【正文】 車間共計完成加工工時196371小時，其中，車工27005小時，鉗工27788小時，銑工19483小時，刨工6448小時，磨工6882小時，電焊工7007小時，數(shù)控加工33787小時，鏜工4908小時，鈑金47004小時。同時要求根據(jù)不同項目特點，抓項目主要矛盾，為項目按時完成提供保證。以按時完成產(chǎn)品試制任務為核心目標，邊生產(chǎn)，邊完善，經(jīng)過車間各級領導和全體員工的共同努力，圓滿地完成了該類產(chǎn)品的試制任務。該項目提前完成受到了集團公司領導及項目組的高度評價。措施：定期項目會，及時傳達項目要求及變化?？己?、薪酬分配到位。全新乘用車試制模式的建立，使得我們的乘用車整車能力初見規(guī)模。車間黨支部2010年12月第五篇：車間黨支部月度工作總結**車間黨支部10月份工作總結10月份，**車間以學習貫徹黨的十七屆六中全會精神為動力，認真貫徹落實礦四季度工作會議精神，圍繞決戰(zhàn)四季度，團結帶領干部職工統(tǒng)一思想，強化措施，真抓實干，確保各項工作順利完成。三、狠抓“三位一體和手指口述”安全確認制度落實 進一步完善了車間“三位一體和手指口述”安全確認考核制度，明確了考核獎罰辦法；針對每個班組崗點的現(xiàn)場狀況、工作條件和人員素質(zhì)狀況，指派專人深入現(xiàn)場崗點，對“手指口述”安全確認動作、手勢進行統(tǒng)一示范，規(guī)范安全確認行為；采取班前會干部抽查和崗位職工自查相結合的辦法，使職工熟記崗位安全確認口訣，把 “三位一體和手指口述”安全作業(yè)確認法落實到每個崗位，每班開工、停工、復工前都要進行“三位一體和手指口述”安全確認，每個工作崗位工作前、工作中、工作后必須進行“手指口述”安全確認，通過腦想、眼看、手指、口述的工作流程，促使職工牢記安全操作過程，職工的注意力、設備可靠性達到高度統(tǒng)一。******** 車間黨支部 2011年10月。二是針對績效工資改革所造成的部分職工波動，深入排查摸底，對職工集中反映的問題，及時做好政策解釋，解答職工疑問，化解職工思想矛盾，確保了職工隊伍思想穩(wěn)定。二、深入開展“三查、三想、三改”活動把強化安全教育管理作為工作的重中之重，圍繞決戰(zhàn)四季度，扎實開展“三查、三想、三改”活動，即查一查自己的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦、改一改自己的不安全行為；查一查自己的行為是否傷害他人、想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦、改一改自己的不規(guī)范行為；查一查他人的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦、督促他人改一改自己的不安全行為。人員培養(yǎng)： 2010年2名新黨員轉正，新預備黨員1名。準預批量生產(chǎn)方式：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，設置4個工位，保證裝配一致性，有利于提高效率和減少失誤的發(fā)生；建物流專用庫，對裝配件和試驗件進行專項管理，216。責任明確落實，主任、工段長、班組長在生產(chǎn)過程中各自職責，黨員起到模范帶頭作用，充分做到有交叉，不重復，各司其職。白車身制造技術長期以來是試制部重點培育的核心業(yè)務，通過J6駕駛室、C30N2等項目的積累，編制了焊接、夾具調(diào)整、檢測等多個作業(yè)流程，正是在這些流程的指導下，使得MV3項目沒走彎路，為項目提前完成爭取了時間。尤其是MV3駕駛室焊接項目，鈑金班全體員工在黨員班長的帶領下，克服場地面積不足、人力資源緊張、設計脫期一個月而試制完成時間節(jié)點不變等困難，敢于承擔責任，用他們的智慧和汗水提前4天完成了這項神圣而光榮的任務。三、核心業(yè)務能力快速提升2010年車間白車身焊接業(yè)務量暴增，8月份以來，每個月同時有三個品種在焊接。組織車間加班合計5465人日：平時3950人日，節(jié)假日1515人日?；厥?010年，在各級領導的支持及幫助下，在試制車間全體員工共同努力下，克服了場地面積不足、人力資源缺乏、工作場地分散管理難度大等諸多困難，全面出色地完成了各項產(chǎn)品試制任務。過去的一年，我們雖然取得一定的成績，但也存在有不足和問題，特別是在采一車間任務量大生產(chǎn)連軸運轉的情況下，如何更好地處理學習、開展豐富多彩的活動與工作的關系，如何更好地建立黨員的量化考評機制，尚存在許多問題和矛盾。車間進一步加強管理，生產(chǎn)組織進一步優(yōu)化，管理平臺進一步提升，員工的拚搏進取精神進一步增強，各方面團結和諧緊張有序，生產(chǎn)供礦取得歷史性突破，圓滿完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。為保證公司派來的一天兩列的專列按時發(fā)走，曾有一個勾機司機創(chuàng)下了連續(xù)運行36個小時不下一線的記錄。車間黨團員都發(fā)揮了應有的帶頭作用，有一名青年團員手指甲被砸掉后，車間已安排人員頂班，當車間領導到他家看望他時才知道他到醫(yī)院包扎后早已回到了工作崗位上。共青團充分發(fā)揮青年突擊隊作用，帶領車間團員和青年廣泛開展“雙創(chuàng)、雙爭”活動，不斷加強團支部基礎建設和團員教育管理，深化青年志愿者服務，并結合青工實際，開展青年安全崗競賽活動，突出抓好了青工服務創(chuàng)新和團支部達標上等級活動，激發(fā)了車間青年團員奮發(fā)向上的熱情。采一支部要求車間黨員干部和員工要進一步轉換觀念，進一步增強責任意識、憂患意識和大局意識，增強進取精神和團隊精神，構建和諧車間，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，以最大的信心和努力投入到本職工作中去。甚至會給安全生產(chǎn)帶來嚴重的隱患。同時大幅度提升的工作量也給車間的管理提出了更高的要求。車間好多崗位調(diào)休都十分困難，常常是沒有雙休日節(jié)假日，一年四季輪流轉。特別是2月份我礦處于購礦低谷的情況下，全礦上下到處籠罩在悲觀失望的氣氛之中。七、統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，黨政工團齊抓共管，構建和諧車間眾所周知，年初我礦的生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為了進一步加強思想政治工作。同時，采一支部還根據(jù)自身實際開展了“以優(yōu)異成績向建黨85周年獻禮活動”，“深入開展三創(chuàng)兩爭、確保礦山和諧發(fā)展”活動，開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。按照規(guī)定對黨費進行了標準核定和收繳，使黨員意識進一步加強。針對存在的問題制定了進一步加強黨支部建設的整改措施，使黨支部的各項工作朝著規(guī)范化、制度化的方向邁進。會前，圍繞議題進行協(xié)商，搞好調(diào)研，做好充分準備