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安全工作體會(huì)(更新版)

2024-11-04 22:28上一頁面

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【正文】 為專職安全監(jiān)理人員,本職工作就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深刻理解施工安全深層次的內(nèi)涵,掌握安全監(jiān)理的相關(guān)知識(shí),依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作流程,做好施工安全生產(chǎn)的事前控制和正常的安全檢查。業(yè)績(jī)考核應(yīng)該落實(shí)到每周或者每月,不能等到年底算總賬,安全素質(zhì)評(píng)價(jià)卻可以每年一次。眾多的案例表明:安全事故的原因只有一個(gè),那就是違章;事故的責(zé)任也只有一個(gè),那就是人。第四篇:安全工作體會(huì)觀看《事故案例教育片》心得體會(huì)4 在觀看了分公司組織的安全教育片后,現(xiàn)場(chǎng)的情景觸動(dòng)了我的內(nèi)心,思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,一幅幅畫面映入眼簾,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。三、緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。致使部分崗位周一安全(HSE)活動(dòng)記錄“檢查整改隱患”內(nèi)容總是出現(xiàn)“無”的局面。每周組織考核小組對(duì)班組崗位進(jìn)行檢查,對(duì)崗位推廣“211工作法”的具體情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,并納入“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中。為有針對(duì)性的落實(shí)“211工作法”的培訓(xùn),采取統(tǒng)一授課與崗位分散培訓(xùn)相結(jié)合的方法。“211工作法”有關(guān)專家收集整理了近30年的地面工程建設(shè)事故案例,針對(duì)班組崗位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,綜合27類地面工程建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)提出的有效性措施。、講評(píng)提高:施工結(jié)束后,由班組長(zhǎng)清點(diǎn)設(shè)備、工具,對(duì)班組工作和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),肯定成績(jī),指出不足,具體到人、事、細(xì)節(jié),及時(shí)找出存在的問題或隱患,總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出整改的措施和要求。周一HSE活動(dòng)應(yīng)包括但不局限于以下內(nèi)容::由基層領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員參加的周一HSE活動(dòng)部署會(huì),明確各組職責(zé)。車禍現(xiàn)場(chǎng)那一幕讓我很久都不能忘記,司機(jī)太可憐了,應(yīng)該是來新疆出差的吧,發(fā)生這樣的悲劇他的家人應(yīng)該是多么的傷心啊。在各行各業(yè)中,我們都堅(jiān)守著各不相同的職責(zé),都是在為自己的事業(yè)和工作而奮進(jìn),我們要時(shí)刻記住,生命只有一次,財(cái)富還在能去創(chuàng)造,要時(shí)刻保持冷靜的頭腦,清楚的認(rèn)識(shí)到、平安是福,健康是福,福是你生命唯一存在利,充分說明和證明了,安全思想素質(zhì)教育是最為關(guān)鍵,要充分體現(xiàn)安全觀念,心里理念安全中的認(rèn)識(shí),時(shí)刻意識(shí)到,安定和穩(wěn)定才能觸動(dòng)和諧,家和萬事新也是建立在這基本要求之上,無論在那個(gè)崗位上,突出基本的都是安全在生產(chǎn),確保安全前提下在恢復(fù)生產(chǎn),不安全的發(fā)生事故,所造成的事故引發(fā),都基本是疏忽和麻痹思想所形成的,沒有按照所規(guī)定的要求、標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施和執(zhí)行,有時(shí)候遺留下的問題和漏洞,沒有及時(shí)和解決和妥善處理好,有些缺乏制度的完善,有些缺少經(jīng)驗(yàn),多部分是思想問題,麻痹大意思想大有人在,滿不在乎思想也是存在重要因素,自然災(zāi)害那是無法避免的,我們與自然作斗爭(zhēng)那是很不現(xiàn)實(shí)的,我們只能時(shí)刻提醒和預(yù)防,杜絕自然災(zāi)害的不安全那是說夢(mèng)話。第三篇:安全工作體會(huì)211工作法“211”安全工作法實(shí)質(zhì)上是傳統(tǒng)安全管理的“兩個(gè)活動(dòng)”與現(xiàn)代HSE管理的“一書一卡”相結(jié)合的產(chǎn)物。:組織全體員工對(duì)“周一”HSE活動(dòng)情況進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。在每個(gè)項(xiàng)目施工前,按照作業(yè)工序,進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)可能導(dǎo)致事故、人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,對(duì)各種危害進(jìn)行有效控制,確保施工作業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和生產(chǎn)等裝臵的平穩(wěn)運(yùn)行。把“211工作法”有效的運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中,發(fā)揮出它更好更大的作用。為了讓?shí)徫蝗藛T熟練掌握,更好地運(yùn)用“211工作法”,我們?cè)诮M織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“221工作法講義”的基礎(chǔ)上,分析研究深入淺出,找出快速掌握記錄的方法。目前在實(shí)施“211工作法”過程中存在的突出問題:一、“211工作法”的學(xué)習(xí)力度還不夠,崗位人員對(duì)“211工作法”的了解掌握參差不齊。領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好“211工作法”有效運(yùn)行的關(guān)鍵,安全工作重點(diǎn)在崗位,但不等于把安全管理責(zé)任推給崗位了事,更不能當(dāng)作包袱甩給崗位萬事大吉。四、檢查考核。先其未然謂之防,發(fā)而止之謂之救,行而責(zé)之謂之戒。同時(shí),要樹立危機(jī)意識(shí),因?yàn)槭鹿适菍?duì)思想麻痹者的懲罰?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定:“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。三勤:腿勤——問題都是發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)?!踩惨暀z查的時(shí)效性。舉一反三抓落實(shí):針對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,下發(fā)《監(jiān)理通知單》,要求按期整改,安全監(jiān)理人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改情況。當(dāng)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)頂托倒置、立管加套管、立管底部沒墊底座等問題時(shí),已經(jīng)無法進(jìn)行整改。針對(duì)這一問題,將現(xiàn)場(chǎng)拍照后打印成彩色圖片,送總包單位經(jīng)理傳閱并進(jìn)行罰款處理,在監(jiān)理例會(huì)上提出批評(píng),如再發(fā)生此類問題,對(duì)總包單位進(jìn)行加倍經(jīng)濟(jì)處罰。針對(duì)這一問題,對(duì)總包安全員提出批評(píng)并告知:今后如再發(fā)生此類問題,建議建設(shè)單位直接對(duì)該安全員本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。——安全監(jiān)理工作一心追求的目標(biāo)。同時(shí)也感到還有很多需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí),今后要加倍地努力學(xué)習(xí)才不會(huì)
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