)不多,卻是個(gè)有心的好領(lǐng)隊(duì)。在工程多,人力少的情況下,他以自己多年的管、養(yǎng)、修路的經(jīng)驗(yàn),采取科學(xué)施工方法,立體作業(yè),交叉施工,在保證質(zhì)量的前提下縮短工期,節(jié)約工程經(jīng)費(fèi)。緘默的有情者愛公路,愛得執(zhí)著、癡情。今年年三十深夜,地區(qū)遭遇風(fēng)雪侵襲。對(duì)公路的愛有多重,道旁的每棵樹都知道;對(duì)公路的情有多深,公路上的每顆石子都知道?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)工作要求,我們年初就制定完善了《2011年養(yǎng)護(hù)工作思路和打算》及《2011年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持抓好日常養(yǎng)護(hù)工作不放松,建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護(hù)工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系:根據(jù)干線公路技術(shù)等級(jí)和公路狀況,細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核方案,按照“區(qū)別對(duì)待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級(jí)養(yǎng)護(hù)管理;二是從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入、方案制定及報(bào)表等十個(gè)方面,建立科學(xué)完善的考核機(jī)制,通過不定期巡查和階段考核,對(duì)全局養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見,受檢單位簽字認(rèn)可,根據(jù)考核評(píng)分細(xì)則進(jìn)行排隊(duì)并通報(bào)全局,使考核工作更加公平、公正,對(duì)全局養(yǎng)護(hù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持人本服務(wù)理念,橋涵養(yǎng)護(hù)成為全年養(yǎng)護(hù)工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。在達(dá)到精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,各單位又結(jié)合各自實(shí)際,因地制宜,自力更生,通過對(duì)過村路段增設(shè)隔離設(shè)施,利用地形、就地取材,增設(shè)卵石蝶式邊溝,設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ),以園林、園藝綠化、公路文化為載體,采用喬木、灌木對(duì)平臺(tái)、邊坡進(jìn)行綠化、美化,增設(shè)綠化、美化景點(diǎn)等,實(shí)現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一,突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點(diǎn),提升了特色路段的品位,充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵,成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。一是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)。一是在改善群眾出行質(zhì)量上,根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和安排,結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際,制定了干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,對(duì)公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要、平面交叉等危險(xiǎn)路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案,對(duì)可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。為此,我們凝聚全局合力,突破三項(xiàng)建設(shè)理念,鎖定“雙百”工程,瞄準(zhǔn)“爭(zhēng)創(chuàng)全省一流”的建設(shè)目標(biāo),按照年初職代會(huì)上提出的“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀(jì)、速度超常規(guī)、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明”六大要求,以“不破樓蘭誓不還”的決心統(tǒng)一思想,振奮精神,倒排工期,背水一戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。為此,我們?cè)趶?qiáng)化管理上,從以下四個(gè)方面抓起:一是以制度化作保障,按照已有的《分局路面大修工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分》、《項(xiàng)目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等系列規(guī)章制度,把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。分局成立了以局長(zhǎng)丁惠民為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),上下一心,共克難關(guān),先后完成6項(xiàng)危橋改造加固(跨項(xiàng)目),剩余3項(xiàng)正在建設(shè)中。時(shí)光如水,回眸2011年的養(yǎng)護(hù)發(fā)展歷程,使我們?cè)谧巫翁剿髦?,思路不斷清晰,在改革陣痛中,機(jī)制不斷完善,在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中,不斷邁向新的征途;歲月如歌,展望2011年的發(fā)展前景,新的使命又賦予我們更多的期待和希冀。帶領(lǐng)___位隊(duì)員肩負(fù)著全縣境內(nèi)國(guó)道、省道、重要縣道總計(jì)___多公里長(zhǎng)的公路修檢工作和急難險(xiǎn)重的突擊性搶險(xiǎn)任務(wù)。這樣一來(lái),不僅要帶著隊(duì)員和民工們一起挖掘、修整,指導(dǎo)他們施工。在一個(gè)什么都沖在前,闖在前,吃苦在前,流汗在前,身先士卒的領(lǐng)頭人面前,還有什么可說(shuō)的呢?小修隊(duì)的隊(duì)員們心中只有三個(gè)字跟著干!小修隊(duì)為了抓搶修時(shí)間,工棚常常搭在施工點(diǎn)旁邊。懷遠(yuǎn)是大禹治水的地方,盛傳著大禹三過家門而不入的佳話,但那只是個(gè)傳說(shuō)。我站管養(yǎng)的是西南出海通道和出海輔助通道的路段,也是四川、重慶、貴州等地車輛進(jìn)入廣西河池市的窗口路段,日均車流量達(dá)9000輛以上。這種敬業(yè)奉獻(xiàn)精神一直激勵(lì)著我們,使我站的出勤率始終保持100%,路面好路率均保持在98%以上。為了車輛安全暢通和減少人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失,我站堅(jiān)持“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,不斷加大對(duì)該路段的巡查、養(yǎng)護(hù)力度。今后我們要在河池市委、市政府和上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全國(guó)正在掀起的交通建設(shè)新高潮為動(dòng)力,以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志和更加有為的姿態(tài),解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作,為河池的公路事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立60周年,迎接2010年全國(guó)干線公路大檢查!謝謝大家!
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