【正文】 政發(fā)〔2010〕24號）及《山西煤炭運銷集團忻州有限公司煤業(yè)公司關于開展安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)的通知》（忻煤辦字〔2010〕21號）文件精神，進一步規(guī)范我礦安全工作秩序，全面強化安全生產(chǎn)管理，確保我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)我礦全年安全工作目標，根據(jù)忻煤辦字〔2010〕21號文件要求，結合我礦的實際情況，制定貓兒溝煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案如下：一、會戰(zhàn)時間：2010年10月10日—2011年1月20日。加強對客運包車業(yè)務的管理，企業(yè)包車實行簽訂包車預約書及包車合同的方式進行管理，否則運管所不予開具包車牌。所有營運客車在發(fā)車前的安全教育要實行駕駛員手抄警示教育形式，除此之外還要隨季節(jié)、天氣的變化對駕駛員進行有針對性的安全教育。第四階段：鞏固提高階段（2011年10月1日至10月30日）。同時，按照自治區(qū)、市、旗三級業(yè)務主管部門的要求，大力宣傳交通法律法規(guī)和安全常識，不斷提高從業(yè)人員的交通安全意識，著力營造良好活動氛圍。（二）強化落實，全力推進階段（1月 11日——3 月20 日）“百日會戰(zhàn)”活動實行日匯報制度，各工作組每日召開一次調(diào)度會議，及時分析和解決當天出現(xiàn)的新問題、新情況。本次會戰(zhàn)自2012年1月4日開始至4月10日結束，春節(jié)前后思想不放松、工作不間斷，促進重點項目建設快速推進，各項實施方案得以有效落實，實現(xiàn)2012年開門紅，為完成全年任務奠定堅實基礎。二是對排查和清查出來的存在的問題建立好臺帳，進行逐個分析，找準病癥，制定解決措施，規(guī)定處理完成時限，切實做到：問題不查清不放過，矛盾不解決不放過。第一篇：百日會戰(zhàn)實施方案***縣環(huán)保局關于開展化解涉紀信訪問題“百日會戰(zhàn)”活動的實施方案為切實維護群眾合法利益，促進社會和諧穩(wěn)定，以實際成效迎接黨的十八大和省第十次黨代會的召開，根據(jù)縣紀委《關于印發(fā)的通知》的文件精神，經(jīng)我局研究決定，從4月25日開始，集中開展化解涉紀信訪問題“百日會戰(zhàn)”活動。將去年以來上級轉(zhuǎn)辦、本級來電、來訪信件進行全面清查，召開領導小組會議，對清查情況進行全面分析，那些已徹底解決，那些可能還會產(chǎn)生，那些是反復多次投訴的，仍然還在投訴的，力求做到一個不漏，徹底排查。***縣環(huán)保局二〇一二年四月二十八日第二篇：百日會戰(zhàn)實施方案芒山鎮(zhèn)“百日會戰(zhàn)”實施方案為積極響應市委、市政府提出的“百日會戰(zhàn)”號召，集中精力，集中資源，大干一百天，為2012年打好良好開局，確保全鎮(zhèn)重點建設項目順利進行，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我鎮(zhèn)結合實際，特制定如下方案：一、指導思想和目標以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，以加快新型城鎮(zhèn)化建設為著力點，以旅游開發(fā)為抓手，進一步統(tǒng)一思想、提振信心，強化工作措施，加強重點工作的指導和協(xié)調(diào)，著力解決阻礙項目推進過程中的問題，實現(xiàn)“旅游名鎮(zhèn)、文化重鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的總戰(zhàn)略。同時召開動員大會，做好思想發(fā)動和廣泛宣傳，全面部署大會戰(zhàn)工作。制訂實施方案，周密安排部署，分解落實責任。對本企業(yè)內(nèi)各部門進行自檢、自查工作，重點工作放在:車輛安全例檢、“三品”檢查、“三不進站、五不出站”、GPS二級平臺監(jiān)管、從業(yè)人員的安全教育及風險金制度的落實等，全面分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。強化“一分鐘教育法”?？瓦\企業(yè)要承擔起主體責任，投入人力、財力建設好企業(yè)GPS二級監(jiān)控平臺，落實人員、經(jīng)費、責任，對離線、超員、超速、站外攬客等違法違章行為按照相應的法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理制度進行從重懲處。運管所將對客運企業(yè)及客運站的各項制度落實情況進行督查，規(guī)章制度不落實的，責令限期整改，還要對客運企業(yè)的負責人和安全管理人員及駕駛?cè)思羞M行學習整頓；對嚴重違法違規(guī)、私拉亂運、違反安全管理制度的駕駛?cè)藛T要解聘；凡最近3年內(nèi)發(fā)生重大以上的交通事故的，一律不得許可從事道路客運經(jīng)營。五、會戰(zhàn)活動形式宣傳發(fā)動階段（10月10日—11月1日）主要是通過組織全員培訓、張貼標語、吊掛橫幅、散發(fā)傳單等形式對此次會戰(zhàn)進行廣泛的宣傳，培訓時間10月13日—10月17日，主要是給所有在職職工講解有關安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、勞動紀律、勞動保護、災害預防、職業(yè)危害及防治等相關知識。采取檢查資料和現(xiàn)場檢查方式。二、組織領導XX總監(jiān)理工程師辦公室組建“百日會戰(zhàn)”活動領導小組，指導各階段活動的實施，配合京臺公司作好活動的考核評比獎懲工作。各工程施工現(xiàn)場要在醒目位置設置有關此次活動的宣傳標語。要著重抓好重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，消除質(zhì)量通病。文明施工方面：督促XX項目部要建立健全文明施工管理制度，嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕不文明施工行為，加強施工現(xiàn)場管理，做好材料堆放的標識、便道灑水工作，切實做好施工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理、維護等工作，把建 4設施工造成對環(huán)境的污染和對周邊群眾的影響減小到最低程度。對于工作中遇到的新情況、新問題要隨時上報，總監(jiān)辦將及時對活動進展情況上報到業(yè)主。XX工程咨詢監(jiān)理有限公司XX總監(jiān)理工程師辦公室2013年11月3日