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離任審計報告(更新版)

2024-11-09 07:50上一頁面

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【正文】 重處,使其“不敢為”,從而有效地防止了各種案件的發(fā)生。比2001年7月增加387萬元;%,%;,股本金余額1048萬元,比2001年7月增加734萬元;2008年5月實現(xiàn)各項收入601萬元(其中:利息收入572萬元),各項支出444萬元(其中:營業(yè)費用支出273萬元),實現(xiàn)利潤總額157元,%;%,%。五、審計意見我們認(rèn)為,s公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《會計制度》的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了s公司年月日的財務(wù)狀況以及的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。(1)現(xiàn)金(2)銀行存款:截止離任時結(jié)余額元、戶,提供了銀行對帳單余額調(diào)節(jié)后相符(要關(guān)注大額未達(dá)賬項情況)比接任時元增加(減少)了元應(yīng)收賬款:截止離任時年月日結(jié)余額元,比接任時年月日結(jié)余額元增長(減少)了元。審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為萬元、萬元、萬元,比1994年12月31日分別增加萬元、萬元、萬元。這些會計報表及資料由廠負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。除上述各項說明外,審計人員對廠長(經(jīng)理)在任期內(nèi)的其他經(jīng)濟責(zé)任履行情況,如技術(shù)改造完成情況、重大法律訴訟情況以及是否存在重大損失浪費和資產(chǎn)流失等情況進(jìn)行說明。第二,經(jīng)營成果說明。d離任審計報告的基本內(nèi)容范圍段應(yīng)說明已審計反映廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責(zé)任的會計報表及相關(guān)資料的名稱,反映的日期及期間,會計責(zé)任及審計責(zé)任,審計依據(jù)和已實現(xiàn)的審計程序。b離任審計特點一是審計的會計期間比較長,審計的時間范圍一般是廠長(經(jīng)理)的任期。通過調(diào)查問卷和與部分員工座談,總體評價情況是:XXX支行副行長XXX同志在任職期間組織制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行XXX支行費用管理實施細(xì)則》、《支行不良貸款控制辦法》、《CMS系統(tǒng)維護(hù)管理辦法》、《貸后管理責(zé)任制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法,對業(yè)務(wù)經(jīng)營、防范風(fēng)險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關(guān)心的熱點是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務(wù)能力較強,工作踏實,平易近人。XXX縣電力有限責(zé)任公司貸款2筆,余額1818萬元;20XX-20XX年,分3筆共向XXX縣星王巾被有限責(zé)任公司發(fā)放貸款3筆,共計金額600萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;2015年12月14日,XXX營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元。二是營業(yè)所20XX年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20XX年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額65萬元;20XX年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元。一是加強了文秘信息調(diào)研工作,公文的質(zhì)量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財務(wù)費用管理方面出臺一系列管理,節(jié)約各項費用支出30余萬元,達(dá)到了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車輛使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費;五是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。四是確保在上級行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。(二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認(rèn)知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質(zhì)量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。分別增加了31636萬元,增長52;增加31880萬元,增長65實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進(jìn)單位?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下: 審計范圍一、抽查機構(gòu)本次審計嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行行長責(zé)任稽核操作規(guī)程》進(jìn)行。20XX年8月底,該社存款只有13104萬元,2001年底、2002年底分別達(dá)到13361萬元、13692萬元,到2015年底,達(dá)到13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅294%。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有一定的經(jīng)營管理能力,任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé)。自2000年9月至2015年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計。元。在財務(wù)管理、藥品及物品采購和管理方面有一套設(shè)計合理的內(nèi)部控制制 度,并且基本能夠按照內(nèi)部控制制度要求執(zhí)行。審計工作所提供資料的真實性和完整性是管理當(dāng)局的責(zé)任,我們的責(zé)任是在對該單位所提供資料實施審計工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計意見。4其中:通過政府采購的有 通過網(wǎng)上采購的有 醫(yī)院自行采購的有 無償調(diào)入的有 元。元。**信用社基本情況**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2015年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為616%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。二、信貸管理方面作為該社信貸管理第一責(zé)任人,嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。二、財務(wù)管理方面主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如20XX年7月9日在5321科目列支會議費用19952元,聯(lián)社同意列支1800元,超過1952元;2002年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價內(nèi)容要素?;厩闆r一、個人簡歷XXX,男,1969年3月出生,大學(xué)文化,中共黨員,經(jīng)濟師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在XXXXX營業(yè)所、XXX支行工作;1992年12月至1999年5月在XXXXXX工作;1999年5月至20XX年10月在XXXX工作;20XX年11月至20XX年10月任XXX;20XX年11月至今任XXX。全面完成了市分行下達(dá)的各項風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。四、主要管理措施(一)找準(zhǔn)工作切入點,全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。二是依法維權(quán),打擊制止逃、廢銀行債務(wù)。(四)強化信貸管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶);20XX年4月4日XXX營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。貸后管理不規(guī)范7戶,金額13738萬元。三、成因及責(zé)任認(rèn)定產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚待進(jìn)一步提高,待消化的包袱還很沉重。與廠長(經(jīng)理)任期的經(jīng)濟責(zé)任有關(guān)的會計資料及非會計資料,均構(gòu)成廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責(zé)任審計的范圍。離任審計報告需要說明的事項很多,既包括反映廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責(zé)任的正常事項,又包括審計當(dāng)中認(rèn)為應(yīng)當(dāng)保留的事項。第三,內(nèi)部控制制度的說明。結(jié)論力求簡潔中肯。一、審計情況廠長任職期間廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下: 1. 財務(wù)狀況1995年12月31日資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為萬元、萬元、萬元,比1994年12月31日萬元、萬元、萬元分別增長了%、%、和%、。篇二:離任審計報告模板索引號:en一、標(biāo)準(zhǔn)審計報告的參考格式離任經(jīng)濟責(zé)任審計報告 s公司:我們接受委托對公司經(jīng)理任職期間年12月31日、年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及相對應(yīng)的損益表進(jìn)行審計(我們接受委托對公司經(jīng)理自年月日至年月日任職期間截止年月日的財務(wù)狀況及任職期間各的經(jīng)營成果進(jìn)行審計,貴公司的責(zé)任是????,我們的責(zé)任是????)一、管理層對財務(wù)報表的責(zé)任按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《會計制度》的規(guī)定編制財務(wù)報表是s公司管理層的責(zé)任。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性,以及評價財務(wù)報表的總體列報。經(jīng)盤點賬實相符或經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)(原值、累計折舊、凈值分述):截止離任時年月日結(jié)余額元,比接任時年月日結(jié)余額元增長(減少)了元。對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價;查:即對xxx同志自2003年1月至2008年5月近五年期間,所擔(dān)負(fù)的內(nèi)控制度管理的履行職責(zé)情況,查閱了自2003年1月至2008年5月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx銀監(jiān)辦的有關(guān)人員交換了意見。并抽查了xxx農(nóng)村信用社聯(lián)合社的有關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行情況。支農(nóng)力度逐年增大全轄農(nóng)村信用社在他帶領(lǐng)下,牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營思想,搶抓機遇,充分發(fā)揮信貸杠桿作用,大力支持農(nóng)牧民增收、創(chuàng)收,有效地解決農(nóng)牧民貸款難的問題,2001年7月末到2008年5月末累計投放各項貸款82595萬元,有效的支持了全縣的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。這些資料由你校負(fù)責(zé)提供并進(jìn)行了審計承諾。凈資產(chǎn):資產(chǎn)減去負(fù)債,凈資產(chǎn)為**元(固定基金**元,事業(yè)結(jié)余**元)。我們的審計是依據(jù)《中國注冊會計師 獨立審計準(zhǔn)則》 及國家有關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任審計法規(guī)進(jìn)行的。1999 年至 2001 年年審時,會計師事務(wù)所均出具拒絕表示意見的審 計報告。(3)在建工程按各項工程實際發(fā)生的支出核算。在審計過程中除上述四項調(diào)整外,對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果有影響的會 計事項也進(jìn)行了調(diào)整。B離任審計特點一是審計的會計期間比較長,審計的時間范圍一般是廠長(經(jīng)理)的任期。D離任審計報告的基本內(nèi)容范圍段應(yīng)說明已審計反映廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責(zé)任的會計報表及相關(guān)資料的名稱,反映的日期及期間,會計責(zé)任及審計責(zé)任,審計依據(jù)和已實現(xiàn)的審計程序。第二,經(jīng)營成果說明。除上述各項說明外,審計人員對廠長(經(jīng)理)在任期內(nèi)的其他經(jīng)濟責(zé)任履行情況,如技術(shù)改造完成情況、重大法律訴訟情況以及是否存在重大損失浪費和資產(chǎn)流失等情況進(jìn)行說明。這些會計報表及資料由廠負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為萬元、萬元、萬元,比1994年12月31日分別增加萬元、萬元、萬元。審計范圍本次審計對xxx農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社理事長xxx同志主管黨建工作、綜合管理等工作進(jìn)行了全面審計。針對這一情況,該同志主持制定了不良貸款清收管理辦法,并組織實施落實到基層信用社,實行全員責(zé)任清收。大力推行電子化服務(wù),實現(xiàn)全轄7個營社財務(wù)管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社信貸管理制度》、《xxx農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)考核辦法》、《xxx農(nóng)村信用社責(zé)任貸款考核管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社審計稽核管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社審計強制崗位調(diào)整或輪休制度》落實國家有關(guān)信貸政策和改革方針,制定和實施了《xxx農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款實施辦法》、《xxx農(nóng)村信用社陽光放貸實施細(xì)則》、《xxx農(nóng)村信用社稽核工作實施細(xì)則》、《xxx農(nóng)村信用社內(nèi)部管理制度實施辦法》、《xxx農(nóng)村信用社綜合治理及安全保衛(wèi)實施方案》、《xxx農(nóng)村信用社基礎(chǔ)工作考核》等實施方案,確保了各項工作有章
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