【正文】 刷新和開拓我們xx車間各項(xiàng)管理工作的新局面。我們xx支部把思想建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，堅(jiān)持不懈地開展了“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、黨員作榜樣、員工立志向”等健康的發(fā)展思路活動(dòng)，使我們xx車間向“建一流班組、造一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標(biāo)邁出了一大步，同時(shí)，積極開展談心活動(dòng)，共找員工談心20人次，做到了及時(shí)有效地消除員工思想情緒和不良行為，確保了我xx車間全年無一例違紀(jì)違法事件發(fā)生。檢修車間黨支部二〇一*年七月第二篇：車間黨支部年終工作總結(jié)2008年，我們xx車間黨支部在xx廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓作風(fēng)建，努力提高為人民服務(wù)的工作能力，按照廠黨總支2008年工作要點(diǎn)，積極開展xx支部的各項(xiàng)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，完善和健全各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)和工作的開展，為xx車間管理工作上水平，提供了強(qiáng)有力的組織保障。黨建帶動(dòng)工團(tuán)建設(shè)在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，檢修分工會(huì)深入班組了解員工所思所想，結(jié)合“創(chuàng)爭”活動(dòng)，“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，不斷提高員工技術(shù)技能。第一篇：公司車間黨支部上半年工作總結(jié)公司車間黨支部上半年工作總結(jié)一、201*年上半年工作情況堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度按時(shí)召開黨員大會(huì)，支委會(huì)，黨小組會(huì)，組織黨課學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、公司相關(guān)精神，切實(shí)抓好職工思想政治教育工作。加強(qiáng)基層班組建設(shè)結(jié)合公司“6+1”班組管理模式的要求，積極開展創(chuàng)建“十佳”班組活動(dòng)，規(guī)范班組管理，結(jié)合檢修五個(gè)班組的特點(diǎn)，量身定制班組管理園地，同時(shí)加大班組硬件設(shè)施投入，為班組粉刷了墻面，更新了個(gè)人工具柜，更換了窗簾……，打造班組新天地，營造發(fā)展新舞臺(tái)。繼續(xù)加強(qiáng)與工團(tuán)的聯(lián)系繼續(xù)發(fā)揮好分工會(huì)和團(tuán)支部的橋梁和紐帶作用，始終關(guān)愛員工，結(jié)合活動(dòng)的開展，營造快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂工作的文化氛圍，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。()三、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)及黨員立功競賽”活動(dòng)。比如，今年以來，故障時(shí)間就沒有得到很好的控制，特別是在七月份主電室的兩起險(xiǎn)肇事故中，說明了xx支部在監(jiān)督管理上力度還不夠大，在制度落實(shí)和精細(xì)管理上也存大一定差距，特別對員工群眾的政治思想教育等工作還有待加強(qiáng)。為此，在黨委和礦部大的方針指導(dǎo)下，采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實(shí)際的構(gòu)想，在實(shí)際工作中進(jìn)一步強(qiáng)化和細(xì)化工作理念，并且找準(zhǔn)了支部工作和思想政治工作的切入點(diǎn)，那就是以宣傳工作為突破口、以生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為載體、以進(jìn)一步強(qiáng)化車間管理的和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成為出發(fā)點(diǎn)和歸宿來推動(dòng)整體工作的開展。黨委礦部每開展一項(xiàng)重要工作，都需要充分的宣傳和動(dòng)員。車間宣傳報(bào)道組織認(rèn)真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項(xiàng)決策，把筆頭、鏡頭對準(zhǔn)一線員工，深入挖掘在生產(chǎn)供礦工作和精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)正氣，使員工學(xué)有榜樣、趕有方向。同時(shí)責(zé)成工會(huì)和團(tuán)支部制定全年的工作計(jì)劃，實(shí)施送清涼、送溫暖活動(dòng)和開展豐富多彩的文體活動(dòng)等等，并且健全有關(guān)記錄。黨支部書記、班子成員能嚴(yán)格按照規(guī)定制度辦事，在研究重大問題時(shí)，狠抓會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳。思想政治工作是各項(xiàng)工作的生命線，XX年采一支部從“穩(wěn)定是謀求發(fā)展的前提”出發(fā)，針對礦山和車間改革進(jìn)程中職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)了對干部員工的思想政治工作，并根據(jù)改革形勢的發(fā)展和變化，針對職工群眾的思想問題，利用車間大會(huì)、班組會(huì)議，堅(jiān)持不懈地開展形勢任務(wù)教育，通過深入細(xì)致的思想政治工作，使廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了車間各項(xiàng)工作的順利發(fā)展?？梢哉f是內(nèi)外交困，前所未有。關(guān)鍵裝載設(shè)備嚴(yán)重短缺，尤其是在工作飽滿的情況下表現(xiàn)得較為突出，有時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障趕巧碰上一天連續(xù)兩列的專列，排除設(shè)備故障都擠不出時(shí)間。車間支部發(fā)揮宣傳思想政治工作的綜合效能，開展了“礦情和形勢任務(wù)教育”，統(tǒng)一員工思想，把員工思想統(tǒng)一到一屆二次員工代表大會(huì)確定工作思路、方針和措施上來，統(tǒng)一到全礦的供礦大局上來，在困難中認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢所在，鼓舞員工樹立永不言棄、敢于勝利的信心，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，艱苦奮斗，在困境中取得更加輝煌的勝利。今年11月初，裝車系統(tǒng)因年久老化突發(fā)電器故障而礦石外泄，車間組織了一次緊急義務(wù)勞動(dòng)，聽到消息后，來自不同崗位的47名員工不約而同地趕到現(xiàn)場，完全靠人工清理礦石200余噸，從2：50一直干到下午6點(diǎn)鐘，沒有一個(gè)人按時(shí)下班，沒有一個(gè)人叫苦叫累。八、強(qiáng)化管理、拚搏進(jìn)取、再創(chuàng)佳績XX年采一支部努力加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，領(lǐng)導(dǎo)車間工團(tuán)組織，卓有成效地開展工作，為車間各項(xiàng)工作的順利開展，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、組織保證和思想保證。積極開展形式任務(wù)教育，引導(dǎo)員工冷靜看待形勢，正確看待“第一”，正視現(xiàn)實(shí)差距，樹立危機(jī)意識(shí)和趕超信心，保持旺盛斗志。如車間編制的《2010年總成零件加工關(guān)鍵設(shè)備資源保證計(jì)劃》，該計(jì)劃詳細(xì)落實(shí)了每臺(tái)加工中心在每個(gè)月需要完成的每個(gè)零件，每臺(tái)加工中心需要提供的工時(shí)總額，根據(jù)不同時(shí)期所需工時(shí)，合理安排人員，采取加班或倒班生產(chǎn)方式，為MVDCT、CA4GBCA8GV1等項(xiàng)目按時(shí)完成及順利點(diǎn)火成功奠定了基礎(chǔ)。該項(xiàng)目之所以成功提前4天完成，最值得總結(jié)的是：知識(shí)積累到位。四、乘用車整車能力初見規(guī)模依托項(xiàng)目，改變以往的試制觀念，首次搭建乘用車試制裝配線，首次對物流倉儲(chǔ)進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)管理，即獲得成功，建立了全新的乘用車開發(fā)試制模式，此模式可copy并應(yīng)用于其它整車開發(fā)試制項(xiàng)目。重點(diǎn)開展了以下工作：一、加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)充分利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)，組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話、十七屆六中全會(huì)精神及《生命第一》、《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》、《為自己，工作到最好》“三本書”，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)2011年礦黨政所下發(fā)的文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了*書記、*礦長四季度工作會(huì)議上的講話，切實(shí)把干部職工思想統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)四季度工作部署上來