【正文】 整個活動共派發(fā)宣傳單張共計6000多份，活動效果顯著?，F(xiàn)將我市一年來燃氣行業(yè)管理工作總結如下：一、加強安全監(jiān)管，穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢（一）加強對燃氣企業(yè)的安全監(jiān)管在燃氣安全監(jiān)管工作上，我局始終堅持把安全放在首要位置?！栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經(jīng)常性的工作。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。應立即關閉灶前閥門及表前總閥門，即可關火。第四篇：燃氣安全燃氣安全青州市實驗初中八年級二班張鈺隨著時代的進步，科技的發(fā)展，燃氣的使用似乎已經(jīng)步入了千家萬戶，但在使用燃氣時也萬萬不可粗心大意，稍一不留神，就可能引起一場災難，從而破壞了社會的和諧、摧毀了幸福的家庭。（5）8月移交工程建設管理辦公室開展施工許可手續(xù)補辦。（7）完成投資200萬。郭溪綜合站在2014年政策處理順利的情況下，郭溪綜合站進場施工。（3）12月開展工藝設備基礎施工。緩解企業(yè)壓力，解決職工后顧之憂。按照集團勞動競賽五年規(guī)劃要求，2014年組織職工開展合理化建議及專項合理化建議征集活動，全年建議數(shù)達到1200條以上，職工參與率要達到20%，采納和實施率達到10%。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。篇三：天然氣公司2014安全生產(chǎn)工作計劃 xxxxx天然氣開發(fā)有限公司2014安全生產(chǎn)工作計劃 2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了生產(chǎn)經(jīng)營計劃。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象，絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。督查和總結階段(6月至7月)場安監(jiān)站加強檢查，同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。會議要求，各管道燃氣企業(yè)應積極與氣源單位協(xié)調(diào)，落實氣源供應，抓好運行調(diào)度工作，實時監(jiān)控管網(wǎng)壓力情況和儲量計位。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要限期整改并進行復查，確保全面消除戶內(nèi)燃氣設施隱患。十、培訓教育安全監(jiān)察部本著自我提高、共同提高的學習態(tài)度，認真配合綜合管理部的培訓教育工作。二、日常檢查堅持每月對各加氣站檢查兩次，合計153次，重點檢查加氣站重點部位（氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機）的現(xiàn)狀及安全措施；作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、操作規(guī)程的執(zhí)行情況；加氣站安全標識數(shù)量、種類及完整清晰情況；勞保及消防設備的配備及使用情況。在2014年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導向，提高安全管理的質(zhì)量及水平。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。定期開展崗位危害識別和風險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。建立健全公司hse管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全意識。篇二：天然氣公司2014年度安全生產(chǎn)工作計劃 xxxxx天然氣開發(fā)有限公司2014年度安全生產(chǎn)工作計劃 2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。四、根據(jù)公司對員工培訓的新方案，2014年安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安全監(jiān)管職責，重點做好安全管理工作培訓，認真執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細處著手、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位。六、隱患整改安全監(jiān)察部在做好各項檢查工作的同時，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患落實整改，2015年度，安全監(jiān)察部合計排查治理公司內(nèi)部安全隱患3處，加氣站安全隱患32處，施工單位安全隱患7處，居民用戶安全隱患處，公福用戶安全隱患9處，庭院管網(wǎng)安全隱患13處。協(xié)助管網(wǎng)運行部對公司轄區(qū)內(nèi)天然氣管線埋設警示樁，張貼警示標識，對各小區(qū)裝訂安全宣傳、調(diào)壓箱噴涂logo和24小時服務熱線電話等工作；協(xié)助財務部擬寫燃氣表被盜事件的報損報告，并向派出所索篇五：關于開展天然氣用戶安全檢查工作計劃關于開展天然氣用戶安全檢查工作計劃燃氣安全直接關系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定，一個微乎其微的疏忽，導致一場重大的災難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故，引起上級部門的特別關注，為貫徹落實上級《關于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓，強化安全監(jiān)管，防止類似事件的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)安全，陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查，根據(jù)社區(qū)實際情況，制定如下計劃：一、成立組織，加強領導。為確保燃氣安全檢查工作各項任務落到實處，將督促各燃氣經(jīng)營企業(yè)與用戶簽訂供用氣協(xié)議。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應立即更換并記錄。（6）安檢作業(yè)完成必須認真填寫表格內(nèi)容，客戶確認簽字。（二）用戶發(fā)展及工程建設方面安裝完成工業(yè)用戶1戶；安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶；安裝完成居民用戶3500余戶；4；今年完成用戶通氣達3000余戶，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。開展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《2014xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責任書》。（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結合基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。根據(jù)2014年集團工會工作的總體要求和基本思路，具體做好以下工作。2014年要繼續(xù)組織好勞模療養(yǎng)工作。使送溫暖工作始終保持常態(tài)化，按照五年規(guī)劃要求，2014年要實現(xiàn)職工慰問覆蓋人次達到集團在崗職工20%的目標，讓基層一線職工感受到企業(yè)的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展的成果。海城調(diào)壓站在政策處理順利的情況下，2014年海城調(diào)壓站進場施工。藤橋調(diào)壓站2014年在政策處理順利的情況下，藤橋調(diào)壓站取得項目核準批復。（2）我司配合浙能開展加氣母站前期工作，爭取取得項目核準批復。（3）6月前完成閥室用地報征。原來的電器處于什么狀態(tài)就維持什么什么狀態(tài)。雖然我總結的不多，但或多或少也會有一些幫助。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，由于液化氣公司運行站點分散，形成點多線長面廣的結構，對于緊急情況處理造成一定的難度，針對這個問題，我們采取了相應措施，充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡的作用，形成以“110”搶修為中心，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修中心和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。因此，認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。（二）加強對燃氣用戶，特別是工商業(yè)瓶組站的監(jiān)管 除抓好燃氣企業(yè)的安全生產(chǎn)外，我局今年還把重點放在了生活用氣的安全上來。除狠抓儲配站安全生產(chǎn)外，我局還著力加強對各鎮(zhèn)街供應站的安全監(jiān)管。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點；二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查；三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查；四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查；五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度；六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗；九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。究其原因，主要是使用者缺乏必要的燃氣安全使用常識及使用不當造成的。（2）勿動電器，杜絕明火。（1）13月完成初步設計并取得批復。濱海園區(qū)加氣母站 2014年在合資公司成立及供地順利的情況下，濱海園區(qū)加氣母站取得項目核準批復。（7）8月前完成二期用地報征。（4）912月視供地情況辦理建設用地規(guī)劃許可證、國有土地使用權證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證等前期手續(xù)。開展“四送”工程，將送溫暖工作進一步深化。“五一”國際勞動節(jié)前，通過開展勞模大講堂活動，傳授技藝、傳帶作風、傳承文化，帶動廣大職工學習勞模、爭當先進，促進職工隊伍素質(zhì)的提升。實施“兩大”創(chuàng)新：即一是創(chuàng)新集團表彰獎勵先進的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機制；二是創(chuàng)新集團職工文體娛樂活動的組織管理機制，整合統(tǒng)籌集團現(xiàn)有資源，開發(fā)利用社會豐富資源，建立大文體、大娛樂、大活動的職工文化生活機制抓好“三會”建設：即一是按照集團職工代表大會制度規(guī)定，落實完成好第三屆職工代表大會的換屆工作；二是按照全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會《章程》規(guī)定，落實完成好全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事會換屆工作；三是按照集團公司三支隊伍建設的戰(zhàn)略部署，落實完成好集團公司職工技術協(xié)會的組織建設工作。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。篇二：xxx燃氣有限公司2015年工作總結及2016年工作計劃 xxxx燃氣有限公司2015年工作總結及2016年工作計劃 2015，xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著力加強了安全生產(chǎn)、工程建設、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結，并對2016年工作計劃進行規(guī)劃。（4）燃氣表計量是否正常，有無泄漏。正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。同時，要求各管道燃氣企業(yè)開展一次大規(guī)模的入戶安全檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)用戶家中存在的膠管老化、未安裝管卡子、不正確使用燃氣報警器等問題，確保用戶冬季安全用氣。在企業(yè)全面自查的基礎上，市建設局將成立工作領導小組，不定期抽查督導。積極配合各領導部門對我公司及各加氣站的檢查工作，及時準備檢查所需文件、證照、檔案、文件，悉心聽取領導部門對我公司安全工作的意見及整改要求，跟進落實整改工作，并按時回復整改情況。在驗收工作中，我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。嚴格按照各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié)。（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：，加強巡檢加強對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。三、安全生產(chǎn)工作任務及實施方案（一）、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。開展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理