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中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)(更新版)

2024-10-28 23:32上一頁面

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【正文】 48月藥品收入為419萬元,較2014年同期562萬元下降25 %,從源頭上切實解決老百姓“看病貴”的問題。提高大病診治的可及性。實施藥品零差率,嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物使用規(guī)范,開展抗菌藥物專項治理活動?!t(yī)保支付方式改革:對于按總額付費的病種,建議縣內(nèi)成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)選擇病種及測算付費的標(biāo)準(zhǔn),制訂臨床路徑時,要考慮到綜合醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院的區(qū)別。(4)。我們認(rèn)為不能取消中藥飲片加成。藥品及醫(yī)療服務(wù)價格等。四是大力開展了抗菌藥物整治活動,抗生素使用明顯下降(七)、優(yōu)化服務(wù)流程、改善群眾就診環(huán)境通過優(yōu)化門診就診程序和服務(wù)流程提高掛號、繳費的工作效率。醫(yī)院實行院務(wù)公開制度,將醫(yī)院的信息按照《醫(yī)院院務(wù)公開管理辦法》公開相關(guān)信息,重大事件經(jīng)院務(wù)會議集體研究通過。二、主要做法(一)明確醫(yī)院的功能定位在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,明確了我院的發(fā)展規(guī)劃和功能定位。,醫(yī)院現(xiàn)有職工268人其中在編人員173人,編外聘用95人。在崇皇分院新增腦病、脊柱病、糖尿病、脾胃病和心病科,積極推廣和應(yīng)用中醫(yī)藥適用技術(shù),開展艾灸、拔罐、針灸、推拿、頸腰椎牽引、運動療法等特色服務(wù),通過縣帶動鄉(xiāng)、鄉(xiāng)帶動村,促進(jìn)了中醫(yī)藥服務(wù)技術(shù)下沉,提升了 基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。在檢驗科走廊安裝化驗單自助打印機(jī),解決領(lǐng)取化驗單等排隊、等候的現(xiàn)象。績效考核方案將醫(yī)務(wù)人員工資收入與醫(yī)療技術(shù)水平、崗位技術(shù)風(fēng)險、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和病人滿意度等相掛鉤,分配制度向臨床一線傾斜,充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性。三是醫(yī)院財務(wù)管理精細(xì)化,業(yè)務(wù)費用支出占業(yè)務(wù)收入比例下降。(六)、探索新農(nóng)合付費方式改革。四是醫(yī)務(wù)人員收入提高,工作干勁足,集體凝聚力強(qiáng)?,F(xiàn)開設(shè)臨床科室有:腦病科、脊柱病科、肝膽科、骨傷科、糖尿病科、針灸科、心血管病科、外科、肛腸科等21個臨床科室,九個病區(qū)。在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,采取了切實可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)改工作簡要總結(jié)如下:一、醫(yī)院基本情況醫(yī)院成立于1991年,是一所以突出中醫(yī)特色為主、中西醫(yī)結(jié)合的全民所有制二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,衛(wèi)生局制定了《XXX縣縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施方案》,明確了我院的發(fā)展規(guī)劃和功能定位??h政府制定了《關(guān)于縣級公立醫(yī)院取消藥品加成政策經(jīng)費補(bǔ)償?shù)耐ㄖ?,對醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入,按照“取消多少,補(bǔ)償多少”的原則,由省、市、縣三級政府按30%、30%、40%的比例給予足額補(bǔ)助,使藥品費用明顯下降,2014年度截止10月份。(七)完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院工作的生命線。(九)、優(yōu)化服務(wù)流程、改善群眾就診環(huán)境通過優(yōu)化門診就診程序和服務(wù)流程提高掛號、繳費的工作效率。一是結(jié)合科室實際情況,分類確定辯證施護(hù)病種19個,實施8項中醫(yī)護(hù)理操作,每個臨床 科室開展不少于兩項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。一是創(chuàng)新人員管理考核機(jī)制。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要和目前醫(yī)院運營的模式,預(yù)約診療計劃在完善信息系統(tǒng)后實施,醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)正在招標(biāo)階段,計劃明年4月份正式投入使用。有本科學(xué)歷71人,大專112人。(二)實行藥品網(wǎng)絡(luò)平臺采購啟動醫(yī)院藥品零差率銷售 目前除過中藥飲片之外,其余藥物一律使用網(wǎng)絡(luò)平臺采購,一律以進(jìn)價銷售醫(yī)院于2015年10月1日起我院開始試行藥品零差率銷售。為此,醫(yī)院注重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,科室質(zhì)控與全面監(jiān)督并舉,建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和同級檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)制度,患者滿意度有了明顯的提升。進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各地在改革縣級醫(yī)院藥品加成改革時,要區(qū)別對待中藥飲片,充分考慮中藥飲片價格形成機(jī)制和管理成本,研究制定科學(xué)合理的政策措施,形成鼓勵使用中藥飲片的有效機(jī)制。落實對中醫(yī)醫(yī)院投入,同時,調(diào)整中醫(yī)醫(yī)療項目和價格,合理提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)價格,傾斜政策,將各類中醫(yī)診療項目和中藥納入醫(yī)保,新農(nóng)合支付范圍,適當(dāng)提高醫(yī)保、新農(nóng)合中醫(yī)藥報銷比例?!鴮θ瞬排囵B(yǎng)使用的建設(shè):適時出臺吸引優(yōu)秀人才的獎勵政策,如提供培養(yǎng)基金,科研基金等,對獲得副高職稱的專業(yè)技術(shù)人員人社部門應(yīng)及時為其辦理工資調(diào)整手續(xù)。(三)繼續(xù)深化人事分配制度改革,充分調(diào)動職工工作積極性。加強(qiáng)信息化建設(shè)。2015年48月我院共接到投訴2起,%。如一級護(hù)理每天18元,要求每30分鐘巡視病人一次、完成基礎(chǔ)護(hù)理、監(jiān)測生命征、協(xié)助翻身及協(xié)助完成病人一般生活需要等工作,二、三級護(hù)理就更低了,一般專項護(hù)理(如口腔護(hù)理、床上洗發(fā)、擦?。┟赓M。五、建議(一)按公立醫(yī)院改革要求,醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備購臵應(yīng)由政府買單。(八)控費問題可采取多種形式,建議病種付費與人頭付費相結(jié)合。我院使用基本藥物共有269種(西藥190種,中成藥79種),基本藥物采購比例占全部藥品的52%。2015年9月14日
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