【正文】 一個勾機(jī)司機(jī)創(chuàng)下了連續(xù)運(yùn)行36個小時不下一線的記錄。過去的一年，我們雖然取得一定的成績，但也存在有不足和問題，特別是在采一車間任務(wù)量大生產(chǎn)連軸運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，如何更好地處理學(xué)習(xí)、開展豐富多彩的活動與工作的關(guān)系，如何更好地建立黨員的量化考評機(jī)制，尚存在許多問題和矛盾。組織車間加班合計5465人日：平時3950人日，節(jié)假日1515人日。尤其是MV3駕駛室焊接項(xiàng)目，鈑金班全體員工在黨員班長的帶領(lǐng)下，克服場地面積不足、人力資源緊張、設(shè)計脫期一個月而試制完成時間節(jié)點(diǎn)不變等困難，敢于承擔(dān)責(zé)任，用他們的智慧和汗水提前4天完成了這項(xiàng)神圣而光榮的任務(wù)。責(zé)任明確落實(shí)，主任、工段長、班組長在生產(chǎn)過程中各自職責(zé)，黨員起到模范帶頭作用，充分做到有交叉，不重復(fù)，各司其職。人員培養(yǎng)： 2010年2名新黨員轉(zhuǎn)正，新預(yù)備黨員1名。二是針對績效工資改革所造成的部分職工波動，深入排查摸底，對職工集中反映的問題，及時做好政策解釋，解答職工疑問，化解職工思想矛盾，確保了職工隊伍思想穩(wěn)定。三、狠抓“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度落實(shí) 進(jìn)一步完善了車間“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)考核制度，明確了考核獎罰辦法；針對每個班組崗點(diǎn)的現(xiàn)場狀況、工作條件和人員素質(zhì)狀況，指派專人深入現(xiàn)場崗點(diǎn)，對“手指口述”安全確認(rèn)動作、手勢進(jìn)行統(tǒng)一示范，規(guī)范安全確認(rèn)行為；采取班前會干部抽查和崗位職工自查相結(jié)合的辦法，使職工熟記崗位安全確認(rèn)口訣，把 “三位一體和手指口述”安全作業(yè)確認(rèn)法落實(shí)到每個崗位，每班開工、停工、復(fù)工前都要進(jìn)行“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，每個工作崗位工作前、工作中、工作后必須進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)，通過腦想、眼看、手指、口述的工作流程，促使職工牢記安全操作過程，職工的注意力、設(shè)備可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一。全新乘用車試制模式的建立，使得我們的乘用車整車能力初見規(guī)模。措施：定期項(xiàng)目會，及時傳達(dá)項(xiàng)目要求及變化。以按時完成產(chǎn)品試制任務(wù)為核心目標(biāo)，邊生產(chǎn)，邊完善，經(jīng)過車間各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，圓滿地完成了該類產(chǎn)品的試制任務(wù)。截止到2010年10月底，車間共計完成加工工時196371小時，其中，車工27005小時，鉗工27788小時，銑工19483小時，刨工6448小時，磨工6882小時，電焊工7007小時，數(shù)控加工33787小時，鏜工4908小時，鈑金47004小時。自采礦自5月14日開始出礦。大幅度提高的工作量使車間人員不足的矛盾顯得日益突出，但采一車間員工不停不靠，黨員發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用，他們帶領(lǐng)員工以公司和礦山大局為重，常常是四點(diǎn)班人員加班連零點(diǎn)班，為專列的正常發(fā)運(yùn)作出了突出的貢獻(xiàn)。車間工會組織在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠工人階級的方針，突出維護(hù)職能，積極探索改革企業(yè)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的途徑和方法，堅持“廠務(wù)公開”，充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，增強(qiáng)了黨群、干群關(guān)系。長此以往，員工必將人困馬乏，士氣低落。任務(wù)的大幅度提升，為采一車間生產(chǎn)的順利開展帶來了重重困難。此外，采取多種形式，包括利用互聯(lián)網(wǎng)建立“采一車間之家”博客等形式，積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道，促進(jìn)思想政治工作的開展，保證了車間班子的決策科學(xué)，促進(jìn)車間班子及時改進(jìn)工作中的不足。重申了黨小組學(xué)習(xí)教育制度，使支部基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范，作用發(fā)揮更加明顯。班子成員堅持交心、談心制度，班子成員間袒誠相待，加強(qiáng)溝通交流，達(dá)到相互信任、支持、理解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，積極為生產(chǎn)和改革動腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子良好的整體形象。必須結(jié)合車間的實(shí)際，堅持制度，常抓不懈，通過制度和思想教育，來保證支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內(nèi)部宣傳欄出版圖片新聞13期。實(shí)際上一個人最基本的需求是他應(yīng)該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有一種社會承任感和成就感。在車間員工大會上，支部書記把關(guān)于支部工作和思想政治工作的初步構(gòu)想向員工進(jìn)行了敘述，強(qiáng)調(diào)要正確認(rèn)識支部工作和思想政治工作的重要性，要進(jìn)一步理順各種關(guān)系，進(jìn)一步有效地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步有效地發(fā)揮工會共青團(tuán)組織的作用，進(jìn)一步提高車間員工的整體素質(zhì)，并進(jìn)行了整體部署。XX年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：一、摸清底細(xì)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化理念，爭得支持，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。我們xx支部針對黨員多和黨員分布面大的實(shí)際、始終堅持了“三會一課”的組織生活制度，全年組織召開支委會12次，黨員組織生活會10次，民主生活會1次，支部自授黨課1次。下面就將我xx支部一年來的工作總結(jié)如下：一、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。二、201*年上半年存在的問題和困難在學(xué)習(xí)形式上，建議采取集中學(xué)習(xí)，分散學(xué)習(xí)，專題輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合等多種形式，使學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、學(xué)習(xí)與解決問題相結(jié)合，著力提高黨員和員工政策理論水平和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。深入開展“讀書”活動結(jié)合公司開展“讀好書、談體會，些心得”活動，要求黨員、干部、入黨積極分子每月撰寫一篇學(xué)習(xí)心得，其他員工每季度撰寫一篇學(xué)習(xí)心得，截止六月底已收集到讀書心得178篇，在集團(tuán)公司、公司媒體上發(fā)表27篇。創(chuàng)新黨員教育活動形式通過創(chuàng)新黨員教育活動形式，不斷增強(qiáng)黨員、員工的學(xué)習(xí)意識和責(zé)任意識，全力打造高度職業(yè)化員工隊伍。在民主評論黨員的工作中，切實(shí)按照廠黨總支的統(tǒng)一部署，我們xx支部精心組織，成立了民主評論工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合xx車間的實(shí)際，制訂了實(shí)施意見和方案，全力抓好了思想動員，民主評論和整改落實(shí)三個環(huán)節(jié)，有效地推進(jìn)了民主評論等各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。五、存在的不足之處和對今后的工作打算。經(jīng)調(diào)查研究，車間員工整體的思想動態(tài)是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。二、圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層，貼近一線，弘揚(yáng)正氣。思想政治工作的目的就是要