【正文】 不 符 合 項 不 符 合 不 符 合 合格 建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗 收操作業(yè)務(wù)流程 匯總驗收情況 下發(fā)驗收單 監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單 施工單位整改 報驗整改情況 監(jiān)理 單位復(fù)驗 工程部按照規(guī)定組織相關(guān)單位復(fù)驗 簽署合格證明定組織相關(guān)單位復(fù)驗 搜集、整理申報所需資料 到規(guī)劃局申領(lǐng)規(guī)劃驗收申請表 填寫申報表并歸檔相關(guān)資料 工程部配合規(guī)劃驗收人員現(xiàn)場勘查、初驗 督促相關(guān)單位整改存在問題 安檢手續(xù)辦理控制業(yè)務(wù)流程 上報規(guī)劃窗口受理 收到綜合事務(wù)部手續(xù)辦理計劃書 工程部督促承包商辦理，并下達辦理時限 承包商組織上報材料 承包商領(lǐng)取報檢書、責(zé)任書 監(jiān)理方簽章 建設(shè)單位簽章 承包商上報資料 竣工前行政驗收操作業(yè)務(wù)流程 施工單位報驗申請 監(jiān)理單位驗收合格后簽署意見并提供上報相關(guān)資料 工程部組織全部的相關(guān)資料 上報相關(guān)單位（公安、消防、環(huán)保、氣象、規(guī)劃等）申請驗收 相關(guān)單位現(xiàn)場驗收 工程竣工驗收業(yè)務(wù)操作流程 有問題時提出相關(guān)整改意見 工程部督促監(jiān)理單位或相關(guān)單位落實整改 相關(guān)單位整改 現(xiàn)場驗收 相關(guān)單位復(fù)檢 簽署合格意見 無質(zhì)量問題、合格 施工單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收 監(jiān)理單位總監(jiān)簽署合格及準予驗收意見，并提交相關(guān)齊全資料 工程部審查符合驗收條件后，并整理相關(guān)資料 工程部向相關(guān)單位發(fā)出驗收意向 工程備案操作業(yè)務(wù)流程 工程部將驗收時間、地點、驗收組名單書面報送質(zhì)檢站 領(lǐng) 取報告報表、備案表 質(zhì)檢站確認驗收人員、時間 工程部組織驗收，質(zhì)檢站監(jiān)督 意見不統(tǒng)一時，協(xié)商提出解決辦法 問題的處理過程 重新組織工程竣工驗收 各相關(guān)單位簽署工程竣工驗收合格意見 合格無異議 工程竣工驗收合格 7 日內(nèi)向質(zhì)檢站提交工程竣工驗收報告及相關(guān)附件資料 質(zhì)檢站審核 質(zhì)檢站出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告， 5 個工作日內(nèi) 工程進度預(yù)結(jié)算審計及進度款支付業(yè)務(wù)流程 綜合驗收合格 合格 15 日內(nèi)向備案機關(guān)提交備案申請，并提交相關(guān)資料 備案機關(guān)審核 備案機關(guān)簽署文件收訖，蓋章 綜合事務(wù)部 資料歸檔 施工單位提交進度預(yù)結(jié)算書 監(jiān)理單位初審?fù)瓿晒こ塘考肮こ虒嶓w質(zhì)量是否合格并簽署意見 工程管理崗復(fù)審 工程部經(jīng)理簽署是否可以審計意見 非受檢工程竣工驗收及物業(yè)交接業(yè)務(wù)流程 預(yù)算部審核 審計部復(fù)審 外部審計公司審計 預(yù)算部將審定值下發(fā)各個相關(guān)部門 工程部依據(jù)下發(fā)的審定值和合同等相關(guān)規(guī)定計算應(yīng)付額 工程部提交付款申請 分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審批 工程部按照審批額下發(fā)付款通知 辦理付款相關(guān)手續(xù) 施工方提交工程竣工驗收申請及相關(guān)資料 監(jiān)理單位審核資料及現(xiàn)場工程實體是否按照合同、設(shè)計、法規(guī)等要求完成且達到合格 工程部組織相關(guān) 單位及人員進行初驗 匯總質(zhì)量整改意見 監(jiān)理單位下發(fā)整改通知 施工單位整改完成，提交回復(fù)單 合格 不合格 不合格 受檢（商品房）工程物業(yè)交接流程 監(jiān)理單位復(fù)檢 工程、技術(shù)部復(fù)議、復(fù)檢 工程部提交聯(lián)絡(luò)單給綜合事務(wù)部，由綜合事務(wù)部通知物業(yè)公司交接驗收事宜 確定交接時間 工程部組織各方驗收并交接 物業(yè)公司提出相關(guān)要求 工程部依據(jù)物業(yè)的合理要求通知監(jiān)理單位督辦 整改完成，監(jiān)理、工程部、物業(yè)復(fù)檢合格 物業(yè)公司簽署整改合格意見并全面接收 辦理工程竣工驗收證明 合格 項目竣工驗收完成并合格 房 地產(chǎn)工程部組織交接資料并 由綜合事務(wù)部聯(lián)絡(luò)物業(yè)公司 在規(guī)定時限內(nèi)物業(yè)公司做出接收答復(fù) 房地產(chǎn)工程部組織相關(guān)單位進行現(xiàn)場交接 工程保修金的支付業(yè)務(wù)控制流程 物業(yè)公司提出以便于管理與使用角度為主存在的工程問題 工程部做出相關(guān)答復(fù)并對需整改的內(nèi)容統(tǒng)計下發(fā)相關(guān)單位 房地產(chǎn)工程部督促相關(guān)單位完成整改內(nèi)容 房地產(chǎn)工程部組織相關(guān)單位復(fù)驗 辦理交接手續(xù) 施工方到財務(wù)核實應(yīng)付金額 施工方到物業(yè)公司核算保修金剩余額并簽章 房地產(chǎn)按照程序支付余款 河北鍵坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程部 ： 管理制度 崗位職責(zé) 工作流程