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百日會戰(zhàn)實施方案(完整版)

2024-10-29 06:18上一頁面

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【正文】 加強對駕駛員的管理工作,確保駕駛員有充足的休息時間,以便有更充沛的精力駕駛車輛。辦公室負責收集、整理、分析、匯總會戰(zhàn)的開展情況,及時將會戰(zhàn)有關(guān)信息報送領(lǐng)導組。水災防治檢查檢查礦防治水機構(gòu)建立,各項制度的建立健全情況;對礦區(qū)和礦井水文地質(zhì)、礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)、含水層和井下廢棄巷道積水情況進行過詳細的調(diào)查,水文地質(zhì)資料收集情況;對礦井相鄰煤礦及廢棄小窯調(diào)查情況;各種防治水措施的貫徹落實情況;重點檢查項目部防治水機構(gòu)是否建立,各項管理制度是否建立、健全,防治水工作機構(gòu)、人員、設(shè)備、設(shè)施、資金“五到位”情況,此項工作由地測科牽頭,安監(jiān)處監(jiān)督。貓兒溝煤業(yè)有限公司二0一0年十月九日第五篇:“百日會戰(zhàn)”活動實施方案J1“百日會戰(zhàn)”活動實施方案為確保完成本各項責任目標任務(wù),激發(fā)和調(diào)動我辦與XX項目部人員的積極性、創(chuàng)造性,進一步加快京臺高速公路XX項目部建設(shè)步伐,根據(jù)XX公司《XXXX高速公路建設(shè)工程“百日會戰(zhàn)”活動實施方案》的要求,結(jié)合我辦所轄XX合同段工程實際情況,特制定實施方案如下:一、指導思想認真貫徹落實各級工作會議精神,緊緊圍繞工作各項責任任務(wù)目標,統(tǒng)一思想,堅定信心,振奮精神,精心策劃,科學組織,認真實施,最大限度地把各方面力量組織動員起來,在保質(zhì)量、促進度、保安全、保廉政、講履約誠信、講文明協(xié)作六個方面,以“百日會戰(zhàn)”活動的方式掀起大干高潮,力爭圓滿完成各項任務(wù),為確保目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。做到人人明確目標,全員參與,形成比、學、趕、幫、超的良好局面。(三)狠抓質(zhì)量監(jiān)理,提升標準化管理水平為了工程順利實施,要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部,對每道工序事前監(jiān)理,避免返工現(xiàn)象,對于報檢要求做到隨叫隨到,絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象,對資料及時簽認,及時歸檔,不容許欠賬。全線橋梁大多處于河道、高山等險峻地段,安全措施必須科學嚴密,特別是石方爆破、梁板吊裝、高空作業(yè)等必須完善預防措施,并根據(jù)實際情況編制安全應急預案,定期組織演練,決不能有絲毫的懈怠。(六)加強信息反饋工作,及時報告“百日會戰(zhàn)”活動進展情況 督促項目部要建立勞動競賽活動信息反饋制度,確定專(兼)職信息人員負責將本單位活動的開展情況,各項工程建設(shè)進展情況及時向總監(jiān)辦報告。本次活動考核優(yōu)良者,獎金每人1000元,考核稱職者,獎金每人500元。六考核辦法一方面、積極配合業(yè)主按照《XX高速公路建設(shè)項目“百日會戰(zhàn)”活動實施方案》的要求、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“五比爭先”勞動競賽考核評比辦法的通知》(XX計[2012]XX號)的評分標準,重點圍繞“比標準化管理、比工程重量、比工程進度、比安全生產(chǎn)、比文明施工”五個方面進行考核評比。保安全、搞好廉政建設(shè),努力實現(xiàn)進度與安全、質(zhì)量、廉政雙豐收 加強農(nóng)民工工資監(jiān)管力度、要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資,確保施工正常有序、穩(wěn)步推進及社會穩(wěn)定,嚴禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。要認真抓好材料進場質(zhì)量的檢驗,做到不合格的材料堅決棄之不用,未經(jīng)抽檢的材料嚴禁進場,按規(guī)定的要求對材料進行堆存、保管和加工,嚴禁以次充好,嚴禁銹蝕鋼筋和不潔凈的材料未經(jīng)處理投入使用;要堅持按規(guī)定的范圍、批次、頻率做好自檢工作;及時反饋和上報檢測結(jié)果,對可能存在的質(zhì)量問題,嚴格通過檢測數(shù)據(jù)控制,力爭做到將質(zhì)量通病消滅在萌芽狀態(tài)。(二)狠抓工程進度監(jiān)理,督促完成 “百日會戰(zhàn)”各階段目標和節(jié)點目標督促XX合同段根據(jù)總體工期安排和“百日會戰(zhàn)”目標,立即制定出本合同段的“百日會戰(zhàn)”詳細目標和實施方案,上報我辦,我辦對該目標和方案進行認真審核,并監(jiān)督執(zhí)行落實。領(lǐng)導小組名單: 組 長:XXX 副組長:XX 成 員: XX三、活動的時間和范圍 時間:XX 范圍:XX四、活動生產(chǎn)目標(一)進度目標任務(wù)XX合同段計劃完成建安投資6000萬元(合同價)路基工程:完成土方90%,涵洞、通道100% 橋梁工程:完成樁基100%,墩柱100%梁片預制60% 隧道工程:完成掘進100%,二襯95% 控制性工程:XX大橋樁基完成100%,薄壁墩100%,懸澆梁96米。機電安全檢查檢查礦井雙回路供電系統(tǒng)安全情況和辦公區(qū),作業(yè)區(qū)照明用電安全情況,采取現(xiàn)場檢查方式。自查自糾階段(11月1日—12月1日)百日會戰(zhàn)領(lǐng)導組所有成員在宣傳活動的基礎(chǔ)上于10月25日對整個礦區(qū)的所有作業(yè)地點、所有建筑及設(shè)施進行一次全面、詳細的檢查,查出的隱患要定措施、定資金、定責任人、定時間進行整改,并隨時檢查整改完成情況,確保整改能按限定時間完成,礦領(lǐng)導組辦公室要及時收集和檢查隱患的整改情況,并將檢查和隱患整改情況書面匯報忻州有限公司煤業(yè)公司會戰(zhàn)領(lǐng)導組辦公室。第四篇:百日會戰(zhàn)實施方案山西煤炭運銷集團貓兒溝煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案為強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《山西省人民政府關(guān)于貫徹落實國發(fā)〔2010〕23號文件精神進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(晉
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