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百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)

2024-10-29 06:18上一頁面

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【正文】 ,確保階段目標(biāo)落實(shí)。(四)狠抓安全監(jiān)理,營造良好的安全文明施工環(huán)境安全方面:全體監(jiān)理人員牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持 “一崗雙責(zé)”,除作好各分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)條件的審查外,重點(diǎn)作好生產(chǎn)過程中各類安全生產(chǎn)隱患的檢查、整改和反饋,特別是對(duì)省質(zhì)監(jiān)、省市高指督查和業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)的問題,狠抓整改、落實(shí)。主要是資金、施工現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的投入。(二)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式,由生產(chǎn)科、總工辦牽頭,安監(jiān)處監(jiān)督?;仡^看階段(12月20日—1月20日)在自查自糾階段和整改階段工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)日常安全檢查,并對(duì)前階段的安全工作再進(jìn)行一次“回頭看”,繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治和隱患排查治理活動(dòng),確保安全生產(chǎn)。三、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo):安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)重傷以上“零事故”。所有包車業(yè)務(wù)應(yīng)由企業(yè)對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行資質(zhì)審核后,出具符合包車業(yè)務(wù)的相應(yīng)證明。客運(yùn)企業(yè)要在客運(yùn)站統(tǒng)一建立駕駛員安全警示教育專用辦公室,并派專人負(fù)責(zé),購置電腦、電視、電子簽到設(shè)備等工具,并安裝監(jiān)控設(shè)備,循環(huán)播放更新的警示教育資料,每位駕駛員觀看時(shí)間不少于10分鐘,觀看完畢后,領(lǐng)取證明卡片并由安全警示教育專用辦公室負(fù)責(zé)人簽字,方可出具報(bào)班通知單。第五階段:總結(jié)評(píng)比階段(2011年11月1日至11月8日):按照“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的安排認(rèn)真進(jìn)行自查,鞏固整治成果。全面整治客運(yùn)秩序,嚴(yán)把 “三關(guān)一監(jiān)督”,切實(shí)履行道路旅客運(yùn)輸安全管理職責(zé)。(三)總結(jié)考核階段(3 月 21日 ——4月 10日)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核,對(duì)會(huì)戰(zhàn)中第三篇:百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案根據(jù)《赤峰市運(yùn)輸管理處關(guān)于印發(fā)赤峰市道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案的通知》(赤交運(yùn)管字【2011】80號(hào))、《敖漢旗交通運(yùn)輸管理所道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》(敖交運(yùn)字【2011】28號(hào))文件精神,以及自治區(qū)交通運(yùn)輸管理局的有關(guān)部署,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。此次拆遷共涉及23戶居民。做好全縣環(huán)境信訪案件查處的檢查、跟蹤落實(shí)和登記統(tǒng)計(jì)工作。二、工作原則及目標(biāo)按屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé);誰主管、誰負(fù)責(zé);依法、及時(shí)、就地、實(shí)事求是、合理客觀地解決信訪問題的原則,從群眾最關(guān)心、要求最迫切的問題入手,通過專項(xiàng)治理,切實(shí)解決環(huán)境突出問題,化解信訪苗頭隱患,把信訪工作落實(shí)到實(shí)處。四、工作措施及時(shí)間安排(一)動(dòng)員部署(4月26日至4月28日)環(huán)境信訪問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案,召開動(dòng)員大會(huì),全面部署:一是提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)開展專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和緊迫感,把環(huán)境信訪問題專項(xiàng)治理工作放在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,把開展專項(xiàng)治理工作擺入議事日程,對(duì)環(huán)境信訪案件堅(jiān)決給予查處;三是組織力量開展入戶走訪,重點(diǎn)排查容易誘發(fā)越級(jí)上訪、集體訪、重復(fù)訪的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題;四是強(qiáng)化責(zé)任,對(duì)在開展環(huán)境信訪專項(xiàng)治理工作中辦事不利,效果不明顯的,嚴(yán)格追究責(zé)任,確保專項(xiàng)治理工作取得顯著成效。(三)集中調(diào)處(5月11日至5月20日)集中調(diào)處的重點(diǎn):一是省級(jí)以上轉(zhuǎn)辦的信訪案件;二是市級(jí)轉(zhuǎn)來及多人上訪的案件;三是涉及人民群眾生活的案件;四是長(zhǎng)期得不到解決的環(huán)境信訪案件。責(zé)任人:劉勝利(六)舊城外觀改造工作重點(diǎn)在于想方設(shè)法做好群眾的思想工作,動(dòng)員群眾參與,使其配合鎮(zhèn)政府的改造工作,積極主動(dòng)地結(jié)合外觀設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改造施工。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我公司成立客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):胡萬強(qiáng) 萬強(qiáng)公司總經(jīng)理副組長(zhǎng):胡玲玲 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理,客運(yùn)站站長(zhǎng) 張振東 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理 張 富 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理成 員:劉文奇、劉澤清、朱洪悅、李香武、李瑞艷、李亞光、谷文杰、金玉榮、宋亞峰、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我公司客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)以及宣傳報(bào)道、安全檢查、打擊公司內(nèi)客運(yùn)車輛違法違章行為等各項(xiàng)工作。第三階段:督查初驗(yàn)階段(2011年9月21日至9月30日)??瓦\(yùn)站要加強(qiáng)“三品”檢查,認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”原則。客運(yùn)企業(yè)要建立健全內(nèi)部稽查制度,做到機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度四落實(shí),重點(diǎn)檢查夜宿班車駕駛員有礙于次日安全行車的疲勞駕駛、打牌、過量飲酒等行為。所有夜行臥鋪班車在凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)必須按交通運(yùn)輸部要求選擇就近適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)停車休息。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)處,辦公室主任由賈清兼任。(二)、檢查礦井水災(zāi)防治、機(jī)電安全、采、剝、裝、運(yùn)輸、排土場(chǎng)安全管理等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查,該項(xiàng)檢查采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。參加安全檢查的工作人員,要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則;在檢查過程中要深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格認(rèn)真,積極履行職責(zé),并對(duì)查出的隱患整改情況及時(shí)跟蹤督查,確保整改到位。我辦立即召開動(dòng)員會(huì),將 “百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)精神宣傳到每個(gè)監(jiān)理人員,并督促XX項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)輿論宣傳,層層發(fā)動(dòng)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下,重點(diǎn)加快XX標(biāo)XX大橋剩余樁基、墩柱及0塊的施工,A3標(biāo)XX橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并不斷檢查更新,以確保出現(xiàn)問題立即能用;
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