銷售提成管理制度(更新版)
【正文】 財(cái)務(wù)部審核： 財(cái)務(wù)經(jīng)理審核： 副總審核：總經(jīng)理審核：。四、銷售提成的發(fā)放項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部匯總置業(yè)顧問和銷售主管的銷售提成和底薪工資，扣減所得稅后發(fā)放。每月申報(bào)一次；銷售業(yè)績確認(rèn)按客戶付款方式不同，分為兩種：（1）客戶一次性付款和分期付款購買商品房。銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理，激勵(lì)公司員工，提高其愛崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性，特制定本管理制度。二、銷售業(yè)績的申報(bào)銷售主管按照置業(yè)顧問銷售業(yè)績制訂銷售業(yè)績報(bào)表，報(bào)銷售經(jīng)理審核。三、銷售提成報(bào)表的制訂和審核項(xiàng)目公司綜合部根據(jù)財(cái)務(wù)部審核后的銷售業(yè)績報(bào)表，按照提成比例方案，計(jì)算制訂銷售提成報(bào)表；財(cái)務(wù)部審核銷售提成報(bào)表，報(bào)分管副總和總經(jīng)理審
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