【正文】 ，確保階段目標(biāo)落實。（四）狠抓安全監(jiān)理，營造良好的安全文明施工環(huán)境安全方面：全體監(jiān)理人員牢固樹立“安全第一”的思想，堅持 “一崗雙責(zé)”，除作好各分項工程安全生產(chǎn)條件的審查外，重點(diǎn)作好生產(chǎn)過程中各類安全生產(chǎn)隱患的檢查、整改和反饋，特別是對省質(zhì)監(jiān)、省市高指督查和業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改、落實。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。（二）標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。采取查閱資料和現(xiàn)場檢查的方式，由生產(chǎn)科、總工辦牽頭，安監(jiān)處監(jiān)督。回頭看階段（12月20日—1月20日）在自查自糾階段和整改階段工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常安全檢查，并對前階段的安全工作再進(jìn)行一次“回頭看”，繼續(xù)深入開展專項整治和隱患排查治理活動，確保安全生產(chǎn)。三、會戰(zhàn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)實現(xiàn)重傷以上“零事故”。所有包車業(yè)務(wù)應(yīng)由企業(yè)對營運(yùn)車輛進(jìn)行資質(zhì)審核后，出具符合包車業(yè)務(wù)的相應(yīng)證明?？瓦\(yùn)企業(yè)要在客運(yùn)站統(tǒng)一建立駕駛員安全警示教育專用辦公室，并派專人負(fù)責(zé)，購置電腦、電視、電子簽到設(shè)備等工具，并安裝監(jiān)控設(shè)備，循環(huán)播放更新的警示教育資料，每位駕駛員觀看時間不少于10分鐘，觀看完畢后，領(lǐng)取證明卡片并由安全警示教育專用辦公室負(fù)責(zé)人簽字，方可出具報班通知單。第五階段：總結(jié)評比階段（2011年11月1日至11月8日）：按照“百日會戰(zhàn)”活動的安排認(rèn)真進(jìn)行自查，鞏固整治成果。全面整治客運(yùn)秩序，嚴(yán)把 “三關(guān)一監(jiān)督”，切實履行道路旅客運(yùn)輸安全管理職責(zé)。（三）總結(jié)考核階段（3 月 21日 ——4月 10日）領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各個目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，對會戰(zhàn)中第三篇：百日會戰(zhàn)實施方案根據(jù)《赤峰市運(yùn)輸管理處關(guān)于印發(fā)赤峰市道路客運(yùn)百日安全會戰(zhàn)實施方案的通知》（赤交運(yùn)管字【2011】80號）、《敖漢旗交通運(yùn)輸管理所道路客運(yùn)百日安全會戰(zhàn)實施方案》（敖交運(yùn)字【2011】28號）文件精神，以及自治區(qū)交通運(yùn)輸管理局的有關(guān)部署，結(jié)合我公司實際，制定本實施方案。此次拆遷共涉及23戶居民。做好全縣環(huán)境信訪案件查處的檢查、跟蹤落實和登記統(tǒng)計工作。二、工作原則及目標(biāo)按屬地管理、分級負(fù)責(zé)；誰主管、誰負(fù)責(zé)；依法、及時、就地、實事求是、合理客觀地解決信訪問題的原則，從群眾最關(guān)心、要求最迫切的問題入手，通過專項治理，切實解決環(huán)境突出問題，化解信訪苗頭隱患，把信訪工作落實到實處。四、工作措施及時間安排（一）動員部署（4月26日至4月28日）環(huán)境信訪問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案，召開動員大會，全面部署：一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，切實增強(qiáng)開展專項治理工作的責(zé)任感和緊迫感，把環(huán)境信訪問題專項治理工作放在維護(hù)社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的高度來認(rèn)識；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，把開展專項治理工作擺入議事日程，對環(huán)境信訪案件堅決給予查處；三是組織力量開展入戶走訪，重點(diǎn)排查容易誘發(fā)越級上訪、集體訪、重復(fù)訪的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題；四是強(qiáng)化責(zé)任，對在開展環(huán)境信訪專項治理工作中辦事不利，效果不明顯的，嚴(yán)格追究責(zé)任，確保專項治理工作取得顯著成效。（三）集中調(diào)處（5月11日至5月20日）集中調(diào)處的重點(diǎn)：一是省級以上轉(zhuǎn)辦的信訪案件；二是市級轉(zhuǎn)來及多人上訪的案件；三是涉及人民群眾生活的案件；四是長期得不到解決的環(huán)境信訪案件。責(zé)任人：劉勝利（六）舊城外觀改造工作重點(diǎn)在于想方設(shè)法做好群眾的思想工作，動員群眾參與，使其配合鎮(zhèn)政府的改造工作，積極主動地結(jié)合外觀設(shè)計方案進(jìn)行改造施工。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)客運(yùn)安全百日會戰(zhàn)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立客運(yùn)安全百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：胡萬強(qiáng) 萬強(qiáng)公司總經(jīng)理副組長：胡玲玲 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理，客運(yùn)站站長 張振東 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理 張 富 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理成 員：劉文奇、劉澤清、朱洪悅、李香武、李瑞艷、李亞光、谷文杰、金玉榮、宋亞峰、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我公司客運(yùn)安全百日會戰(zhàn)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)以及宣傳報道、安全檢查、打擊公司內(nèi)客運(yùn)車輛違法違章行為等各項工作。第三階段：督查初驗階段（2011年9月21日至9月30日）?？瓦\(yùn)站要加強(qiáng)“三品”檢查，認(rèn)真落實“三不進(jìn)站、五不出站”原則?？瓦\(yùn)企業(yè)要建立健全內(nèi)部稽查制度，做到機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度四落實，重點(diǎn)檢查夜宿班車駕駛員有礙于次日安全行車的疲勞駕駛、打牌、過量飲酒等行為。所有夜行臥鋪班車在凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)必須按交通運(yùn)輸部要求選擇就近適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)停車休息。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，辦公室主任由賈清兼任。（二）、檢查礦井水災(zāi)防治、機(jī)電安全、采、剝、裝、運(yùn)輸、排土場安全管理等幾個方面進(jìn)行檢查，該項檢查采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。參加安全檢查的工作人員，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則；在檢查過程中要深入現(xiàn)場，嚴(yán)格認(rèn)真，積極履行職責(zé)，并對查出的隱患整改情況及時跟蹤督查，確保整改到位。我辦立即召開動員會，將 “百日會戰(zhàn)”活動精神宣傳到每個監(jiān)理人員，并督促XX項目經(jīng)理部加強(qiáng)輿論宣傳，層層發(fā)動。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點(diǎn)加快XX標(biāo)XX大橋剩余樁基、墩柱及0塊的施工,A3標(biāo)XX橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。并不斷檢查更新，以確保出現(xiàn)問題立即能用；