【正文】 全、環(huán)保消防等法令、法規(guī) （ 8）建設(shè)單位提供的相關(guān)資料 項(xiàng)目提供的理由與過程 隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)狀況發(fā)生了深刻變化，社會(huì)流動(dòng)性加劇，過去由企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)管理職能回歸社會(huì)，大批企業(yè)職工由“單位人”過渡到“社會(huì)人”；政府部門職能轉(zhuǎn)變使許多社會(huì)職能、服務(wù) 3 職能轉(zhuǎn)移到社區(qū)。該公司隸屬阜新昊海建設(shè)工程集團(tuán)。 阜新鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于 20xx 年，位于阜新市太平區(qū)紅樹路三街北段，注冊資金 825萬元，員工45 人，其中工程技術(shù)人員 11 人公司成立以來，以“為百姓造福，為政府分憂”為宗旨，以社會(huì)效益為重，主要開發(fā)細(xì)河南岸難度大的貧困區(qū)域房產(chǎn)建設(shè)工程。江澤民同志指出“加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，是新形勢下堅(jiān)持黨的群眾路線，做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容。20xx年，阜新市棚戶區(qū)改造工程打響，棚戶新區(qū)社區(qū)建設(shè)列入規(guī)劃之中，做為棚戶區(qū)改造工程的建設(shè)單位，鼎新房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司承擔(dān)了部分棚戶新區(qū)的建設(shè)，且配套建設(shè)社區(qū)服務(wù)站。 二、建設(shè)規(guī)模方案與比選 遵照國家各級政府的相關(guān)政策，參照有關(guān)省、市（北京市、湖南省、朝 陽市、武漢市等）的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合阜新市上述區(qū)域面積和人口狀況，可規(guī)劃兩個(gè)方案，其一：建設(shè)一個(gè)大型社區(qū)服務(wù)中心，約占地 5000 平方米，建筑面積20xx平方米，下設(shè)若干分站，每個(gè)占地均 500 平方米，建筑面積 500 平方米左右。 8 第三章 場地 選擇 一、 場地現(xiàn)狀 擬建的 10 個(gè)社區(qū)服務(wù)站和一個(gè)商業(yè)中心，分別處于阜新市新邱區(qū)、海州區(qū)、太平區(qū)內(nèi)，其中新邱區(qū)原則上以新豐路為東西，以為南北分成四塊，在每塊區(qū)域較中心位置布局社區(qū)服務(wù)站一個(gè)；海州區(qū)煤城東小區(qū)原則上以雙山街為東西，煤城路為南北分成四塊，并在每塊區(qū)域較中心位置布局社區(qū)服務(wù)站一個(gè)；高孫路東小區(qū)在海新路北段靠海新路一側(cè)布局社區(qū)服務(wù)站一個(gè)；太平 花園 1＃ 小區(qū)中心布局服務(wù)站一個(gè)。 細(xì)砂：淺黃色，較濕、中密。 （ 2）高孫路東小區(qū) 該區(qū)域?qū)拥鼗咀陨隙路?2 層。 （ 4）施工條件 作為該各區(qū)域棚戶區(qū)改造的施工單位，鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司具備便于施工的條件，譬如熟悉現(xiàn)場環(huán)境，便 11 于調(diào)動(dòng)施工人員和材料等。 建筑物布置一覽表 13 主要建筑物布置一覽表 序號(hào) 建筑物名稱 面積 （平方米） 結(jié)構(gòu)尺寸 （米） 層次 造價(jià) 1 社區(qū)服務(wù)站 500 硅混 三層 800 元 /平方米 衛(wèi)生站 4 一層 警務(wù)室 一層 環(huán)境治理辦 一層 娛樂活動(dòng)室 4 二層 中介服務(wù)室 33 2 二層 辦公室 33 2 三層 咨詢服務(wù)室 33 2 三層 信息大廳 33 2 三層 2 商業(yè)中心 3456 鋼筋混凝土 三層 1300 元 /平方米 便民超市 2304 24 2 一 二層 精品屋 1152 48 24 三層 二、辦公服 務(wù)體系設(shè)計(jì) 政務(wù)服務(wù) 該項(xiàng)服務(wù)由辦公室牽頭，具體業(yè)務(wù)為：（ 1）政策、法律咨詢服務(wù)，即提供相關(guān)的國家政策、法令、法規(guī)，地方性法令、法規(guī)咨詢，定期舉辦專業(yè)律師答疑會(huì)，全面提高市民的政策法律意識(shí)。 家政服務(wù) 受 理保姆、家教、換煤氣罐等日常家政服務(wù)，代送日常生活用品，并提供相關(guān)的資訊信息。 （ 2）排水工程 ① 生活排水系統(tǒng) 生活污水和生活廢水合流排放。 （ 3）空調(diào)系統(tǒng) 商業(yè)中心安裝集中空調(diào)系統(tǒng)，其它建筑物可根據(jù)需要設(shè)置分體空調(diào)。 （ 3）根據(jù)視覺工作需要，精選照度水平。 給水消防： 應(yīng)根據(jù)建筑物的條件對給水消 防系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置，并應(yīng)設(shè)置手提式滅火器。 運(yùn)營模式比選及確定 在上述三種運(yùn)營模式中，第一種模式要求建設(shè)單位具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，對于社區(qū)管理這一集政府及商業(yè)功能于一身的繁雜而又系統(tǒng)的工程，不確定因素 較多，顯而易見，直接由阜新昊海建設(shè)工程集團(tuán)管理有一定困難。 二、建設(shè)投資估算 項(xiàng)目投入總資金： 1148 萬元， 其中：建設(shè)投資 1148 萬元。 序 號(hào) 費(fèi) 用 名 稱 金 額 （萬元） 比例（ %） 一 建設(shè)投資 1148 100 1 建筑工程費(fèi)用 849 74 2 設(shè)備及安裝費(fèi)用 172 15 3 工程建設(shè)其它費(fèi)用 94 8 4 基本預(yù)備費(fèi) 33 3 5 建設(shè)期利息 0 0 二 流動(dòng)資金 0 0 三 項(xiàng)目投入總資金 1148 100% 26 第八章 財(cái)務(wù)評價(jià) 一、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目總投資 1148 萬元 項(xiàng)目建設(shè)期 2 年，運(yùn)營期 30 年，計(jì)算期取 12 年，折舊年限平均按 30 年計(jì)。 三、財(cái)務(wù)盈利能力分析 投資效果指標(biāo)： （ 1）投資利潤率：年均利潤總額 /項(xiàng)目總投資100%=214/1148 100%=19% （ 2）資本金利潤率：年均利潤總額 /資本金100%=214/848 100%=25% 財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo) 28 通過財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表計(jì)算（全部投資）得出財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)如下： 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率： 11% 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ I=10%）： 214萬元 投資回收期：靜態(tài) 年；動(dòng)態(tài) 年。 30 從項(xiàng)目示范作用看，該項(xiàng)目開創(chuàng)了 阜新城市社區(qū)建設(shè)與居住區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃設(shè)計(jì)，同步施工建設(shè)的先河。 總之，該項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步推動(dòng)家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化進(jìn)程，提高市民生活質(zhì)量；密切政府與人民群眾的關(guān)系，緩解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定性；改善人際關(guān)系，推動(dòng)精神文明建設(shè)，是一個(gè)具有非常好社會(huì)效益的項(xiàng) 目。 該項(xiàng)目的建設(shè)得到了各級政府相關(guān)部門的積極支持和幫助，更深受社區(qū)居民擁護(hù)與歡迎，項(xiàng)目與所在地互適性強(qiáng)。 本項(xiàng)目擬建 10個(gè)社區(qū)服務(wù)站一個(gè)大型便民超市，建筑總面積 8456平方米，覆蓋 17902戶，服務(wù)人口 49010 人。