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燃氣安全工作計劃(更新版)

2024-11-09 07:18上一頁面

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【正文】 戶確認簽字。【】第三篇:燃氣工作計劃2012安全運行部工作計劃 2011年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,完成了安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃。鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。一旦出現(xiàn)不可預(yù)測情況,優(yōu)先保證居民用氣需求。為確保燃氣安全檢查工作各項任務(wù)落到實處,將督促各燃氣經(jīng)營企業(yè)與用戶簽訂供用氣協(xié)議。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。協(xié)助管網(wǎng)運行部對公司轄區(qū)內(nèi)天然氣管線埋設(shè)警示樁,張貼警示標識,對各小區(qū)裝訂安全宣傳、調(diào)壓箱噴涂logo和24小時服務(wù)熱線電話等工作;協(xié)助財務(wù)部擬寫燃氣表被盜事件的報損報告,并向派出所索篇五:關(guān)于開展天然氣用戶安全檢查工作計劃關(guān)于開展天然氣用戶安全檢查工作計劃燃氣安全直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,一個微乎其微的疏忽,導(dǎo)致一場重大的災(zāi)難,西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,引起上級部門的特別關(guān)注,為貫徹落實上級《關(guān)于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神,深刻吸取事故教訓(xùn),強化安全監(jiān)管,防止類似事件的發(fā)生,確保人民生民財產(chǎn)安全,陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查,根據(jù)社區(qū)實際情況,制定如下計劃:一、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。2014年上半年,由安全監(jiān)察部組織對全體員工進行了4次培訓(xùn):安全知識講座、消防知識講座、安全事故案例及公司應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、公司安全文化培訓(xùn)。六、隱患整改安全監(jiān)察部在做好各項檢查工作的同時,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患落實整改,2015年度,安全監(jiān)察部合計排查治理公司內(nèi)部安全隱患3處,加氣站安全隱患32處,施工單位安全隱患7處,居民用戶安全隱患處,公福用戶安全隱患9處,庭院管網(wǎng)安全隱患13處。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報,下達隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。四、根據(jù)公司對員工培訓(xùn)的新方案,2014年安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責,重點做好安全管理工作培訓(xùn),認真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。二、加強各項安全檢查力度。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系,實現(xiàn)全過程達標。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。篇二:天然氣公司2014年度安全生產(chǎn)工作計劃 xxxxx天然氣開發(fā)有限公司2014年度安全生產(chǎn)工作計劃 2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。(三)、加強安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。建立健全公司hse管理體系,落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》,各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,增強安全意識。貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。定期開展崗位危害識別和風險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個人責任制,定期進行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。(二)初步建立安全質(zhì)量標準化體系認真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實公司安全生產(chǎn)主體責任,全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。在2014年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對2013年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。二、日常檢查堅持每月對各加氣站檢查兩次,合計153次,重點檢查加氣站重點部位(氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機)的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標識數(shù)量、種類及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況。五、作業(yè)監(jiān)管在2014年,安全監(jiān)察部,持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè),確保作業(yè)過程安全進行,全年各類工程監(jiān)管總共30次,其中市政道路中壓作業(yè)7次,庭院中壓碰口作業(yè)17次,庭院低壓碰口作業(yè)2次,次高壓碰口作業(yè)、管線開挖作業(yè)、場地修建作業(yè)、次高壓于中壓開旁通安全監(jiān)察各1次。十、培訓(xùn)教育安全監(jiān)察部本著自我提高、共同提高的學習態(tài)度,認真配合綜合管理部的培訓(xùn)教育工作。積極配合其他部門,溝通聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)部門,及時處理解決工作問題(聯(lián)系xx區(qū)城管局和xx區(qū)園林管理局商議解決公司天然氣安全標識和警示樁被破壞的問題;,向燃氣辦反映居民用戶天然氣軟管超長、超年限使用問題普遍,且不能得到廣大用戶重視的問題;聯(lián)系燃氣辦天津熱力公司熱力管道與天然氣管道安全距離不夠的問題;向燃氣辦上報轄區(qū)內(nèi)居民用戶私改私接戶內(nèi)天然氣設(shè)施的問題)十三、配合其他部門的工作 安全監(jiān)察部在做好本部門各項工作之余,積極配合其他部門的工作:協(xié)助綜合管理部每周對公司各部門及公共區(qū)域進行衛(wèi)生檢查,處理各類用電設(shè)備故障維修工作。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當場整改的,要指導(dǎo)用戶立即整改;不能當場整改的,要限期整改并進行復(fù)查,確保全面消除戶內(nèi)燃氣設(shè)施隱患。興慶、金鳳、西夏三區(qū)檢查工作由銀川市燃氣管理辦公室負責;永寧、賀蘭兩縣與靈武市主管部門負責本轄區(qū)燃氣企業(yè)對用戶的安全檢查督導(dǎo)工作。會議要求,各管道燃氣企業(yè)應(yīng)積極與氣源單位協(xié)調(diào),落實氣源供應(yīng),抓好運行調(diào)度工作,實時監(jiān)控管網(wǎng)壓力情況和儲量計位。第二篇:最新2014燃氣安全檢查工作計劃最新2014燃氣安全檢查工作計劃工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。督查和總結(jié)階段(6月至7月)場安監(jiān)站加強檢查,同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。(5)用戶是否違章用氣,是否私自改裝燃氣設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責令整改。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象,絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。一、2015工作回顧(一)、安全生產(chǎn)在2015年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;今年管道挖破事故為零;g加氣站安全運營1402天;完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;商業(yè)入戶安檢達1200余年次;完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達60余人次;完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本;完成安全用氣宣傳2次,共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊 5000余份。篇三:天然氣公司2014安全生產(chǎn)工作計劃 xxxxx天然氣開發(fā)有限公司2014安全生產(chǎn)工作計劃 2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,基本完成了生產(chǎn)經(jīng)營計劃。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系,實現(xiàn)全過程達標。(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。完成“四項”任務(wù):即一是依靠集團職級職系體系的建立,落實完成集團“首席員工”制度建設(shè);二是依據(jù)集團企業(yè)民主管理制度規(guī)定,積極推進“職工代表巡視制度”的貫徹實施;三是拓展京卡服務(wù)功能,開發(fā)燃氣職工“優(yōu)惠卡”;四是打造集團技能競賽品牌,積極申辦北京市“燃氣杯”燃氣行業(yè)管道運行工的職業(yè)技能競賽。按照集團勞動競賽五年規(guī)劃要求,2014年組織職工開展合理化建議及專項合理化建議征集活動,全年建議數(shù)達到1200條以上,職工參與率要達到20%,采納和實施率達到10%。要切實關(guān)心勞模的工作生活,幫助勞模解決實際問題和困難。緩解企業(yè)壓力,解決職工后顧之憂。認真開展“節(jié)日送慰問、夏季送清涼、冬季送溫暖、重點工程送關(guān)心”活動。(3)12月開展工藝設(shè)備基礎(chǔ)施工。(5)完成投資932萬。郭溪綜合站在2014年政策處理順利的情況下,郭溪綜合站進場施工。(8)完成投資1000萬。(7)完成投資200萬。(不列入我辦考核)(1)由集團與浙能成立合資公司,浙能控股。(5)8月移交工程建設(shè)管理辦公室開展施工許可手續(xù)補辦。(2)46月完成管線施工圖設(shè)計、審查、備案。第四篇:燃氣安全燃氣安全青州市實驗初中八年級二班張鈺隨著時代的進步,科技的發(fā)展,燃氣的使用似乎已經(jīng)步入了千家萬戶,但在使用燃氣時也萬萬不可粗心大意,稍一不留神,就可能引起一場災(zāi)難,從而破壞了社會的和諧、摧毀了幸福的家庭。嚴禁觸動任何室內(nèi)電器開關(guān),因為打開和關(guān)閉任何電器(如電燈,電扇,排風扇,抽油煙機,門鈴,冰箱等),都有可能產(chǎn)生微小火花,導(dǎo)致爆炸。應(yīng)立即關(guān)閉灶前閥門及表前總閥門,即可關(guān)火。因此,掌握日常安全用氣常識,加強自我保護意識,對每個用戶都十分重要。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負責,向企業(yè)負責,向國家負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學習、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓(xùn),培訓(xùn)面達90以上,同時,把安全學習培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。三.加強防范措施,提高安全保障?!栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。現(xiàn)將我市一年來燃氣行業(yè)管理工作總結(jié)如下:一、加強安全監(jiān)管,穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(一)加強對燃氣企業(yè)的安全監(jiān)管在燃氣安全監(jiān)管工作上,我局始終堅持把安全放在首要位置。根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》(GB200282006),嚴格各供應(yīng)站的硬件設(shè)施建設(shè)要求,在防火間距、滅火器配置、濃度報警裝置設(shè)置和排氣扇聯(lián)動等方面嚴抓不放,促使各燃氣企業(yè)的各供應(yīng)站在硬件上規(guī)范化建設(shè),達到良好的預(yù)期效果。整個活動共派發(fā)宣傳單張共計6000多份,活動效果顯著
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