【正文】 我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實(shí)，不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制，具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn)：各個崗位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，使每個人能認(rèn)識 的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里，確保在2016年中生產(chǎn)事故為零；關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練要逐一落實(shí)，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結(jié)；進(jìn)一步加大燃?xì)夤艿赖难簿€力度，及加強(qiáng)燃?xì)夤艿拦芾硌簿€管理辦法的完善，力保在2016年中實(shí)現(xiàn)管道挖破事故為零；加強(qiáng)安全用氣的宣傳，要確保新用戶《安全用氣手冊》的發(fā)放率達(dá)100%，及宣傳彩頁的發(fā)放，在2016年中公司組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒?，使安全用氣知識牢記在用戶腦中，達(dá)到零安全事故；g加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，使安全運(yùn)營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；在運(yùn)營方面要加大對燃?xì)庠O(shè)施的維修維護(hù)工作，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營，對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持，對用戶的入戶安檢率達(dá)到95%以上；公司安全三級教育持續(xù)進(jìn)行，做到安全教育達(dá)到 100%；（二）工程建設(shè)對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設(shè)；完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶；完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶；完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶；完成市政中壓鋪設(shè)7km?；I備組建應(yīng)急搶險隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。四、重點(diǎn)工作和要求（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：，加強(qiáng)巡檢加強(qiáng)對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。面對新變化、新要求，2014年集團(tuán)工會工作的基本思路是： 貫穿“一條”主線：即以改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取為主線：把學(xué)習(xí)貫徹工會十六大精神作為推動工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動力，立足新起點(diǎn)，謀劃新思路，體現(xiàn)新作風(fēng)，展示新氣象，切實(shí)把工會十六大精神貫徹到工會各項(xiàng)工作中。加強(qiáng)對勞動競賽的指導(dǎo)。開展勞模大講堂活動。推動職工互助保障事業(yè)規(guī)?；腿轿话l(fā)展上取得突出成效。組織好代辦處、代辦點(diǎn)兩級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要繼續(xù)抓好投保、理賠工作，提供互助業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，做到投保、理賠迅速、周到、準(zhǔn)確，做到享受保障一個不漏，理賠發(fā)放一分不差，讓職工享受到工會的品牌服務(wù)。（1）18月開展天然氣發(fā)電機(jī)、電梯等剩余8個標(biāo)段的招標(biāo)工作。（3）12月開展工藝設(shè)備基礎(chǔ)施工。（5）912月視供地情況辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用權(quán)證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證等前期手續(xù)。（6）912月視供地情況辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用權(quán)證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證等前期手續(xù)。（5）10月前完成用地報征。（5）完成投資200萬。（工程建設(shè)管理辦實(shí)施）（3）14月補(bǔ)辦項(xiàng)目核準(zhǔn)審批手續(xù)。（由工程建設(shè)管理辦實(shí)施）東向門站—海城調(diào)壓站高壓管線 2014年東向門站—海城調(diào)壓站高壓管線完成管線施工招標(biāo)，移交工程建設(shè)管理辦公室。（1）15月完成初步設(shè)計并取得批復(fù)。立即關(guān)閉燃具開關(guān)，總閥門。：（1）切斷電源。燃?xì)庵卸?，死亡事件屢有發(fā)生，給家庭造成了不幸，給社會帶來了壓力。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆、有毒，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。液化氣公司在抓好安全管理工作的同時，鎖定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，按照時間過半任務(wù)過半的要求，15月份共發(fā)展管網(wǎng)用戶1700多戶，完成工程施工任務(wù)1500多戶，銷售氣量4000多噸，由于加強(qiáng)了抄收管理，抄收進(jìn)戶率大幅提高，氣差率明顯下降，氣化站、管網(wǎng)設(shè)施安全正常運(yùn)行。為了杜絕隱患，防止安全責(zé)任事故發(fā)生，查找思想上的隱患，安全預(yù)防措施的漏洞，舉一反三，使廣大職工在事故中吸取教訓(xùn)，在思想上牢固樹立安全第一的觀念，在行為上形成遵章守紀(jì)的自覺行為。在各職能部門的大力配合下，在主導(dǎo)我市燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)用戶安全用氣以及維護(hù)市場秩序等方面做了大量工作，確保了燃?xì)夤┙o和市場的穩(wěn)定。在今年江門市“千分制”檢查前，我局認(rèn)真敦促各燃?xì)馄髽I(yè)嚴(yán)格按照“千分制”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，全力做好儲配站的軟硬件建設(shè)和資料整理歸檔工作，為迎檢做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。一年來，我局及與相關(guān)單位組織安全生產(chǎn)檢查達(dá)135次，發(fā)出整改通知書118份，發(fā)出責(zé)令整改書7份，消除安全隱患達(dá)100多起；組織應(yīng)急演練2次，召開安全生產(chǎn)會議達(dá)28次，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)170多人次。其中因無證經(jīng)營被市公安部門刑事拘留和行政拘留的各1人。三、嚴(yán)厲打擊黑氣，規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營秩序?yàn)橐?guī)范燃?xì)饨?jīng)營秩序，維護(hù)市民群眾的切身利益，我局在打擊燃?xì)鉄o證經(jīng)營、銷售“黑氣”、非法儲存等違法、違規(guī)行為態(tài)度堅決、執(zhí)法嚴(yán)厲。今年7月，由局分管領(lǐng)導(dǎo)馮偉航同志親自帶隊(duì)，分別到鶴山碧桂園、堅美園、公園1號、松鶴國際新城和十里方圓等住宅小區(qū)的瓶組氣化站進(jìn)行安全檢查，務(wù)求做到不放過任何一個漏洞，并根據(jù)檢查情況對上述房地產(chǎn)發(fā)展商或物業(yè)管理公司發(fā)出了共5份責(zé)令整改通知書，并組織上述小區(qū)的瓶組站業(yè)主和運(yùn)營方，到沙坪凱旋城小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，提高管理水平，促進(jìn)瓶組站規(guī)范化管理。在監(jiān)管方式上，我局采取“常規(guī)化與重點(diǎn)化”相結(jié)合的形式。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。去年九月，在東西湖梨花園由于外單位野蠻施工造成一處液化氣中壓管線嚴(yán)重漏氣，情況十分危急，接到110報警后，專兼職安全員、110搶修中心、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都趕到現(xiàn)象，由于我們采取了有效的搶修措施，杜絕了一起惡性事故的發(fā)生。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。幾年來，根據(jù)液化氣公司外聘人員多，氣化站點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出液化氣公司《安全管理制度匯編》和《安全生產(chǎn)獎懲》41條規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。進(jìn)入新世紀(jì)，安全管理工作已步入法制軌道。第五篇：燃?xì)獍踩段囊蟾魅細(xì)馄髽I(yè)對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“回頭望”，立即開展一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)排查工作，按照“兩抓一控”的工作內(nèi)容(即抓好企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理工作、抓好用戶安全供氣的管理工作，嚴(yán)格控制供用氣中間環(huán)節(jié)的安全管理工作)，對所有燃?xì)夤芫W(wǎng)及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，認(rèn)真落實(shí)單位燃?xì)庥脩魧＜媛毎踩芾砣藛T制度，同時要對所屬燃?xì)庥脩袅⒓撮_展一次入戶安全檢查，做到不漏一站一點(diǎn)一處，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即予以整改，對于隱患整改不到位、不具備安全用氣條件的用戶要堅決予以停氣處理。（2）盡量滅火。（3）疏散人員，迅速疏散家人、鄰居，阻止無關(guān)人員靠近。首先，我們來了解一下什么是燃?xì)?？這燃?xì)?，就是氣體燃燒的總稱，它能燃燒而放出熱量，供市居民和工業(yè)的使用。（4）79月完成管線施工招標(biāo)。（工程建設(shè)管理辦實(shí)施）甌海大道西延一期天然氣管線工程甌海大道西延一期天然氣管線工程在2013年順利完成招標(biāo)的前提下，2014年移交工程建設(shè)管理辦公室進(jìn)場施工。（3）完成投資1000萬。（1）18月完成規(guī)劃選址意見和用地預(yù)審意見辦理（?。?。（1）16月完成規(guī)劃選址論證文本編制及批復(fù)。（2）47月施工圖設(shè)計、審查、備案。（1）14月完成施工圖審查、備案。（5）完成投資3667萬元。發(fā)揮職工幫扶基金作用，提高職工抵御風(fēng)險的能力篇五：2014天然氣建設(shè)辦公室工作計劃天然氣建設(shè)辦公室2014年工作計劃 隨著天然氣進(jìn)溫日程的日益臨近，天然氣的建設(shè)工作已經(jīng)開始爭分奪秒。加強(qiáng)管理，充分利用現(xiàn)有工會系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，創(chuàng)新工作模式，2014年實(shí)現(xiàn)與市總工會新建業(yè)務(wù)平臺的無縫數(shù)據(jù)對接，確保市總、集團(tuán)、二級單位數(shù)據(jù)同步，建立起會員管理、投保、續(xù)保、理賠綠色業(yè)務(wù)通道。創(chuàng)新集團(tuán)表彰獎勵先進(jìn)的激勵機(jī)制，整合集團(tuán)評先資源，制定更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機(jī)制。2014年職工技術(shù)創(chuàng)新成果數(shù)量達(dá)到60項(xiàng)以上，“安康杯”競賽活動。一、抓發(fā)展促轉(zhuǎn)型，在服務(wù)集團(tuán)發(fā)展中展現(xiàn)新作為緊緊圍繞集團(tuán)2014年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和實(shí)施“十二五”規(guī)劃，把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國企建設(shè)上來，充分發(fā)揮企業(yè)建設(shè)主力軍作用。篇四：燃?xì)饧瘓F(tuán)工會2014年工作計劃站在新起點(diǎn) 服務(wù)發(fā)展建功立業(yè)開創(chuàng)新局面 服務(wù)職工創(chuàng)造和諧燃?xì)饧瘓F(tuán)工會2014年工作計劃（討論稿）2014年是貫徹黨的十八屆三中全會、中國工會十六大會議、北京市總工會十三大會議精神，落實(shí)中央關(guān)于全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。2014年，公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。（三）氣量銷售方面，；，；，；要按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任。二、巡線工作 ，加強(qiáng)巡檢加強(qiáng)對橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測及管網(wǎng)巡查等工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理，從而建立長效機(jī)制，防范和遏制餐飲場所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。大連燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司要確保煤氣新廠、煤氣二廠的原料供應(yīng)和儲備不受影響。對檢查認(rèn)識不到位、措施不具體、成效不明顯的企業(yè)，將進(jìn)行通報批評，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶，要做到不漏戶，不留死角。為確保檢查工作取得實(shí)效，成立了以社區(qū)書記為組長，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識抓安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。公司每周五例行的培訓(xùn)，安全監(jiān)察部堅持全員參加，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，確保培訓(xùn)質(zhì)量。七、應(yīng)急演練 2014年，為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力，鍛煉各應(yīng)急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練，全年公司演練2次，xx站2次，xx站1次。每周例行對各施工單位進(jìn)行安全檢查，合計檢查78次，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；工程的質(zhì)量安全情況；作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況；勞動防護(hù)用品的配備及使用情況；消防設(shè)備、器材的配備及使用情況。五、加大安全宣傳力度。除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項(xiàng)檢查；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項(xiàng)檢查；5月勞動保護(hù)用品專項(xiàng)檢查；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查；8月消防專項(xiàng)檢查、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查；10月安全管理專項(xiàng)檢查；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專項(xiàng)檢查。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。開展安全