【正文】 of mine works here, and he told me about your pany, so I became think working in this pany would provide me with a good opportunity to use my : What do you know about this pany?L: This pany is one of the biggest manufacturing panies in the 39。原單位女朋友看不上（屬于那種業(yè)內(nèi)元老級(jí)未上市公司，資歷一流，上升空間有限的那種）。是兩份，因?yàn)閮蓚€(gè)相關(guān)的工作我都可以勝任（“一專多能”這個(gè)說(shuō)法在有些時(shí)候還是非常重要的，多方向了解掌握，專精于一點(diǎn)突破。了解你的游戲開(kāi)發(fā)思路，對(duì)各種類型游戲的看法等等。（走一步不是不可以，但是否每一次走一步都適合呢？）項(xiàng)目總監(jiān)的面試完成之后，人事專員并沒(méi)有再繼續(xù)安排面試，因?yàn)楫?dāng)時(shí)已經(jīng)6點(diǎn)半了。晚上又接到了人事專員的電話，因?yàn)榇驜OSS比較忙，所以復(fù)試時(shí)間改動(dòng)了，正好趕上國(guó)家法定假日具體的復(fù)試時(shí)間等節(jié)日后再通知。參加sina群面3個(gè)半小時(shí)的經(jīng)歷回來(lái)已經(jīng)有幾個(gè)小時(shí)了，但和寢室的哥們還一直在討論下午的得失，為了留下寶貴的記 錄，也給后來(lái)者一點(diǎn)借鑒，現(xiàn)在有點(diǎn)頭痛的情況下，堅(jiān)持寫(xiě)下來(lái)，希望對(duì)大家有幫助。第一個(gè)環(huán)節(jié)是自我介紹，和一般的自我介紹不同，這個(gè)環(huán)節(jié)要求對(duì)前一個(gè)人的發(fā)言和時(shí) 間控制情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在抽正反方的簽前有3分鐘準(zhǔn)備時(shí)間。在服從團(tuán)隊(duì)整體安排上，如果能擔(dān)任2辯，還是要盡量爭(zhēng)取的（我和hj都是被推 舉為各自1辯的），因?yàn)檫@樣自我表現(xiàn)的時(shí)間會(huì)多一些，如果不能，也沒(méi)關(guān)系，自由辯論 的時(shí)候要能夠針對(duì)對(duì)方的弱點(diǎn)進(jìn)行攻擊，也會(huì)給面試官有深刻的印象的。問(wèn)學(xué)生工作和學(xué)習(xí)之間 的取舍，以及自己的得與失，我第一個(gè)回答的，這個(gè)問(wèn)題自認(rèn)為還是很拿手的，但現(xiàn)在 回想下，自己回答前答案沒(méi)有過(guò)大腦，把自己剛進(jìn)大學(xué)時(shí)沒(méi)做學(xué)生干部時(shí)的表現(xiàn)說(shuō)得過(guò) 于差，這或許會(huì)暴露自己或許已不存在的劣勢(shì)。接下來(lái)我就簡(jiǎn)單介紹一下具體是怎么操作的。他所在的系統(tǒng)是隸屬于代理商系統(tǒng)還是公司總部？后面那個(gè)差別可就大了，至于差別在哪？我用一句當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)：你懂的。把公司推出去1）您之前了解過(guò)我們公司嗎？既然是對(duì)方投的簡(jiǎn)歷，如果支支吾吾答不上來(lái)，那么我們從這個(gè)找工作的過(guò)程中體現(xiàn)不出很好的計(jì)劃性跟目的性，很難想象在今后的工作崗位上會(huì)有多大的潛力跟建樹(shù)，特別是一些比較重要的崗位。一：你好，二先生。一：那我們確定一下，下周一上午10：00到我司進(jìn)行直接面試，可否。1）自報(bào)家門(mén)明確公司與招聘所在，并說(shuō)明大體了解求職者的相關(guān)信息2）再次確定求職的的求職動(dòng)向3）確定是否可以通過(guò)電話面試了解一下相關(guān)情況4）公司可提供的相關(guān)重要信息（求職者關(guān)注的信息）可以簡(jiǎn)約做一個(gè)介紹5）話語(yǔ)簡(jiǎn)明流利，保證求職者聽(tīng)得清晰6）確定電話面試可以開(kāi)始7）開(kāi)始電話面試溝通時(shí)判斷1）了解求職者的基本情況2）了解求職者與公司崗位的匹配度3）了解求職者的酬要求4）了解求職者的心理素質(zhì)5）掌握求職者電話面試的溝通能力6）了解求職者對(duì)所需職務(wù)的掌握情況結(jié)束時(shí)供詢1）簡(jiǎn)明扼要介紹一下公司的情況（產(chǎn)品、規(guī)模、優(yōu)勢(shì)、文化）當(dāng)然，求職者已經(jīng)了解可省去2）提供求職者需進(jìn)一步了解公司的相關(guān)情況，給予發(fā)問(wèn)。二：哦，我想了解一下貴公司該職務(wù)的薪資大概是多少？……一：薪資大概在35005000元/月，底薪為3000元+…+…。同理，電話面試少了“色”、“香”的直觀兩道對(duì)其“味”與“意”也會(huì)有一定的影響。4）請(qǐng)問(wèn)您為什么要離開(kāi)上一家公司呢？求職者可能會(huì)提及是薪資方面、平臺(tái)方面或者上下級(jí)方面的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候比較能問(wèn)出問(wèn)題來(lái)。一般我是沒(méi)有辦法了才愿意去搭理這些爺。也獻(xiàn)給所 有正在找工作的同學(xué)，如果你被掛掉，不代表你不夠強(qiáng)，僅僅是代表你不適合那個(gè)工作，記住，誰(shuí)都會(huì)有機(jī)會(huì)！我的大學(xué)時(shí)代的一次面試經(jīng)歷那天早上接到了來(lái)自East(東方通信股份有限公司)。對(duì)hj的問(wèn)題好像是在 新浪做編輯會(huì)和你想出去采訪做新聞的理想會(huì)有較大的出入，你怎么看？還對(duì)另一個(gè)wh u的女生問(wèn)，如果在人民日?qǐng)?bào)、新華社和新浪間，你會(huì)選擇哪個(gè)？（那女生回答的是人民 日?qǐng)?bào)）接著對(duì)所有whu的問(wèn)了一個(gè)，你們覺(jué)得在武大的學(xué)習(xí)，給你們帶來(lái)了什么？（他們 一個(gè)個(gè)回答，說(shuō)實(shí)話，我的心理還是有點(diǎn)不是滋味的，確實(shí)whu是很優(yōu)秀，但原以為面試 官會(huì)繼續(xù)問(wèn)我們幾個(gè)hust的這個(gè)問(wèn)題，結(jié)果沒(méi)有，或許是我過(guò)于敏感吧。整體效果還不錯(cuò)，開(kāi)始我們占優(yōu)，后來(lái)反方開(kāi)始?jí)褐?，按照面試官最后的點(diǎn)評(píng)來(lái)看，還是比較滿意整體水平的。這個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題有性格類的（如你有經(jīng)歷過(guò)失敗 么？），也有對(duì)一個(gè)問(wèn)題的看法（如你對(duì)80后的這一代怎么看？）大家表現(xiàn)都還不錯(cuò)，不過(guò)有一點(diǎn)不爽，就是武大一位JJ提前看了題目（信封不夠厚，懸空時(shí)可以透過(guò)外層看 到題目）——她把準(zhǔn)備說(shuō)的要點(diǎn)都在筆記本上寫(xiě)好了，覺(jué)得這樣做挺沒(méi)意思的。面試開(kāi)始前，讓我們按性別、學(xué)校盡量間隔開(kāi)做，接著讓每人選擇一種顏色的紙，做一 個(gè)簡(jiǎn)單的臺(tái)簽。同時(shí)還要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，自己現(xiàn)在能干什么？1年后能干什么？10年后又能干什么？得有個(gè)人生規(guī)劃。得到了公司的認(rèn)同，開(kāi)拓了自己的思維模式。）接下來(lái)是所在項(xiàng)目的項(xiàng)目總監(jiān)面試，到這一步，面試者的考官已經(jīng)是公司內(nèi)的高層領(lǐng)導(dǎo)了，項(xiàng)目總監(jiān)的口才非常的好，讓我十分佩服，并且在邏輯上和思維上也有很強(qiáng)的體現(xiàn)。（到這里，我知道，HR這關(guān)我已經(jīng)通過(guò)了，接下來(lái)就是最艱難的部分了。（現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有很多自稱是完美時(shí)空筆試題的東東，我要說(shuō)的是那些東東90%都是假的?！渴紫龋何也皇菓?yīng)屆生，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)了，屬于跳槽。d rather secure their careers before they settle down in a : That39。我不信。讓我再等等。我不敢十分的肯定?！蔽艺f(shuō)：“我還沒(méi)簽，我很想去！”“那么你再等下，我們招聘組已經(jīng)通過(guò)，但還需要征求XX電廠的意見(jiàn)。當(dāng)時(shí)他們宣講時(shí)所是要兩個(gè)，要我們四個(gè)去體檢時(shí)，我們想著最好的結(jié)果就是都上！但也知道，廣核當(dāng)初就是這樣，體檢是有備用的，防止某人出現(xiàn)問(wèn)題。PS：深能是最折磨人的了,讓人等的心都焦了!但這也體現(xiàn)出他們對(duì)我們的負(fù)責(zé),他們幾乎是連軸轉(zhuǎn)的,，23：00又來(lái)了一個(gè)HR，從西安趕來(lái)。再是：（我說(shuō)明了是剛學(xué)的，只是把原理上的區(qū)別說(shuō)了下，實(shí)在記不起來(lái)了，因?yàn)橹皼](méi)有準(zhǔn)備 自動(dòng)裝置原理）？（只說(shuō)了兩條，我說(shuō)了書(shū)上有5條，但只想起來(lái)了兩條）（很簡(jiǎn)單，都會(huì)），我想了3秒，說(shuō)，內(nèi)向。一個(gè)一個(gè)的進(jìn)去面試，每個(gè)人大概20分鐘。整個(gè)過(guò)程持續(xù)了70分鐘左右。來(lái)源：瑞麗網(wǎng)第二篇：面試實(shí)例一個(gè)09屆電力專科畢業(yè)生的面試精華總結(jié)(補(bǔ)充)本帖最后由 luckypeng 于 2009910 23:32 編輯Wait or not 20081205最近的經(jīng)歷頗為曲折。四、未聘先評(píng)，“方案”敲門(mén)一著名外資企業(yè)，欲招聘高層管理人員，豐厚的薪水、優(yōu)越的待遇吸引了眾多人士前來(lái)應(yīng)聘，其中不乏博士、碩士，也有原本就是外企員工的。指出對(duì)方不足之處，并令對(duì)方心服口服，常常也能達(dá)到求職目的。經(jīng)歷了一次又一次的打擊，鄭小姐幾乎不相信所有的招聘廣告，她決定主動(dòng)上門(mén)專挑大公司推銷自己。求職4招 成功推銷自己一、下定決心，以柔克剛求職的人誰(shuí)都想一舉成功，但大多數(shù)情況下，并不能如愿，為此求職者應(yīng)有不怕失敗的韌性準(zhǔn)備。“通過(guò)工程創(chuàng)新降低了產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)”。同簡(jiǎn)單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比，一個(gè)在“7個(gè)月月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高156%”的人無(wú)疑會(huì)令你印象更加深刻。相反，在他們的簡(jiǎn)歷中，全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。如果這個(gè)時(shí)候你被擊怒，或者完全失去了信心，那你可就中了圈套了。陷阱四：“你何時(shí)能來(lái)上班?”分析：一般情況下，聽(tīng)到這類問(wèn)題時(shí)，很多人都會(huì)沾沾自喜地認(rèn)為自己已經(jīng)被錄用了，事實(shí)上對(duì)方很可能是在考查你的責(zé)任心?！毕葳宥骸叭绻鳛樨?cái)務(wù)經(jīng)理，如果總經(jīng)理要求您1年之內(nèi)逃稅100萬(wàn)元，您會(huì)怎么做?”分析：面對(duì)這類問(wèn)題，如果你抓耳搔腮地思考逃稅計(jì)謀，或者思如泉涌地立即列舉出一大堆方案，你都會(huì)中他們的圈套。此外，有的公司還會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者在電腦前回答一系列問(wèn)題，有時(shí)可達(dá)70個(gè)之多，以測(cè)驗(yàn)其心理素質(zhì)，包括應(yīng)聘者的性格和上進(jìn)心等。面試時(shí)，鞋子很重要某招聘顧問(wèn)說(shuō)：“我們很注意觀察應(yīng)聘者的行為舉止。一份“推銷”自己的簡(jiǎn)歷一兩頁(yè)紙就夠了，冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷往往會(huì)被招聘人員隨手?jǐn)R置一旁。求職者首先必備的是一份簡(jiǎn)歷、一份求職信。假如“挑戰(zhàn)”、“競(jìng)爭(zhēng)”這樣的詞出現(xiàn)多次，求職者不妨在信中闡述自己喜歡“挑戰(zhàn)”和不畏“競(jìng)爭(zhēng)”。此外，襪子的顏色要和皮鞋的顏色搭配，而不是與西服相配。你可以這樣回答：“是的，我這門(mén)功課成績(jī)不是太好，但我相信這不會(huì)成為我擁有這份工作的障礙。對(duì)策：你可以這樣回答：在大家的幫助下，我曾經(jīng)帶領(lǐng)大家??“這樣的回答既顯示了自己積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于進(jìn)取的一面，同時(shí)又表明自己尊重別人的勞動(dòng)，顯得客觀、公正。有時(shí)他們甚至?xí)靡粋€(gè)明顯不友好的發(fā)問(wèn)，或是用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神，來(lái)剝?nèi)?duì)方彬彬有禮的外表，使其心理防線完全潰退?！彪m然大部分求職顧問(wèn)都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī)，但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。首先是可以展現(xiàn)出業(yè)績(jī)的卓著。以下陳述也有