【正文】 L: I39。聽了那邊周主任的口氣，我想到了他們面試我時(shí)的經(jīng)歷，我想，有這么負(fù)責(zé)的一些人，他們的團(tuán)隊(duì)，他們的集團(tuán)一定會(huì)更強(qiáng)大的！而平海僅僅見了我5分鐘！！所以，我選擇了深能??！后來，我才在北極星論壇發(fā)了帖，經(jīng)常來看東西。再就到了9號(hào)，深圳能源集團(tuán)說要我！漫長的等待……昨天上午，平海在電話中說，只要你答應(yīng)，馬上就可以寄協(xié)議書！我說12點(diǎn)之前給你答案。不要再投簡歷。電話響起，陌生號(hào)，我出去接，“你好，我是深圳能源集團(tuán)人力資源部的x主任，請(qǐng)問你簽協(xié)議了么？我們這里有一個(gè)名額。然后家庭情況，特長。不過，體檢完他們拿到結(jié)果那晚通知的不是我。20：00點(diǎn)通知我們四個(gè)拿者證書過去，驗(yàn)明真?zhèn)?。然后，專業(yè)問題：關(guān)于送電時(shí)是母線側(cè)QS先合還是負(fù)荷側(cè)QS先合的問題，（其實(shí)第一個(gè)同學(xué)下來是已經(jīng)說了問了他這個(gè)問題，我們還討論了），我想了10秒，還是答錯(cuò)了。換衣服，八個(gè)人一起去。介紹之后，一般還要問到家庭情況，愛好特長等。在應(yīng)聘前下番功夫做番調(diào)查，對(duì)公司的情況有所了解，然后對(duì)癥下藥提出切實(shí)可行的解決方案，最能獲得應(yīng)聘單位的“芳心”。這些都有助于你應(yīng)聘獲得成功。一個(gè)各方面素質(zhì)都比較優(yōu)秀的人，更應(yīng)該學(xué)會(huì)推銷自己?！敝x天謝地，他終于感動(dòng)了這位主管，如愿以償?shù)剡M(jìn)了這家工廠。強(qiáng)調(diào)以前的事件，然后一定要寫上結(jié)果，比如：“組織了公司人員調(diào)整，削減了無用的員工，每年節(jié)約55000元。即使無法以金額、數(shù)字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。數(shù)字具有兩種功能。簡歷要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容一位外企人事經(jīng)理表示：“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡歷，如果前10秒鐘未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述，那么這份簡歷就成為歷史了。一些主考官可能會(huì)問一些極為刁鉆或是讓人感到非常尷尬的問題，以檢驗(yàn)應(yīng)聘者的心理承受能力。如果你如數(shù)家珍地將自己過去的成績一一羅列開來，只能給人一種驕傲自滿或好大喜功的印象。陷阱一：“我上學(xué)那會(huì)兒某功課經(jīng)常不及格，我發(fā)現(xiàn)你這門功課好像也學(xué)得不太好，你能談?wù)勈鞘裁丛騿?”分析：對(duì)于這樣的問題，如果你便順著桿兒爬，回答說：“那門功課太難了，所以??”那你可就大錯(cuò)特錯(cuò)了，因?yàn)橹骺脊賳栠@種問題絕對(duì)不是在和你套近乎，很大程度上他可能是在考驗(yàn)?zāi)忝鎸?duì)問題時(shí)所表現(xiàn)出的態(tài)度：是從自身查找原因還是喜歡推卸責(zé)任?對(duì)策：最好的處理辦法是既不推卸責(zé)任，也不要一味自責(zé)，而是直面現(xiàn)實(shí)。皮鞋過于新潮，會(huì)被當(dāng)作喜歡引人注目，對(duì)求職于需要顯得莊重的銀行、顧問之類的工作崗位很不利。應(yīng)聘一家企業(yè)，事先要反復(fù)閱讀該企業(yè)的網(wǎng)站，留意他們的用詞和用語。一旦確定了目標(biāo)，應(yīng)該給有關(guān)企業(yè)直接發(fā)郵件聯(lián)系，甚至可以通過電話溝通。簡歷要避免錯(cuò)字、別字。當(dāng)應(yīng)聘者來到房間后，我會(huì)注意觀察他是否等我請(qǐng)他坐下時(shí)再坐。如果超過15分鐘未能回答完問題，則有可能會(huì)被視作猶豫不決的人。實(shí)際上，主考官這個(gè)時(shí)候真正考核的不是你的業(yè)務(wù)能力，而是你的商業(yè)判斷能力及商業(yè)道德方面的素養(yǎng)，因?yàn)樵趲缀跛械膰H化大企業(yè)中，遵紀(jì)守法都是員工行為的最基本要求。通常一個(gè)人想離職，必須要將手中的工作交接完畢后才能離開的。對(duì)策：面對(duì)主考官的咄咄逼人，當(dāng)你黔驢技窮的時(shí)候，別忘了應(yīng)戰(zhàn)絕招：微笑地面對(duì)挑戰(zhàn)。一些招聘者估計(jì)，他們看到的75%的簡歷未包括任何一項(xiàng)數(shù)量化的成果。另外，“管理350名技術(shù)設(shè)計(jì)人中”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力?！疤崆皩a(chǎn)品推向市場”。鄭州市一家大電器廠招工，中專生陳昭亮前去應(yīng)聘，請(qǐng)求隨便讓他干什么都行。她走進(jìn)一家化妝品公司，老總靜靜地聽她“賣嘴皮”，她從“永芳”、“紫羅蘭”等外國化妝品公司的成功之道說到國內(nèi)“雅芳”、“霞飛”的推銷妙技，侃侃道來，順理成章，邏輯縝密。當(dāng)然前提是你必須潛心地研究對(duì)方，找出對(duì)方真正的“過”處。但令大家意想不到的是，最后勝出的卻是一位只有大專學(xué)歷、也從來沒有外企工作經(jīng)歷的“無名小卒”。說來給大家聽聽吧，希望讓準(zhǔn)備面試的同學(xué)從各方面都做好充分的準(zhǔn)備?；旧厦恳唤M都是一個(gè)多小時(shí)。聊天，看電視，等待??，直到23：00，才輪到電力系。（感覺最失敗之處，后來聽說一定不能這樣說）PS：這也是我后來感覺很不好而晚上去喝酒的原因，但后來他們通知我們幾個(gè)拿證書過去的時(shí)候，和一個(gè)HR閑聊時(shí)，他說了這樣一句話：“其實(shí)一個(gè)單位不光是要都很活躍的人，也需要那些默默的沉靜的人。跟我們聊了一會(huì)才知道的，他們很辛苦。當(dāng)時(shí)知道結(jié)果時(shí)，真是郁悶瘋了??二、平海電廠面試。WAITING??PS：，面試了電力系的只有我們六個(gè)人。明天給你答復(fù)。希望不會(huì)有變化。我說只要你這句話，我肯定等！！然后，我給平海說，不去了。年輕人，有活力，有干勁，或許換別人會(huì)選擇平海，但我不后悔！這就象有了感情一樣，有些說不清的東西能左右我。s the kind of man we are looking promotion work entails much we need employees without family burdens tell me if you have a good mand of both written and spoken : When I was at college, I passed Band Six of College English also passed Business English Certificate the foreign businessmen I39。跳槽原因：準(zhǔn)備結(jié)婚。）人事專員拿來了一打筆試題，我隨機(jī)抽了兩份筆試題。）最初的面試官是招聘職位所在組的組長，直接的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)問到很多細(xì)節(jié)的東西。這一步的面試讓我印象非常非常的深，是因?yàn)橐粋€(gè)走一步與走半步對(duì)與錯(cuò)的的典故，使我的思路瞬間從狹隘的羊腸道變成了雙向八車道的高速公路。第二天，下午接到了人事專員的電話，安排協(xié)商好了復(fù)試的時(shí)間。出于保密和個(gè)人隱私，略去入職時(shí)間、相關(guān)職位、相關(guān)人員姓名、以及可能涉及到保密的一些內(nèi)容，請(qǐng)大家見諒。面試正式開始，總共有四個(gè)環(huán)節(jié)，聽到人力資源的負(fù)責(zé)人宣布要面試三個(gè)多小時(shí)時(shí)，我 們都一陣狂暈——持久戰(zhàn)。第三個(gè)環(huán)節(jié)，也是整個(gè)面試的核心環(huán)節(jié)，我們事先都不知道——臨時(shí)分成兩組，組成團(tuán) 隊(duì)，對(duì)“重慶釘子戶是不是該拆”進(jìn)行辯論。這個(gè)環(huán)節(jié)，我的感受是，反應(yīng)最快的、邏輯最清晰的占優(yōu)勢，畢竟和真正的辯論賽不同，這個(gè)環(huán)節(jié)要考的一方面整體作戰(zhàn)能力，另一方面也是在一定范圍內(nèi)展現(xiàn)自我的一個(gè)舞 臺(tái)。）接著問大家 做過院系學(xué)生會(huì)干部及以上的舉手，刷，ms只有一個(gè)沒有舉手。,去上海做一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)習(xí),還有實(shí)習(xí)津貼的發(fā)放,..實(shí)習(xí)生一般是零工資,很多還不提供住宿餐飲的..,總共4期招20個(gè)人..今天就去了濱江的高新技術(shù)開發(fā)區(qū),也就是所謂的“天堂硅谷”拉..看見了摩托羅拉,H3C,三星等的研發(fā)大樓..坐車到了新勝后步行來到了東方通信城,進(jìn)入了RD Center(東信的研發(fā)樓)..面試經(jīng)過很簡單,其實(shí)她對(duì)我參加過什么培訓(xùn)獲,參加過那些考試,得過什么認(rèn)證不太怎么感興趣,會(huì)在上海先給實(shí)習(xí)生培訓(xùn)兩周,主要是看工作態(tài)度和協(xié)調(diào)能力,每兩人分成一個(gè)小組共同工作,項(xiàng)目結(jié)束后會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)歷和工程師們都實(shí)習(xí)生進(jìn)行考核,擇優(yōu)錄取..她對(duì)我的個(gè)人經(jīng)歷和態(tài)度很滿意,對(duì)我所學(xué)習(xí)的東西也比較滿意..關(guān)鍵是她要我去上海連續(xù)實(shí)習(xí)三個(gè)月,要跟學(xué)校協(xié)商好才可以...她的意思就是只要學(xué)校愿意就可以愿意接受我,..當(dāng)她知道我是大三的時(shí)候,一時(shí)比較吃驚,她還以為我是即將畢業(yè)的大四的學(xué)生,...我當(dāng)時(shí)真的好興奮哦..可是,當(dāng)我打電話給輔導(dǎo)員的時(shí)候,老師的一句話讓我絕望了:大三學(xué)生嚴(yán)禁出去實(shí)習(xí),不可能讓你曠課一個(gè)月的,而且你去實(shí)習(xí)了也不一定就是簽約了,而且這個(gè)是學(xué)院不允許的,除非是在寒暑假...雖然很失望,但是那個(gè)人事經(jīng)理最后讓我填寫了一份人事檔案,以后有項(xiàng)目會(huì)優(yōu)先通知你參加的..去了東信集團(tuán),我突然變得迷茫,不知道以后是做技術(shù)還是做銷售,是做研發(fā)還是做應(yīng)用,是做無線還是有線,是做支持還是做服務(wù),是做集成還是維護(hù)...看看那個(gè)公司,想想自己的知識(shí),一切竟然還是那么遙遠(yuǎn)..總之現(xiàn)在要打好一切基礎(chǔ),不可以什么都打半桶水,就先從有線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)入手吧..希望以后我還會(huì)遇到這樣的機(jī)會(huì)......第五篇：面試技巧實(shí)例面試技巧實(shí)例我們公司吧，因?yàn)榇牡胤斤L(fēng)水不是很好（比較偏啦），求職者也不大愿意來，因?yàn)槊嬖嚨某杀咎撸〞r(shí)間、精力、經(jīng)費(fèi)），二來工作過程中要出去外面玩一下也不好弄，所以要求我們?cè)陔娫挏贤ǖ倪^程中要把好關(guān)，提高面試錄用的準(zhǔn)確率，否則的話勞民傷財(cái)、耗時(shí)費(fèi)力、得不償失啊。其次我們要了解的是他們?cè)诼毣蛘呱霞夜疽?guī)模多大，江湖地位（也就是行業(yè)地位）如何。5）您未來3到5年規(guī)劃是什么？這一點(diǎn)能夠從一個(gè)側(cè)面了解到這個(gè)人的求職動(dòng)機(jī)是什么，大概能在一家公司待多久，但是一般職場上的老江湖都知道人家為什么這樣問，通常都會(huì)回答的很圓滑，這個(gè)沒關(guān)系，圓滑或者說的好聽一點(diǎn)叫圓融，也是個(gè)人能力的一種體現(xiàn)。而在應(yīng)聘過程中的電話面試在于：初步了解與篩選了解一下“味”是否可口掌握一下“意”是否相符二、電話面試的心得體會(huì)例（一為面試者，二為求職者）：一：你好，請(qǐng)問是‘二’先生嗎？二：是的?！汉玫?，大體我了解了。3）根據(jù)求職者提供的發(fā)問，可以給予回復(fù)4）確定求職者在電話面試的表面掛機(jī)時(shí)確定1）綜合評(píng)估面試者是否可以進(jìn)一步復(fù)試2）說服求職者到公司來復(fù)試并確定日期與時(shí)間3）整理好相關(guān)求職者的電話面試信息4）綜合評(píng)估