地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理工作職責(更新版)
【正文】 目回款計劃并帶領(lǐng)管理銷售團隊配合銷售代理公司完成計劃。配合相關(guān)部門,協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。第三篇：地產(chǎn)公司營銷部銷售經(jīng)理工作職責地產(chǎn)公司營銷部銷售經(jīng)理工作職責職務(wù)名稱:銷售部經(jīng)理直接上級:營銷總監(jiān)直接下屬:銷售主任,銷售內(nèi)勤本職工作:本項目的銷售工作直接責任:制定和完成的銷售計劃和任務(wù)。3．從客戶處做市場觀察。3．與客戶人際關(guān)系的確立。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。銷售隊伍的組織；銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。陪同銷售及協(xié)助營銷?？茖W而有效的營業(yè)分析。協(xié)助和參與項目銷售策劃。銷售業(yè)績的考察評估。確定銷售政策。部門的節(jié)奏通常是由銷售經(jīng)理來決定的，作為領(lǐng)導者的角色的重要目的是把部門成員的個人需求同部門目標結(jié)合起來，以便促進有效的工作。銷售計劃和銷售預(yù)算的制定。銷售渠道與客戶管理。3．銷售經(jīng)理的權(quán)限有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；有對上級領(lǐng)導的報告權(quán)；對篩選客戶有建議權(quán)；有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和作用的提名權(quán)；對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；對直接下級有獎懲的建議權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；一、銷售計劃、組織與客戶管理營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。三、客戶營銷參謀客戶銷售方針的設(shè)定援助。帳款回收。確定銷售政策。銷售業(yè)績的考察評估。協(xié)助和參與項目銷售策劃。6．科學而有效的營業(yè)分析。2．陪同銷售及協(xié)助營銷。了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況,開拓新的租售策略和租售方案。協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓等工作。，認真分析已購買消費者消費心理和潛在消費者消費心理，分期蓄水與價格執(zhí)行相配合、銷售房源控制與銷售策劃執(zhí)行相配合、銷售房源控制與蓄水緊密配合，完成預(yù)期銷售
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