【正文】 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。四、重點工作和要求（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：，加強巡檢加強對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié)。制定完善了《安全監(jiān)察部工作職能》、《安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全監(jiān)察部崗位職責(zé)》、《專（兼）職安全員職責(zé)》。在驗收工作中，我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。在5月的勞動防護用品專項檢查中，安全監(jiān)察部對公司及各加氣站勞動防護用品的配備情況進(jìn)行了調(diào)查，并提交調(diào)查報告和勞保采購申請，豐富了公司的勞動防護用品種類，切實做好對一線員工作業(yè)防護工作。積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司及各加氣站的檢查工作，及時準(zhǔn)備檢查所需文件、證照、檔案、文件，悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司安全工作的意見及整改要求，跟進(jìn)落實整改工作，并按時回復(fù)整改情況。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。在企業(yè)全面自查的基礎(chǔ)上，市建設(shè)局將成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期抽查督導(dǎo)。針對膠管老化、未安裝管卡子等問題昨日，市建委召開燃?xì)夤?yīng)工作會議，要求各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的極端寒冷天氣，全力以赴做好冬季燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)和供應(yīng)保障工作，并開展大規(guī)模的入戶安全檢查。同時，要求各管道燃?xì)馄髽I(yè)開展一次大規(guī)模的入戶安全檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)用戶家中存在的膠管老化、未安裝管卡子、不正確使用燃?xì)鈭缶鞯葐栴}，確保用戶冬季安全用氣。三是安全教育培訓(xùn)工作不力，從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。自查自改的階段(4月18日至5月底)各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。（4）燃?xì)獗碛嬃渴欠裾?，有無泄漏。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。篇二：xxx燃?xì)庥邢薰?015年工作總結(jié)及2016年工作計劃 xxxx燃?xì)庥邢薰?015年工作總結(jié)及2016年工作計劃 2015，xxxx燃?xì)庥邢薰驹诟鱾€主管部門及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著力加強了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結(jié)，并對2016年工作計劃進(jìn)行規(guī)劃。（三）燃?xì)庥脩舭l(fā)展開通用戶4000戶，柘城氣化率達(dá)35%以上；發(fā)展g加氣車輛150臺；在2016年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。實施“兩大”創(chuàng)新：即一是創(chuàng)新集團表彰獎勵先進(jìn)的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機制；二是創(chuàng)新集團職工文體娛樂活動的組織管理機制，整合統(tǒng)籌集團現(xiàn)有資源，開發(fā)利用社會豐富資源，建立大文體、大娛樂、大活動的職工文化生活機制抓好“三會”建設(shè)：即一是按照集團職工代表大會制度規(guī)定，落實完成好第三屆職工代表大會的換屆工作；二是按照全國燃?xì)庑袠I(yè)工會聯(lián)委會《章程》規(guī)定，落實完成好全國燃?xì)庑袠I(yè)工會聯(lián)委會理事會換屆工作；三是按照集團公司三支隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略部署，落實完成好集團公司職工技術(shù)協(xié)會的組織建設(shè)工作。一季度召開集團公司2013年勞動競賽總結(jié)表彰暨2014年勞動競賽動員大會，進(jìn)一步在集團公司掀起勞動競賽的新高潮?！拔逡弧眹H勞動節(jié)前，通過開展勞模大講堂活動，傳授技藝、傳帶作風(fēng)、傳承文化，帶動廣大職工學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)先進(jìn)，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)的提升。在繼續(xù)做好現(xiàn)有8項保障計劃的基礎(chǔ)上形成有各單位特點的多層次保障方案。開展“四送”工程，將送溫暖工作進(jìn)一步深化。（2）112月開展辦公大樓及生產(chǎn)輔助用房施工，完成土建主體40%工程量。（4）912月視供地情況辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用權(quán)證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證等前期手續(xù)。（6）完成投資577萬。（7）8月前完成二期用地報征。（6）1112月取得環(huán)評、水保、地質(zhì)災(zāi)害及安評批復(fù)。濱海園區(qū)加氣母站 2014年在合資公司成立及供地順利的情況下，濱海園區(qū)加氣母站取得項目核準(zhǔn)批復(fù)。（4）57月補辦初步設(shè)計批復(fù)手續(xù)。（1）13月完成初步設(shè)計并取得批復(fù)。（2）68月完成施工圖設(shè)計、審查、備案。（2）勿動電器，杜絕明火。切記“斷氣即斷火”。究其原因，主要是使用者缺乏必要的燃?xì)獍踩褂贸ＷR及使用不當(dāng)造成的。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以江澤民為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。二． 加強監(jiān)督檢查，落實崗位責(zé)任。一是對各站周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源帶進(jìn)各站點；二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進(jìn)行檢查；三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、高空作業(yè)防護情況進(jìn)行檢查；四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行檢查；五是對各種機械設(shè)備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度；六是對消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅持持證上崗；九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。四．增強責(zé)任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。實現(xiàn)了鶴山市燃?xì)庑袠I(yè)的零事故率。除狠抓儲配站安全生產(chǎn)外，我局還著力加強對各鎮(zhèn)街供應(yīng)站的安全監(jiān)管。二、加強宣傳教育,提高燃?xì)庥脩舭踩脷庖庾R 六月份，在“安全生產(chǎn)月”活動中，各燃?xì)馄髽I(yè)在各燃?xì)庹緢鰬覓彀踩a(chǎn)大型橫幅20條，標(biāo)語80多條；在城區(qū)各大公園、廣場懸掛大型橫幅18條，并聯(lián)合市安監(jiān)局、沙坪街道辦、部分居民委員會、市燃?xì)鈪f(xié)會等單位在鎮(zhèn)南工業(yè)城、北湖廣場、置業(yè)花園、經(jīng)緯花園等舉行多場的現(xiàn)場宣傳、咨詢講解活動，并組織各燃?xì)馄髽I(yè)派出維修工免費進(jìn)行上門維修燃?xì)鉅t具活動。同時，以宣傳安全用氣知識為契機，通過鶴山電視臺新聞節(jié)目向廣大市民宣傳辨別“黑氣”、“走私氣”的常識，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。（二）加強對燃?xì)庥脩?，特別是工商業(yè)瓶組站的監(jiān)管 除抓好燃?xì)馄髽I(yè)的安全生產(chǎn)外，我局今年還把重點放在了生活用氣的安全上來。一年來，未出現(xiàn)因人為過失而造成的安全事故。因此，認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針，由于液化氣公司運行站點分散，形成點多線長面廣的結(jié)構(gòu)，對于緊急情況處理造成一定的難度，針對這個問題，我們采取了相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，形成以“110”搶修為中心，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修中心和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，液化氣公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。二是加強安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進(jìn)和加強我們的安全工作。雖然我總結(jié)的不多，但或多或少也會有一些幫助。如果火勢較大，灶前閥門附近有火焰，可用一把干粉從上向下用力打火焰的底部或用濕毛巾、濕手巾、衣物等包手，盡量關(guān)閉閥門。原來的電器處于什么狀態(tài)就維持什么什么狀態(tài)。為了防止這種悲劇出現(xiàn)，我們要掌握關(guān)于燃?xì)夥矫娴闹R。（3）6月前完成閥室用地報征。（6）由聯(lián)合項目指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)竣工驗收。（2）我司配合浙能開展加氣母站前期工作，爭取取得項目核準(zhǔn)批復(fù)。靈霓門站2014年在政策處理順利的情況下，靈霓門站取得項目核準(zhǔn)批復(fù)。藤橋調(diào)壓站2014年在政策處理順利的情況下，藤橋調(diào)壓站取得項目核準(zhǔn)批復(fù)。（1）13月完成初步設(shè)計批復(fù)。海城調(diào)壓站在政策處理順利的情況下，2014年海城調(diào)壓站進(jìn)場施工。（4）48月視供地情況辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用權(quán)證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證等前期手續(xù)。使送溫暖工作始終保持常態(tài)化，按照五年規(guī)劃要求，2014年要實現(xiàn)職工慰問覆蓋人次達(dá)到集團在崗職工20%的目標(biāo)，讓基層一線職工感受到企業(yè)的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展的成果。提高效率，完善互助保障業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作平臺。2014年要繼續(xù)組織好勞模療養(yǎng)工作。按照集團勞動競賽五年規(guī)劃要求，充分利用技師協(xié)會、創(chuàng)新工作室等資源，圍繞生產(chǎn)技術(shù)難題開展技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)活動。根據(jù)2014年集團工會工作的總體要求和基本思路，具體做好以下工作。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行。（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結(jié)合基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面安裝完成工業(yè)用戶1戶；安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達(dá)80余戶；安裝完成居民用戶3500余戶；4；今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。3．明確職責(zé)，加強配合在巡線過程中，明確自己的職責(zé)，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。（6）安檢作業(yè)完成必須認(rèn)真填寫表格內(nèi)容，客