【正文】 制程序 使用的關鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 文件發(fā)放率 文件回收率 使用什么方式？ ③ 電腦 電話 培訓教室 誰進行？ ④ 人力資源管理人員 各部門管理人員 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 xxx 有限公司 人力資源過程烏龜圖 過程 ① 培訓 過程（ SP） 輸入 ⑥ 年度培訓計劃 顧客要求 產品開發(fā)要求 崗位入職要求 輸出 ⑦ 培訓記錄 具有上崗能力的人員 如何做？ ② 人力資源管理程序 使用的關鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 培訓計劃完成率 培訓出勤率 培訓合格率 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 過程 ① 人力資源管理過程 （ SP） 輸入 ⑥ 崗位配置要 崗位能力要求 顧客特殊要求 公司發(fā)展要求 輸出 ⑦ 年度培訓計劃 崗位入職要求 使用什么方式？ ③ 電腦 電話 培訓教室 誰進行？ ④ 人力資源管理人員 如何做？ ② 人力資源管理程序 使用的關鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 員工滿意度 員工流失率 員工出勤率 特殊崗位持證上崗率 技術人員比例 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 xxx 有限公司 供方控制過 程烏龜圖 過程 ① 供方控制過程（ SP） 輸入 ⑥ 顧客指定的供方 生產需要 新產品開發(fā)的需要 APQP輸出 輸出 ⑦ 合格供方名單 使用什么方式？ ③ 電話 傳真 調查表 誰進行？ ④ 采購人員 質量人員 技術人員 如何做？ ② 供方評價與選擇控制程序 供方業(yè)績評價規(guī)程 不合格品控制程序 糾正和預防控制程序 產品和過程的監(jiān)視和測量控制程序 使用的關鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 供方 PPM 供方糾正措施回復率 供方準時交付率 供方產品合格率 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 xxx 有限公司 糾正和預防措施控制過程烏龜圖 過程 ① 糾正預防措施過程（ SP） 輸入 ⑥ 采購不合格 工序不合格 顧客退貨 顧客信息反饋 內審不符合 管理評審不符合 數據分析結果 輸出 ⑦ 糾正預防措施單 使用 什么方式？ ③ 電腦 電話 傳真 誰進行？ ④ 質量管理人員 技術人員 采購人員 銷售人員 管理者代表 如何做？ ② 糾正預防措施控制程序 持續(xù)改進控制程序 文件和資料控制程序 使用的關鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 持續(xù)改進計劃的完成率 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 xxx 有限公司 監(jiān)視和測量裝置控制過程烏龜圖 過程 ① 監(jiān)視和測量裝置控制過程（ SP） 輸入 ⑥ 產品測量要求 顧客技術要求 新產品開發(fā)要求 APQP輸出要求 采購計劃 鑒定和校準計劃 MSA 計劃 輸出 ⑦ 監(jiān)視和測量裝置臺帳 適宜的監(jiān)視和測量裝置 校準記錄 MSA 結果 使用什么方式？ ③ 電話 傳真 誰進行？ ④ 計量管理人員 采購人員 技術人員 總經理 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 xxx 有限公司 質量成本過程烏龜圖 如何做？ ② 監(jiān)視和測量裝置控制程序 采購控制程序 作業(yè)指導書 控制計劃 校準規(guī)程 使用的關鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 檢測設備按時校準率 檢測設備校準完成率 GRR% 過程 ① 質量成本過程 （ SP） 輸入 ⑥ 質量成本計劃 顧客投訴和反饋 報廢單 返工返修單 索賠單 輸出 ⑦ 改進計劃 質量成本分析報告 使用什么方式 ？ ③ 電腦 誰進行？ ④ 質量人員 財務人員 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 如何做？ ② 不合格品控制程序 糾正預防控制程序 質量成本控制程序 數據分析控制程序 使用的關鍵準則是什么？ （測量 /評估） ⑤ 質量成本比例 內部損失比例 外部損失比例