百日會戰(zhàn)實施方案-全文預(yù)覽
【正文】 00%，墩柱100%梁片預(yù)制60% 隧道工程：完成掘進(jìn)100%，二襯95% 控制性工程：XX大橋樁基完成100%，薄壁墩100%，懸澆梁96米。各單位要以這次活動為契機，進(jìn)一步加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)，完善各項制度，進(jìn)一步加強現(xiàn)場安全管理，建立隱患排查治理長效機制，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)過程精細(xì)化管理。機電安全檢查檢查礦井雙回路供電系統(tǒng)安全情況和辦公區(qū)，作業(yè)區(qū)照明用電安全情況，采取現(xiàn)場檢查方式。上述檢查通過查閱資料和查看記錄方式進(jìn)行檢查。自查自糾階段（11月1日—12月1日）百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組所有成員在宣傳活動的基礎(chǔ)上于10月25日對整個礦區(qū)的所有作業(yè)地點、所有建筑及設(shè)施進(jìn)行一次全面、詳細(xì)的檢查，查出的隱患要定措施、定資金、定責(zé)任人、定時間進(jìn)行整改，并隨時檢查整改完成情況，確保整改能按限定時間完成，礦領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要及時收集和檢查隱患的整改情況，并將檢查和隱患整改情況書面匯報忻州有限公司煤業(yè)公司會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)此次會戰(zhàn)活動的組織協(xié)調(diào)，研究解決會戰(zhàn)中存在的問題，安排部署會展期間的各項工作。第四篇：百日會戰(zhàn)實施方案山西煤炭運銷集團貓兒溝煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案為強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《山西省人民政府關(guān)于貫徹落實國發(fā)〔2010〕23號文件精神進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（晉政發(fā)〔2010〕24號）及《山西煤炭運銷集團忻州有限公司煤業(yè)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)的通知》（忻煤辦字〔2010〕21號）文件精神，進(jìn)一步規(guī)范我礦安全工作秩序，全面強化安全生產(chǎn)管理，確保我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)我礦全年安全工作目標(biāo)，根據(jù)忻煤辦字〔2010〕21號文件要求，結(jié)合我礦的實際情況，制定貓兒溝煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)實施方案如下：一、會戰(zhàn)時間：2010年10月10日—2011年1月20日。加強對長途客運班車和夜行客運班車的管理，堅持400公里以上班線雙司機制度，并嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)定行駛時間和里程替換制度。加強對客運包車業(yè)務(wù)的管理，企業(yè)包車實行簽訂包車預(yù)約書及包車合同的方式進(jìn)行管理，否則運管所不予開具包車牌。企業(yè)一旦發(fā)生道路旅客運輸責(zé)任事故，除了按責(zé)任進(jìn)行調(diào)查處理外，要扣除全員風(fēng)險保證金的部分或全部，風(fēng)險保證金扣除后應(yīng)及時補交。所有營運客車在發(fā)車前的安全教育要實行駕駛員手抄警示教育形式，除此之外還要隨季節(jié)、天氣的變化對駕駛員進(jìn)行有針對性的安全教育。五、工作重點（一）加強客運企業(yè)安全監(jiān)管嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，嚴(yán)格落實車輛安全例檢制度、嚴(yán)禁安全技術(shù)不合格的客車和超員客車上路行駛。第四階段：鞏固提高階段（2011年10月1日至10月30日）。對客車超員、超速、超范圍經(jīng)營、證件不全、等各類嚴(yán)重違法違規(guī)行為管理。同時，按照自治區(qū)、市、旗三級業(yè)務(wù)主管部門的要求，大力宣傳交通法律法規(guī)和安全常識，不斷提高從業(yè)人員的交通安全意識，著力營造良好活動氛圍。二、工作目標(biāo)強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，查找各類安全隱患，狠抓安全責(zé)任、各項制度、整改措施的落實，切實有效地預(yù)防和遏制重特大道路旅客運輸事故的發(fā)生，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)工作再上新臺階。（二）強化落實，全力推進(jìn)階段（1月 11日——3 月20 日）“百日會戰(zhàn)”活動實行日匯報制度，各工作組每日召開一次調(diào)度會議，及時分析和解決當(dāng)天出現(xiàn)的新問題、新情況。責(zé)任人：梁永順方案，爭取安置房建設(shè)早日開工。本次會戰(zhàn)自2012年1月4日開始至4月10日結(jié)束，春節(jié)前后思想不放松、工作不間斷，促進(jìn)重點項目建設(shè)快速推進(jìn)，各項實施方案得以有效落實，實現(xiàn)2012年開門紅，為完成全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。四是加大執(zhí)法力度，對一些違法排污企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對符合補辦手續(xù)的，限時給予補辦手續(xù)，對不能補辦手續(xù)的，依法移送相關(guān)部門處理或報請政府堅決取締。二是對排查和清查出來的存在的問題建立好臺帳，進(jìn)行逐個分析，找準(zhǔn)病癥，制定解決措施，規(guī)定處理完成時限，切實做到：問題不查清不放過，矛盾不解決不放過。辦公室設(shè)在縣環(huán)境監(jiān)察大隊。第一篇：百日會戰(zhàn)實施方案***縣環(huán)保局關(guān)于開展化解涉紀(jì)信訪問題“百日會戰(zhàn)”活動的實施方案為切實維護(hù)群眾合法利益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，以實際成效迎接黨的十八大和省第十次黨代會的召開，根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)的通知》的文件精神，經(jīng)我局研究決定，從4月25日開始，集中開展化解涉紀(jì)信訪問題“百日會戰(zhàn)”活動。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立環(huán)境信訪問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員：領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：研究我局面臨的突出環(huán)境信訪問題，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)環(huán)境信訪工作，組織實施環(huán)境信訪專項治理工作，確保群眾合法權(quán)益得到有效維護(hù)，使群眾信訪秩序得到明顯改善，重復(fù)訪、越級訪、集體訪得到有效遏制。將去年以來上級轉(zhuǎn)辦、本級來電、來訪信件進(jìn)行全面清查，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對清查情況進(jìn)行全面分析，那些已徹底解決，那些可
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