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正文內(nèi)容

xx江南策劃報(bào)告(更新版)

  

【正文】 — 極高檔者由明顯的個(gè)性要求,而低檔住宅則存在成本與總價(jià)障礙。 二、對(duì)物業(yè)管理者的益處 不至于面對(duì)零散裝修所帶來(lái)的長(zhǎng)期污染; 減低社區(qū)保安工作的壓力; 減少住戶(hù)的投訴; 減少管理成本; 加快小區(qū)入住速度; 三、對(duì)社會(huì)環(huán)境的益處 減少這方面日益增多的 法律糾紛; 遏制低水準(zhǔn)裝修; 提高居住水平和改善生活方式; 建立健康的鄰里關(guān)系; 促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展; 提高裝修技術(shù)與藝術(shù); 淘汰數(shù)以萬(wàn)計(jì)的發(fā)展商和裝修公司中的一部分不合格者。 ( 2) 現(xiàn)場(chǎng)售樓處 “會(huì)所一”前面,金匯路入口處安排保安一名,完成對(duì)進(jìn)出車(chē)輛的引導(dǎo),防止外來(lái)客戶(hù)亂停車(chē)現(xiàn)象的發(fā)生; 次入口處安排保安兩名,注意案場(chǎng)的穩(wěn)定、有條不紊;售樓處門(mén)口設(shè)迎 賓小姐若干。這一切是由房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求均衡關(guān)系,決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,個(gè)人掏錢(qián)買(mǎi)房呈現(xiàn)出對(duì)房屋的要求越來(lái)越精細(xì)、越來(lái)越周全、越來(lái)越多樣化的趨勢(shì)。 三、廣告語(yǔ)及部分文案表現(xiàn) 國(guó)際的,竟然是傳統(tǒng)的 江南:中國(guó)制造 凡爾賽來(lái)了,留下一段回憶 羅馬來(lái)了,也只是匆匆而過(guò) 十年虹橋已淡凈了浮華的喧躁 它內(nèi)斂光華,期待著自己最初的堅(jiān)持 這堅(jiān)持應(yīng)該是種國(guó)際化的中式,有景、有情、有享受?? 這堅(jiān)持可以淡雅但必須豐富 就像今天的吟風(fēng)賞月,手邊的擺置我選擇 CAPPUCCINO 我們并沒(méi)有否定什么 精致的陶然十景追溯的是純正的江南風(fēng)韻 獨(dú)有的五親空間是對(duì)居住的人性思考 這里倡導(dǎo)健康、發(fā)展健康、但最重要的 —— 這里有健康 錦繡江 南 ,一個(gè)名字,一份對(duì)虹橋的堅(jiān)持,一處中國(guó)人的家 江南:讓世界喝彩 一直以來(lái),我們都在不斷的追求與前進(jìn) 巴洛克、洛可可、凡爾賽、雅典?? 一路上,我們失落了許多,也遺忘了許多 如何找回失去的記憶? 清溪潺潺而過(guò),遍地春光燦爛 秋來(lái)風(fēng)景怡人,如何不憶江南? 賞畢陶然十景,四大會(huì)所功能齊全 逛完景觀一條街,五親空間讓您溫馨滿(mǎn)懷 在錦繡江南,你會(huì)找到記憶中的家 在錦繡江南,你會(huì)發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的,竟然就是國(guó)際的 LIVE IN中國(guó) 媒體策略: 報(bào)紙廣告、電視廣告為主。 第二階段: 開(kāi)盤(pán)期和強(qiáng)銷(xiāo)期 全新亮相 驚爆開(kāi)盤(pán) 大投入全新出展; 排山倒海般的公開(kāi)面市 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo): 軟硬結(jié)合、文武雙 做、高低空兼顧,保證一個(gè)月左右的全新亮相。 產(chǎn)品概念的全面導(dǎo)入,引起市場(chǎng)興趣,樹(shù)立入市形象。 產(chǎn)品解碼 —— 反彈琵 琶法 跳出江南看江南,用 “出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)” 的方法從外向內(nèi)逆滲透法、倒推法, 用世界級(jí)的眼光遙望江南文化,便抓住江南神韻,從而抓住“崇洋”情結(jié)的上海人的“心”。 總策略 生活方式塑造 (傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)的國(guó)際化生活方式) +板塊啟動(dòng) (新虹橋生活圈) +產(chǎn)品啟動(dòng) (錦繡江南) 總目標(biāo) 為達(dá)到錦繡江南的總策略、總目標(biāo),我們必須解決兩個(gè)問(wèn)題: A:地段困惑 —— 地段成為營(yíng)銷(xiāo)最大障礙,大打“虹橋牌”又讓人擺脫不了牽強(qiáng)感,強(qiáng)化“金匯路”又縮小了客戶(hù)認(rèn)知范圍,突出“吳中路”將面對(duì)巨大風(fēng)險(xiǎn)。所以,我們從 7月份開(kāi)始的宣傳應(yīng)當(dāng)全面而到,造成先聲奪人的市場(chǎng)影響力。它應(yīng)該是代表一種生活概念、一種時(shí)尚品質(zhì)、一種增值信心 ? 本案資源非常豐富,但并不是在一期開(kāi)盤(pán)時(shí)就完全具備,每一期都有自身獨(dú)特的功能、資源推出。在這樣的市場(chǎng)規(guī)律下,轉(zhuǎn)換市場(chǎng)坐標(biāo)成為我們必須考慮的戰(zhàn)略方向。 首先營(yíng)造一個(gè)高尚的地段、一種因傳統(tǒng)而時(shí)尚的生活概念 在此基礎(chǔ)上引入產(chǎn)品,使產(chǎn)品一面市就已經(jīng)站到一定的高度。此區(qū)域內(nèi)的改善生活型客戶(hù)源成為我們非常關(guān)鍵的目標(biāo)群 。原本該區(qū)客戶(hù)源向本案流動(dòng)的可能性不大,但一旦形象概念傳播到位后,則有文化品位的客戶(hù)源將適當(dāng)考慮本案。因此本區(qū)域樓盤(pán)也不在重點(diǎn)考慮之內(nèi)。 從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略出發(fā),在沒(méi)有絕對(duì)把握在全市范圍內(nèi)一枝獨(dú)秀的 前提下,希望在上述有效區(qū)域集中兵力,做到完勝。我們必須再一次明確產(chǎn)品概念,從產(chǎn)品塑造、營(yíng)銷(xiāo)推廣等方面同一方向用力,在基本概念上做“加法”,把既定風(fēng)格做到極致,把產(chǎn)品的個(gè)性完全釋放出來(lái)。 本案有可能成為區(qū)域地段代表作,得到地區(qū)政府的扶持。處于吳中路以南,與金匯連接有距離,目前地段尚不被認(rèn)可。然而,在本案一期的去化任務(wù)指標(biāo)壓力下,在“去化速度與價(jià)格呈反比”的基本市場(chǎng)法則面前,我們面臨一組矛盾。不過(guò),它也為一期推廣制造了一定話(huà)題。 因此,在購(gòu)房消費(fèi)越來(lái)越理智的今天, 本案(一期)推出的時(shí)機(jī)不妥,至少在配套描述上存在不現(xiàn)實(shí)性! 三、 產(chǎn)品 規(guī)劃 “均好性”是本案最顯著的規(guī)劃特征,雖然也帶來(lái)“均不好”的嫌疑,但是在同質(zhì)樓盤(pán)的“個(gè)案博弈”中本案總體規(guī)劃基本處于“不優(yōu)不劣”的局面。 對(duì)于地段改造是否能夠徹底,能否打消消費(fèi)者的心存疑慮是本案成敗的先決因素之一! 二、 配套 在本案推出后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi), 本項(xiàng)目區(qū)域生活配套欠缺 ――除易初蓮花大賣(mài)場(chǎng)外,其他生活、娛樂(lè)、健康醫(yī)療等設(shè)施屈指可數(shù),成為消費(fèi)者選擇居住區(qū)域的一大抗力。 鑒于客戶(hù)對(duì)地段概念在感知和認(rèn)知上有一定出入的現(xiàn)象,地段教育顯得尤為重要, 關(guān)于地段的形象營(yíng)造和 概念傳播顯得至為關(guān)鍵! 交通 本案所謂的 交通由 “道路”和“公共交通線(xiàn)路”構(gòu)成 。 委托單位:貴陽(yáng)智誠(chéng)松山花園物業(yè)有限公司 報(bào)告單位:上海開(kāi)啟房地產(chǎn)投資咨詢(xún)有限公司 報(bào)告日期:二 000 年九月 “錦繡江南”項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 一期營(yíng)銷(xiāo)推廣戰(zhàn)略構(gòu)架 第一部分:產(chǎn)品研究 一、 地段 地理位置 本項(xiàng)目位于閔行區(qū),內(nèi)外環(huán)線(xiàn)之間(靠近外環(huán)線(xiàn)),吳中路與金匯路延長(zhǎng)段交會(huì)處。 看到這種轉(zhuǎn)變 , 我們的信心也增強(qiáng)了! 當(dāng)然,這種轉(zhuǎn)變帶有某種潛意識(shí)里的投機(jī)性,不應(yīng)該過(guò)于慶幸。這些將有效縮短消費(fèi)者的心理距離,同時(shí)也將為本項(xiàng)目擴(kuò)大消費(fèi)群半徑提供依據(jù)。 金匯路商業(yè)街的建成、營(yíng)業(yè)更是需要足夠的時(shí)間。四大會(huì)所帶來(lái)的激動(dòng)無(wú)法在一期推出期間全面彰顯,作為華彩樂(lè)章的商業(yè)景觀街也只是為二期推出制造了精彩的樣板段。 從某種意義上說(shuō): 品牌戰(zhàn)役是本案成功與否的核心問(wèn)題! 價(jià)格 開(kāi)發(fā)商在本案的巨大投入――人力、財(cái)力、物力、精力――需要一個(gè)合適的價(jià)格突破空間。 劣勢(shì) 原有地段概念是本案最大的劣勢(shì)。 在歐陸風(fēng)泛濫的情況下,“中式園林風(fēng)格”、“中式居家文化”將有可能成為一個(gè)亮點(diǎn)。 另外 , 本案(一期)產(chǎn)品基本定型,入市在即,已經(jīng)不可能再進(jìn)行概念調(diào)整。其有效影響力主要集中在“西徐匯、北閔行、南長(zhǎng)寧”地區(qū)。目前與地鐵樓盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)缺乏足夠力度。 C、 虹橋古北區(qū)屬于高尚生活區(qū),距本案不遠(yuǎn)。 C、 龍柏、航華、七寶、金匯地區(qū),屬早期開(kāi)發(fā)區(qū)域,位于本案之側(cè)。 第三部分:營(yíng)銷(xiāo)推廣戰(zhàn)略 一、 策劃原則 對(duì)于錦繡江南的定位系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)企劃策略,我們堅(jiān)持 高起點(diǎn)、高品位、高立意 的“三高”原則。產(chǎn)品的優(yōu)秀可以在一定程度上突破地域市場(chǎng)價(jià),但基本不會(huì)超過(guò)市場(chǎng)價(jià)的 20%――無(wú)數(shù)知名樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)例證明了這一點(diǎn)(品牌樓盤(pán)可以突破更多)。它所擔(dān)負(fù)的任務(wù)應(yīng)該有別與中小樓盤(pán)品牌“突出賣(mài)點(diǎn) ”的做法。額我們的立意是做“ 國(guó)際化中式風(fēng)格第一名盤(pán) ”,時(shí)間不搶則很容易變成“某種潮流的跟隨者”。營(yíng)銷(xiāo)傳播中 爭(zhēng)取更高的手法, 樹(shù)立品牌形象 無(wú)論對(duì)一期還是對(duì)整盤(pán)都大有裨益! 浪式進(jìn)攻 ,分階段、分主次、集中兵力有節(jié)奏地進(jìn)攻,要避免兵力分 散、缺乏節(jié)奏。 新虹橋生活圈 —— 20xx 年“自然生態(tài) +民族建筑”的人居經(jīng)典代表 C.結(jié)論: 搭乘“新虹橋”火車(chē)頭,可以節(jié)約傳播費(fèi)用,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)提升有利,能快速塑造企業(yè)品牌,加快后期產(chǎn)品去化。 地段概念詮釋?zhuān)瑺?zhēng)取“制高點(diǎn)”,給客戶(hù)堅(jiān)定信心。 四大陣地: 現(xiàn)場(chǎng) 外展處 吳中路圍板 周邊引導(dǎo)旗以及大型廣告牌 兩大展示活動(dòng) 房展會(huì) 圍板和廣告牌全面出擊 以上兩大展示活動(dòng)必然會(huì)吸引大量客戶(hù)注意,我們應(yīng)盡早做好接待、追蹤準(zhǔn)備,為開(kāi)盤(pán)打好基礎(chǔ)。 配合銷(xiāo)售,加快去化速 度。 電視媒體效果非常好 ,但前期工程形象不具備廣告?zhèn)鞑バЧ?,建議本案制作三維動(dòng)畫(huà), 本案陶然十景可以形象地在電視廣告中表現(xiàn)。 廣告規(guī)格: 15秒 廣告安排:上視 8頻道插播 20, 160 元 /次 2 次 =40, 320 元 上視 8頻道 《五星獎(jiǎng)和成大擂臺(tái)》片中插播 5, 400 元 /次 3次 =16, 200 元 上視 14 頻道 雙休日套裝 B+C 36, 000 元 /周 3 周=108, 000 元 東視 20 頻道插播 25, 200 元 /次 3次 =75, 600 元 東視 33 頻道 雙休日套裝 34, 680 元 /周 3周 =104,040 元 廣告費(fèi)用: 344, 160 元 附件一:物業(yè)管理建議 物業(yè)管理提示 經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)教育,房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)走到“買(mǎi)房重物業(yè)管理”的階 段,消費(fèi)者講究住的社區(qū)環(huán)境和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。 現(xiàn)實(shí)物管業(yè)務(wù)提示 銷(xiāo)售期: ( 1) 市內(nèi)售樓中心 售樓中心派駐一名保安,于門(mén)口配合迎賓小姐,迎賓接客,展示形象,并且做好安全工作; 由市內(nèi)售樓中心至案場(chǎng)的看房班車(chē),可以由物管公司管理,具體與業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào); 看房車(chē)內(nèi)安排一名服務(wù)小姐,兼 講解員,沿途介紹周邊環(huán)境,注意描述地段預(yù)期前景; 車(chē)內(nèi)最好有 VCD 播放裝置,便于影像材料的展示。 附件二:裝修房利弊分析 一、裝修房對(duì)消費(fèi)者的好處 不需要為尋找和跟進(jìn)裝修公司而勞神費(fèi)力; 減少受那些不講信用和低素質(zhì)的裝修商蒙騙的可能; 減少受那些不講信用和低素質(zhì)的發(fā)展商蒙騙的可能; 不必長(zhǎng)期受左鄰右舍裝修污染的影響; 方便將裝修與住房一次性進(jìn)行按揭貸款; 解決對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)無(wú)知所帶來(lái)的負(fù)面影響(審美與品位局限); 避免低 水平的裝修帶來(lái)的不安全問(wèn)題(結(jié)構(gòu)破壞、水災(zāi)和失竊等); 避免因樣板房的夸張化所帶來(lái)的錯(cuò)覺(jué); 裝修部分的性?xún)r(jià)比提高; 住宅的整體質(zhì)量提高; 1 可享受到經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)之后的裝修效果; 1 買(mǎi)到真實(shí)完整的住宅,有明確的投訴對(duì)象; 1 買(mǎi)房時(shí)已可知道產(chǎn)品的最終效果(實(shí)際樣板房); 1 由于工藝過(guò)程中少了一些交叉破壞,總成本與總售價(jià)應(yīng)更合理。 四、裝修程度問(wèn)題 不妨可將裝修程度分為以下幾種: ( 1) 初裝修:基本掩飾,可以入?。? ( 2) 精裝修:統(tǒng)一設(shè)計(jì)或菜單式設(shè)計(jì)的優(yōu)質(zhì)裝修; ( 3) 高級(jí)裝修:極富設(shè)計(jì)個(gè)性的高成本裝修; ( 4) 局部裝修:只裝廚房或廚、衛(wèi); ( 5) 大部裝修:只余大廳或其它某局部不裝修。 方案四、功能房裝修 對(duì)整套房子進(jìn)行功能分割,劃分為臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、儲(chǔ)藏間,根據(jù)功能要求安排“菜單”。 樓書(shū)和銷(xiāo)平銷(xiāo)海: 樓書(shū)針對(duì)有望客戶(hù)及已購(gòu)客戶(hù)開(kāi)發(fā),展現(xiàn)形象,
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