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淺談教育后備干部的選拔(更新版)

2024-10-29 02:41上一頁面

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【正文】 有計劃地選派后備干部到社區(qū)、管理處掛職、任職;二是通過在機關(guān)部門之間或部門上下、不同之間的橫向交流和同一部門不同崗位的輪換,讓后備干部在多個崗位上進行輪崗鍛煉;三是抽調(diào)后備干部參與重大活動和中心工作,或讓他們在工作一線牽頭組織從事一些難度較大、突擊性強的工作,為后備干部提供鍛煉機會。街道組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、社區(qū)、管理處書記、主任召開民主推薦會進行民主推薦,根據(jù)民主推薦結(jié)果、現(xiàn)實表現(xiàn)和干部隊伍結(jié)構(gòu)需要,再召開黨政聯(lián)席會進行集體研究,確定后備干部推薦人選。(二)資格條件年齡一般在40周歲以下。一、后備干部培養(yǎng)選拔原則德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則;民主推薦與組織考察相結(jié)合的原則;群眾公認、注重實績的原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;民主集中制的原則;注重發(fā)展?jié)摿?,重視培養(yǎng)提高的原則;備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。對經(jīng)歷相對單一的后備干部,要有計劃地進行崗位交流,增加多崗位管理工作經(jīng)驗。(院管干部情況由組織人事處掌握,對于正處級后備干部要上報市委組織部備案。三、數(shù)量與結(jié)構(gòu)(一)后備干部按領(lǐng)導(dǎo)班子正職1:副職1:1的數(shù)量確定。(三)動態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。五、有關(guān)要求各單位要高度重視此次后備干部選拔活動。(二)演講答辯:主要考察應(yīng)試者是否具備企業(yè)管理所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。年齡:男45周歲以下,女40周歲以下(實績突出的可適當(dāng)放寬)。就像我在班里一樣對每一個學(xué)生負責(zé),關(guān)心他們在校的方方面面,提醒他們成長時要注意的各個細節(jié),心時刻和他們在一起,心和他們貼近了,他們有什么事都喜歡和你說說,有時他們感覺你比他們的父母對他們都好。的素質(zhì),教師素質(zhì)水平提高的關(guān)鍵又在于國家對教師的關(guān)懷程度及如何調(diào)動教師的工作積極性。他聽你的,成績自然提高就快。教育的成敗關(guān)鍵在于教師工作勤勤懇懇,對工作無后顧之憂。三、報名條件具有國家承認的大專及以上學(xué)歷(實績突出的人員學(xué)歷可放寬到中專以上)。滿分30分。依據(jù)總成績次序,最終確定中層助理后備干部,進入后備干部庫,實行統(tǒng)一管理。(二)群眾公認、注重實績、注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t。(五)身體健康。由學(xué)院黨委集體研究,確定后備干部人選的名單。對已經(jīng)經(jīng)過多崗位鍛煉、工作經(jīng)歷較為豐富的后備干部,主要采取現(xiàn)崗位鍛煉的方式。中國共產(chǎn)黨岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會后備干部選拔方案(二)為認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,建立科學(xué)規(guī)范的后備干部工作制度和選人用人機制,選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕后備干部隊伍,促進優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)街道工作實際,特制定本方案。有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì),能勝任工作。民主推薦。公示后,根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單,納入后備干部人才庫集中管理。能堅持黨的民主集中制原則,團結(jié)同志,顧全大局,公道正派,清正廉潔。經(jīng)歷:一般須具有2年以上中層管理崗位工作經(jīng)歷或5年以上業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。具有開拓創(chuàng)新精神,實事求是的態(tài)度,腳踏實地。二、選拔培養(yǎng)原則德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則。有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力,在職工中有較高的認可度。按照公選方案確定的報考條件進行報名,報名可采取組織推薦、群眾推薦和個人自薦的形式進行。確定。后備干部的培訓(xùn)主要采取以下形式:舉辦青年后備干部培訓(xùn)班;選派到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察;引導(dǎo)進行自學(xué);安排到醫(yī)院行政科室掛職輪崗;安排特定階段性工作;組織開展對工作中一些重要問題的調(diào)查研究和理論探討。組織人事科和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常同中層后備干部談話,了解情況,肯定成績,指出缺點,提出努力方向,加強對中層后備干部的政治思想教育。
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