【正文】 類%首選一線城市就業(yè)；另一組數(shù)據(jù)顯示，60%的白領(lǐng)打算去二線城市發(fā)展，你怎么看？“名人”，比如“芙蓉姐姐”“鳳姐”等等。你有什么打算？，要你組織一次紀(jì)念五四的活動(dòng)，你怎么組織？/ 14 ，由你負(fù)責(zé)，你有什么打算？ ，由你負(fù)責(zé)，你準(zhǔn)備怎么做？，如果讓你組織志愿者開(kāi)展禁止酒后駕車的宣傳活動(dòng)，你怎么做？，你打算怎么做？，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)這件事，你怎么安排？ ，由你組織，怎么做？，列舉一個(gè)主題，并談?wù)勅绾谓M織該活動(dòng)。如果你是小王你會(huì)怎么辦？下面有ABCDE五種不同的處理方式，分別是：A、小王向周圍的同事解釋； B、小王向老李解釋； C、小王向領(lǐng)導(dǎo)反映； D、小王笑而不語(yǔ)；E、小王通過(guò)這件事進(jìn)行反思總結(jié)。你會(huì)怎么做?，請(qǐng)你談一談如何提建議才能更好的讓領(lǐng)導(dǎo)接受？，受到了上級(jí)的批評(píng)，他把責(zé)任都推到你的身上，你怎么辦？（二）與同事，其他同事不理睬你，你怎么辦？、資歷等都一樣，這次有一個(gè)出國(guó)深造的機(jī)會(huì)，但是同事在領(lǐng)導(dǎo)面前貶低你，你如何處理？，但是老是針對(duì)你，談下你怎么處理。成為提升自我答題境界的一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)。所以有了好的想法、好的做法，還需要向人民群眾做好宣傳解釋，吸引他們更好的參與、表達(dá)和監(jiān)督，形成我們推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。只要本著以誠(chéng)相待的原則，積極溝通，矛盾與尷尬都會(huì)化解。，在處理這件事的過(guò)程中，我會(huì)始終堅(jiān)持冷靜、周到，盡快平息事態(tài)、積極滿足群眾訴求、維護(hù)黨和政府形象。反之同理。（引申：如何做人、如何做事、如何服務(wù)人民）。如果前面說(shuō)多了，也可思辨理解（點(diǎn)題）類聯(lián)想 不用開(kāi)頭，直奔主題。一是??（思為人民辦實(shí)事、辦好事。，有關(guān)部門要做好解釋、宣傳工作，形成共識(shí)，形成對(duì)我們工作的強(qiáng)大支持。??（目的），A、行為與目的不符： 這讓我想到，我們做工作，要注意目的和結(jié)果的一致性。我也相信，群眾終究是通情達(dá)理的，動(dòng)之以情、曉之以理，這件事情會(huì)得到圓滿解決。第三篇：結(jié)構(gòu)化面試常見(jiàn)七類題型答題公務(wù)員、事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試常見(jiàn)七類題型答題模板及常用套話一、公務(wù)員考試常見(jiàn)七類面試題答題模板 資料由北洋燕園提供開(kāi)頭 主體 結(jié)尾目的（說(shuō)實(shí)在的）計(jì)重點(diǎn)（氛圍、主題/內(nèi)容、相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)劃意義：盡快切題，不要組太高。【答題總結(jié)】開(kāi)頭語(yǔ)：這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，事關(guān)老百姓生命安危(切身利益)，我將竭盡全力處理好這次事件。【答題總結(jié)】開(kāi)頭語(yǔ)：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成任務(wù)。一是成立工作小組，指派專人負(fù)責(zé)撰稿、聯(lián)絡(luò)、布展、志愿者招募及培訓(xùn)等工作；二是重點(diǎn)準(zhǔn)備好宣傳材料，包括街頭宣傳的展板、傳單和橫幅，在報(bào)紙上刊登用的文章，在電視上播出的專題片。(6)表態(tài)。”結(jié)合自己實(shí)際報(bào)考經(jīng)歷談?wù)勼w會(huì)。我相信他們都是通情達(dá)理善解人意的，我和我的同事一定能夠把這件事圓滿解決。利用做公務(wù)的間歇時(shí)間打電話給親屬及時(shí)的詢問(wèn)母親做手術(shù)的情況。我相信按照如上的方法做之后，一定能很好的解決這件事情。從本質(zhì)上去查找同事疏遠(yuǎn)我的原因，比如是不是因?yàn)槲規(guī)皖I(lǐng)導(dǎo)辦私事，導(dǎo)致與同事的交流和溝通減少了?；顒?dòng)后：晚會(huì)結(jié)束后將老干部安全送回，將晚會(huì)光盤和照片送老干部留念。最后，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的的指揮下，通過(guò)我和同事的努力，一定能順利開(kāi)展此次培訓(xùn)，并取得理想的活動(dòng)效果。例題1：領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次新來(lái)大學(xué)生的培訓(xùn)，你如何安排？答：新來(lái)大學(xué)生的培訓(xùn)，對(duì)大學(xué)生更快的適應(yīng)環(huán)境，更好的工作，生活和學(xué)習(xí)有著非常重要的意義。這個(gè)成語(yǔ)告訴我們要想成功必須有行動(dòng)，僅僅停留在想法和構(gòu)思階段，是不會(huì)帶來(lái)實(shí)際結(jié)果的。針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，提出工作的辦法和措施。第三，腐敗官員經(jīng)不起誘惑，違背原則，以權(quán)謀私、貪得無(wú)厭，到頭來(lái)鋃鐺入獄、前程盡毀、名聲掃地。分析社會(huì)——社會(huì)認(rèn)知能力試題 【答題要點(diǎn)】社會(huì)認(rèn)知主要考察考生對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和理解。下面就這六類題型的要點(diǎn)給考生一一解說(shuō)。答：自信源于客觀的自我認(rèn)知，是對(duì)自己的能力和所處環(huán)境的辯證統(tǒng)一所得出的結(jié)論，太高估自己那是自負(fù)，太看低自己，那是自卑。例題：你如何看待官員“裸奔”現(xiàn)象？ 答：從胡長(zhǎng)清到成克杰，從陳希同到成維高，一個(gè)個(gè)腐敗官員浮出水面。共性的思路：點(diǎn)題（是什么），聯(lián)系現(xiàn)實(shí)（也可以說(shuō)原因、影響），怎么辦（對(duì)策、聯(lián)系自己）。真抓實(shí)干，這樣我們的事業(yè)才會(huì)生生不息。但是任何想法必須落到實(shí)處，了哦是到具體的行動(dòng)上，才能獲得成功。其中明確培訓(xùn)的時(shí)間，地點(diǎn)，人員，經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)老師，確定資料，排出日程。答：老干部為國(guó)家和人民做出了極大貢獻(xiàn)，因此舉辦晚會(huì)豐富老干部的晚年生活有著極其重要的意義。處理矛盾——溝通協(xié)調(diào)能力試題 【答題模版】公務(wù)員的關(guān)系很復(fù)雜，有上級(jí)、平級(jí)（包括家人朋友）和下級(jí)三種關(guān)系，每種關(guān)系又有三種情況：別人對(duì)你有誤會(huì)，你對(duì)別人有誤會(huì)，或者其他兩人之間有矛盾，因此共有九種矛盾存在。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，地點(diǎn)，與同事交流溝通。②冷靜：查原因、想辦法、找對(duì)策（處理步驟）。當(dāng)然，如果條件允許的話，也應(yīng)盡量做到忠孝兩全。大公教育為公務(wù)員提供:公務(wù)員考試,公務(wù)員面試,政法干警面試,國(guó)家公務(wù)員考試,公務(wù)員考試試題,公務(wù)員考試真題,公務(wù)員面試技巧等的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。(2)自己所報(bào)職位的情況，當(dāng)時(shí)也是經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng)的，所以“報(bào)考要勇氣”。【答題總結(jié)】求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性的相關(guān)問(wèn)題雖然貌似很多，就其本質(zhì)，實(shí)際上只有三個(gè)問(wèn)題。二是邀請(qǐng)戒毒專家在市圖書(shū)館舉辦“遠(yuǎn)離毒品、珍惜生命”的專題講座。(1)第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，在途中繼續(xù)了解詳情，并抓緊時(shí)間通知衛(wèi)生、公安、質(zhì)檢等相關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。C、上午陪一位老干部去參加體檢。理 表態(tài)：我要妥善處理。我也相信，同事（朋友）是識(shí)大體、顧大局的，我們最終會(huì)相互理解、相互支持。為 但具體來(lái)看，??（行為）能不能達(dá)到目的，值得商量。這樣做，會(huì)??（負(fù)面效果）。所以有了好的想法、好的做法，還需要向人民群眾做好宣傳解釋，吸引他們更好的參與、表達(dá)和監(jiān)督，形成我們推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。很多看似對(duì)立的東西是可以有機(jī)統(tǒng)一的；：從比較高度的大道理轉(zhuǎn)化為我們做事做人、做公務(wù)員的基本原則、轉(zhuǎn)化為對(duì)所報(bào)考部門、乃至所報(bào)考崗位的理解、工作打算。不要太過(guò)曲折。等等。、圓滿處理。，有關(guān)部門要做好解釋、宣傳工作，形成共識(shí)，形成對(duì)我們工作的強(qiáng)大支持。這里一個(gè)非常重要的辦法，就是多向人民群眾請(qǐng)教，多做調(diào)查研究。，你怎么看？。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的這種做法你怎么辦？（三）與下屬，小李初稿，其他同事一起修改，最后定稿，但小李總是居功，其他同事不滿，作為負(fù)責(zé)人，你怎么辦？，由于情況緊急，你的下屬處理了一件事，但發(fā)生了嚴(yán)重的失誤，你回來(lái)后，他向你匯報(bào)，你怎樣處理？，但老出現(xiàn)錯(cuò)別字，亂用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，別人批評(píng)他，他還不服氣，作為分管領(lǐng)導(dǎo)你怎么辦? ，老同志總是和你作對(duì)怎么辦？，志愿者組織里的一些成員有意見(jiàn)，表示反對(duì)，作為志愿者組織的負(fù)責(zé)人，你該怎么辦？（四）與親朋好友，希望你能幫他，并說(shuō)事后有報(bào)酬，你怎么說(shuō)服他？，不僅沒(méi)有得到周圍人的理解，反而還受到一些人的冷嘲熱諷，這時(shí)你怎么辦？（五）與群眾，執(zhí)行某項(xiàng)工作時(shí)，受到群眾抵觸，你怎么辦? ，但是村民們認(rèn)為你這個(gè)小娃娃只懂得書(shū)本知識(shí)不了解農(nóng)村情況，面對(duì)這種情況你該如何對(duì)待處理? ，有一名群眾來(lái)電話咨詢，你向該群眾說(shuō)明了問(wèn)題，后來(lái)他投訴了你，領(lǐng)導(dǎo)因此而批評(píng)你，你怎么辦？，現(xiàn)在需要到鄰村征地，但是鄰村群眾有意見(jiàn)，你怎么做？ ，群眾給你單位送來(lái)一面“辦事不力”的錦旗，領(lǐng)導(dǎo)讓你掛上，你怎么辦？/ 14（六）選項(xiàng)題1.（看題本）你和小王同時(shí)進(jìn)入單位，一段時(shí)間后大家對(duì)小王意見(jiàn)很大，現(xiàn)在召開(kāi)測(cè)評(píng)會(huì)議，要求你對(duì)小王的表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)言，有ABCDE五種選擇，你會(huì)怎么說(shuō)？A：只說(shuō)優(yōu)點(diǎn)不說(shuō)缺點(diǎn)；B：隨大流，大家怎么說(shuō)我就怎么說(shuō)； C：只說(shuō)缺點(diǎn)；D：實(shí)話實(shí)說(shuō)，怎么想的怎么說(shuō)；E：先說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，委婉的說(shuō)缺點(diǎn)。/ 14 A、把所調(diào)研的情況全部如實(shí)向處長(zhǎng)匯報(bào)； B、把情況全部告訴老張； C、有選擇性地向處長(zhǎng)匯報(bào)； D、什么都不向處長(zhǎng)匯報(bào)；E、旁敲側(cè)擊地提醒老張，委婉地向處長(zhǎng)匯報(bào)情況。請(qǐng)問(wèn)這五件事你怎么安排？（1）給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)個(gè)材料；（2）某學(xué)校學(xué)生發(fā)生了食物中毒；（3）給副處長(zhǎng)買火車票；（4）今天有個(gè)同學(xué)聚會(huì)，你是組織者；（5）下午一點(diǎn)半有個(gè)會(huì)議要開(kāi)，需要通知與會(huì)者按時(shí)參會(huì)。有網(wǎng)友質(zhì)疑這種殺光現(xiàn)象，也有網(wǎng)友認(rèn)為“人命重于狗命”，你如何看待這一現(xiàn)象？，結(jié)合實(shí)際談?wù)劥爽F(xiàn)象的原因?！袄畎坠世铩钡臓?zhēng)論。你想做什么？“要想著做大事,不要想著做大官”,拿破侖說(shuō)“不想當(dāng)元帥的兵不是好兵”,你怎么理解這兩句話？，“取象于錢，外圓內(nèi)方”?！闭?wù)勀銓?duì)這句話的理解？（三）漫畫(huà)類自己觀察這幅漫畫(huà)，為其添加一個(gè)最為貼切的標(biāo)題，并盡可能展開(kāi)聯(lián)想，聯(lián)系2~3種社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行闡述分析。以“郭美美事件”為例，無(wú)數(shù)“微友”參與爆料，相關(guān)發(fā)言就有64萬(wàn)余條。你認(rèn)為政府應(yīng)該怎樣執(zhí)行？（2011年12月24日四川省公務(wù)員面試真題）材料：，即一年約3000元人民幣。其政策依據(jù)是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。四、靈活應(yīng)變能力(也涉及工作態(tài)度)不在乎腳下，一直向前！??！您為何要離開(kāi)目前服務(wù)的這家公司？(答案可能是待遇或成長(zhǎng)空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問(wèn))您跟您的主管或直接上司有沒(méi)有針對(duì)以上問(wèn)題溝通過(guò)？(如果沒(méi)有，問(wèn)其原因；如果有，問(wèn)其過(guò)程和結(jié)果)除了簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷，您還會(huì)去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒(méi)有其它潛在的興趣或是否想過(guò)去嘗試、從事的其它職業(yè))？(若有，繼續(xù)發(fā)問(wèn))您覺(jué)得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系？(若無(wú)，繼續(xù)發(fā)問(wèn))您不覺(jué)得您的知識(shí)結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏，說(shuō)說(shuō)未來(lái)的改善計(jì)劃？您在選擇工作中更看重的是什么？(可能是成長(zhǎng)空間、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)揮平臺(tái)、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，問(wèn))您可不可以說(shuō)說(shuō)你在薪酬方面的心理預(yù)期？(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解：薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期，對(duì)嗎？(若薪酬顯得不太讓步，可問(wèn))有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢更為重要，您怎樣理解？(若薪酬排在第一，問(wèn))有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢更為重要，您怎樣理解？您覺(jué)得您在以前類似于我司提供的這個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足？(若答有，問(wèn))您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完畢后，繼續(xù)發(fā)問(wèn))您再想想如果到我們公司來(lái)任職還有沒(méi)有補(bǔ)充改不在乎腳下，一直向前！??！善措施？(若答無(wú)，問(wèn))您好像不太連續(xù)去追求卓越，您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎？您認(rèn)為《致加西亞的信》中的羅文和推薦羅文的加西加將軍哪一個(gè)對(duì)企業(yè)更為重要？(若答羅文，問(wèn))您不認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有的狀態(tài)嗎”？(若答加西亞，問(wèn)其理由)(若答兩者兼有，問(wèn)其理由)五、興趣愛(ài)好(知識(shí)廣博度)您工作之余有哪些興趣愛(ài)好？興趣中有沒(méi)有比較拿手的？您在大學(xué)所設(shè)的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門？(待回答完畢，問(wèn))談?wù)勀鷮?duì)所在興趣的相關(guān)看法。說(shuō)說(shuō)您對(duì)成功的看法。八、責(zé)任感與歸屬意識(shí)請(qǐng)描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點(diǎn)。如果你在背后觀察他，或在面試的時(shí)候晚出去五分鐘，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。不要讓候選人掌握主動(dòng)權(quán)。”直到他理解為止，這叫修改。你可以借機(jī)把這個(gè)問(wèn)題發(fā)展一下：“能不能給我舉個(gè)實(shí)際的例子說(shuō)明一下？”這樣問(wèn)出他那個(gè)ＳＴＡＲ來(lái)。所以要不斷地追問(wèn)他：“那后來(lái)呢？后來(lái)怎么樣，你能舉個(gè)例子嗎？你能打個(gè)比方嗎？你能給我講個(gè)故事嗎？”多問(wèn)這些問(wèn)題，問(wèn)得越多，他給你提供的事實(shí)越多。請(qǐng)您選擇…………………………………………………………………………………………………………………………………………………綜合素質(zhì)在現(xiàn)實(shí)工作中，我們會(huì)經(jīng)常遇到具體的工作能力上的素質(zhì)，它們本身并不是某種單純性的素質(zhì)，而是由多種素質(zhì)綜合而成，故稱為綜合素質(zhì)。?差：計(jì)劃安排漏洞多，缺少協(xié)調(diào)意識(shí)；或夸夸其談，不中要害。?中：基本鎮(zhèn)定，但不能很快找到解決的途徑或辦法，不夠巧妙。b質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。