【正文】 比凈銷售額=當(dāng)月發(fā)貨金額當(dāng)月退貨金額年終獎(jiǎng)金＝年銷售凈總額%四、激勵(lì)制度為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營(yíng)銷活動(dòng)的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)四種銷售激勵(lì)方法：月銷售冠軍獎(jiǎng)，每月從銷售人員中評(píng)選出一名月銷售冠軍，給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)；季度銷售冠軍獎(jiǎng)，每季度從銷售人員中評(píng)選出一名季度銷售冠軍，給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)；銷售冠軍獎(jiǎng)，每年從銷售人員中評(píng)選出一名年銷售冠軍，給予3500元獎(jiǎng)勵(lì)；各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放；未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng)；各種獎(jiǎng)勵(lì)中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰，從當(dāng)月工資中扣除。業(yè)務(wù)員的利益是得到了，但企業(yè)卻沒有得到成本的扣除。第六條 提成發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號(hào)，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。當(dāng)月無(wú)一筆業(yè)務(wù)落實(shí)，當(dāng)月無(wú)底薪。新業(yè)務(wù)員試用1個(gè)月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的，做自動(dòng)離職處理。每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可正式上崗。這種是最差的做法，兩方面的利益都沒有兼顧到。第六條 提成發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號(hào)，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。六、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員必須具備以下要求：敬業(yè)愛崗，對(duì)本職工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。四、本著少花錢能辦事的原則，對(duì)業(yè)務(wù)所需的招待費(fèi)用由公司和業(yè)務(wù)員共同負(fù)責(zé)。新業(yè)務(wù)員無(wú)業(yè)務(wù)定額，底薪是。第五條 提成設(shè)定（話費(fèi)100元，車費(fèi)按公里，招待費(fèi)先申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可每月不能超過300元）% ：按照去年同期完成任務(wù)制定當(dāng)月目標(biāo)保底任務(wù)+30%增長(zhǎng)制定。也是業(yè)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用的日期。第一篇：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦]業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。中間110號(hào)是結(jié)算工資日，和政策出臺(tái)日包括業(yè)務(wù)月和客戶往來(lái)對(duì)賬的日期。遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。二、試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例：新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需帶身份證原件、畢業(yè)證原件、1張身份證復(fù)印件、1張畢業(yè)證復(fù)印件、1張個(gè)人簡(jiǎn)介、1張1寸照片。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)業(yè)務(wù)部，將影響個(gè)人的業(yè)務(wù)量。當(dāng)年累計(jì)6個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員，年終公司還將另外發(fā)以獎(jiǎng)金做鼓勵(lì)。020000元費(fèi)用提成0%；%；4000050000元費(fèi)用提成1%。提成全部發(fā)成工資。新業(yè)務(wù)員到崗后，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。）新業(yè)務(wù)員試用期一般為1個(gè)月，公司將根據(jù)實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力及對(duì)公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時(shí)間。無(wú)法完成定額的，按完成定額的比例發(fā)放工資。報(bào)銷時(shí)，原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報(bào)銷。六、金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求：敬業(yè)愛崗，對(duì)本職工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。020000元費(fèi)用提成0%；%；4000050000元費(fèi)用提成1%。但這樣一來(lái)，應(yīng)收帳款明細(xì)科目會(huì)越來(lái)越多，余額也會(huì)越來(lái)越大，造成后遺證。