【正文】 種方法一般用于查評(píng)危險(xiǎn)作業(yè)用的安全用具、手持電動(dòng)工具、起重工機(jī)具以及安全帽、安全帶等等。我主要介紹一下安全性評(píng)價(jià)的操作要點(diǎn)，主要采用的查證方法有以下七個(gè)方面：現(xiàn)場檢查。（三）評(píng)價(jià)服務(wù)的對象主要是基層、部門和班組、全員（四）評(píng)價(jià)的著眼點(diǎn)是安全基礎(chǔ)而不是事故概率安全性評(píng)價(jià)在不同的程度上，可以起“事故預(yù)測”的作用，但它不像“事故預(yù)測技術(shù)”那樣必須求取事故發(fā)生概率。三、發(fā)、供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的特點(diǎn)大體可歸納如下：（一）發(fā)、供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)是對運(yùn)用中的“系統(tǒng)”進(jìn)行的評(píng)價(jià)它評(píng)價(jià)的是現(xiàn)存在變化中的危險(xiǎn)因素，不論是由于主觀原因還是客觀原因形成，只要是查評(píng)時(shí)仍然存在的也就是說對今后“系統(tǒng)”安全仍有影響的危險(xiǎn)因素，都要列入評(píng)價(jià)范圍。安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)、供電企業(yè)在安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)三個(gè)方面的考核標(biāo)準(zhǔn)。它不是圍繞已經(jīng)發(fā)生的事故進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，而是對“系統(tǒng)”現(xiàn)存的有可能導(dǎo)致特大、重大事故和惡性頻發(fā)事故的危險(xiǎn)因素及其嚴(yán)重程度進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，因此它可以具體、全面地反映基層企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從而提高企業(yè)對事故的預(yù)見性和超前控制事故的能力。第二篇：安全性評(píng)價(jià)工作關(guān)于電力安全性評(píng)價(jià)工作一、安全性評(píng)價(jià)概述安全性評(píng)價(jià)也稱危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)，西方國家也叫風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。安監(jiān)部門也要及時(shí)監(jiān)督、檢查，進(jìn)行考核，以實(shí)現(xiàn)整改工作的閉環(huán)管理，這樣才能達(dá)到夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)的目的。對企業(yè)而言，是一種花錢請人鑒別的行為，因此必須做到真實(shí)，否則就失去了它的價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)重視，組建一支高素質(zhì)的專家組《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》明確指出，安全性評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為制定反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的重要依據(jù)。第一篇：如何搞好安全性評(píng)價(jià)工作如何搞好安全性評(píng)價(jià)工作 安全評(píng)價(jià) 20100413 11:14:47 閱讀5 評(píng)論0字號(hào)：大中小 訂閱安全性評(píng)價(jià)工作作為一種現(xiàn)代安全管理方法已經(jīng)在全國電力系統(tǒng)推廣應(yīng)用。因此可以說安全性評(píng)價(jià)工作將為企業(yè)長期安全運(yùn)行提供有力的保障。它與質(zhì)量體系認(rèn)證一樣，都需要請專家對它的有效性、真實(shí)性進(jìn)行復(fù)查。安全第一責(zé)任人必須抓緊抓實(shí)，對查出的問題要按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程去整改，同時(shí)在整改過程中，制訂相應(yīng)的制度，并形成認(rèn)真執(zhí)行制度的好風(fēng)氣。因此創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動(dòng)應(yīng)與安全性評(píng)價(jià)相結(jié)合。（一）電業(yè)生產(chǎn)事故的認(rèn)定、調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)同安全性評(píng)價(jià)的區(qū)別發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的著眼點(diǎn)是安全基礎(chǔ)，反過來說就是危險(xiǎn)因素。（三）安全、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作同安全性評(píng)價(jià)的區(qū)別和聯(lián)系安全、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作是促進(jìn)發(fā)、供電企業(yè)“眼睛向內(nèi)、挖掘潛力、加強(qiáng)管理、提高雙效”的有效途徑之一。綜上所述，可以看出安全性評(píng)價(jià)和現(xiàn)有的幾項(xiàng)聯(lián)系緊密的工作，并不重復(fù)，也不抵觸，它們之間是相輔相成的對安全工作具有很好的促進(jìn)作用。特大、重大惡性頻發(fā)事故控制住了，基本上穩(wěn)定了安全生產(chǎn)的局面，就為全面控制事故創(chuàng)造了條件。四、開展發(fā)、供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的程序、操作要點(diǎn)（一）開展安全性評(píng)價(jià)的程序，昨天蔡處長已作了詳細(xì)的介紹，在這里就不再重復(fù)了。實(shí)物檢查或?qū)嵨锍闃訖z查。有許多危險(xiǎn)因素，既不能直觀，資料上也反映不充分，特別時(shí)查評(píng)控制措施的落實(shí)情況和控制措施的有效性，往往遇到這種情況，就需要在現(xiàn)場或到科室進(jìn)行調(diào)查和詢問，并在調(diào)查、詢問中核實(shí)情況。由于評(píng)價(jià)項(xiàng)目把重點(diǎn)反措和規(guī)章制度等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況變成了查評(píng)的內(nèi)容，并查出了很多問題，從而促進(jìn)了這些問題的解決，并克服了對習(xí)慣性違章相安無事的麻痹思想。（五）安全性評(píng)價(jià)是一個(gè)熟悉設(shè)備、熟悉反措、熟悉有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)制度的自我培訓(xùn)過程。各單位成立的評(píng)價(jià)工作小組均由廠（局）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，如主管生產(chǎn)的廠（局）長負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)。之所以需要這些素質(zhì)，主要因?yàn)椋喊踩栽u(píng)價(jià)的“評(píng)價(jià)項(xiàng)目”比較具體，在查評(píng)過程中，需綜合運(yùn)用提問、座談、現(xiàn)場檢查、查閱大量技術(shù)資料、檔案、圖紙等安全系統(tǒng)工程方法，對系統(tǒng)的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，對系統(tǒng)的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性和定量分析，并把評(píng)價(jià)意見及時(shí)反饋到被評(píng)單位，提出建議和整改方法。安全性評(píng)價(jià)是運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法進(jìn)行自我診斷的手段，是掌握本企業(yè)事故發(fā)展趨勢和客觀規(guī)律，提高反事故工作的預(yù)見性、超前控制事故的一個(gè)重要途徑。除完善安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度外，還要加強(qiáng)對人員敬業(yè)精神的教育培養(yǎng)，全面提高人員的素質(zhì)。第二條 公司屬各部門、站所應(yīng)按照本辦法，結(jié)合各自生產(chǎn)管理特點(diǎn)和安全生產(chǎn)實(shí)際，適當(dāng)調(diào)整、補(bǔ)充評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)依據(jù)，實(shí)施安全性評(píng)價(jià)。第八條 各站、所應(yīng)根據(jù)本辦法，逐級(jí)查評(píng)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門重點(diǎn)抓，站所具體實(shí)施，全面落實(shí)查評(píng)缺陷隱患的整改工作。第二十二條 制定整改計(jì)劃，要按照專家查評(píng)意見，依據(jù)缺陷隱患的性質(zhì)，分類別按輕、重、緩、急，精心組織統(tǒng)籌安排，逐級(jí)落實(shí)“六定”工作，即定整改措施，定控制方案，定整改資金，定整改時(shí)間，定整改責(zé)任人，定整改督辦人。第二十六條 公司每月安全生產(chǎn)分析會(huì)、安全監(jiān)督例會(huì)上，要把安全性評(píng)價(jià)工作作為會(huì)議的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行討論與研7第三十三條評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：（一）站、所的基本概況及總體評(píng)價(jià)；（二）存在的主要問題及整改建議。 以危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)為選擇點(diǎn)，主要以以下評(píng)價(jià)因素為重點(diǎn)考慮： 1）生產(chǎn)設(shè)備是否符合安全條件； 2）生產(chǎn)工器具是否符合安全條件； 3）人員技術(shù)素質(zhì)是否達(dá)到安全要求； 4）勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件； 5）規(guī)章制度建立、健全、執(zhí)行情況； 6）生產(chǎn)設(shè)備、工機(jī)具管理水平； 7）反事故措施落實(shí)情況；8）重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)預(yù)防/糾正措施落實(shí)情況。 整改程序：1）安全性評(píng)價(jià)后，應(yīng)立即根據(jù)安評(píng)報(bào)告組織有關(guān)部門制定整改計(jì)劃，明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成時(shí)限、工作負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人；2）部門整改計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，廠整改計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)，并上報(bào)集團(tuán)公司；3）應(yīng)定期檢查和督促各部門整改計(jì)劃完成情況，對未完成和整改效果不好的部門應(yīng)進(jìn)行考核；4）在整改中期和年末，對安評(píng)整改計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提出意見和建議，對未完成整改的項(xiàng)目和已完成的重點(diǎn)整改項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，必要時(shí)修改整改計(jì)劃，實(shí)行閉環(huán)管理； 5）安評(píng)整改計(jì)劃和總結(jié)上報(bào)集團(tuán)公司。 依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。