【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理離任應(yīng)實(shí)施審計(jì)程序。()3項(xiàng)目部每月由()帶隊(duì)組織一次施工管理大檢查，檢查內(nèi)容包括技術(shù)、安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、物資機(jī)械等方面，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，并督促整改。結(jié)算開(kāi)累數(shù)量不得超過(guò)該隊(duì)伍所承擔(dān)任務(wù)的分項(xiàng)工程總控?cái)?shù)量，單價(jià)以合同單價(jià)為準(zhǔn)，不得超過(guò)限價(jià)。 ２９、項(xiàng)目部設(shè)備管理過(guò)程中，《機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃》由（）部門(mén)負(fù)責(zé)提供。２２、項(xiàng)目部應(yīng)按月或季度開(kāi)展責(zé)任成本分析，并作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分，責(zé)任成本分析由（）組織，主要分析實(shí)際成本與責(zé)任成本的偏差情況。其他合同由項(xiàng)目部責(zé)任部門(mén)對(duì)所簽訂的合同傳遞到相關(guān)部門(mén)，并就重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行交底。 ８、公司在《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》的基礎(chǔ)上,制定《項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)》，待項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算下達(dá)后，經(jīng)（）與項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效。二級(jí)公司是工程項(xiàng)目管理的（）。Y．對(duì)N．錯(cuò)用戶答案：[Y] 得分：，成本偏差的計(jì)算公式是CV= BCWS－ACWP。A．參數(shù)估算法B．定量計(jì)算法C．經(jīng)驗(yàn)估算法D．單一時(shí)間估算法E．三時(shí)估算法用戶答案：[BCDE] 得分：（）。A．25；B．25；C．50；D．50； 用戶答案：[B] 得分：，采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的，政府投資主管部門(mén)從投資決策角度只審批（）。A．傳統(tǒng)B．代建制C．設(shè)計(jì)／建造D．CM 用戶答案：[C] 得分：（）批準(zhǔn)。A．投資人B．用戶C．業(yè)主D．咨詢機(jī)構(gòu)用戶答案：[C] 得分：，在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是工作的（）。基礎(chǔ)類型為帶柱帽式筏板基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。6．項(xiàng)目管理基本要求有哪些？ 7．簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)理部的解體條件。 到各工程小組或分包人(分包人)之間的責(zé)任界限，屬于施工質(zhì)量事后控制的有（）。,引起承包商費(fèi)用的增加,導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加,造成利潤(rùn)損失,造成停工損失,導(dǎo)致費(fèi)用增加,其形式有（）。當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為25元/立方米。 ，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過(guò)（）萬(wàn)元人民幣。可以作為一個(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門(mén)戶主持者的是（）。Y．對(duì)N．錯(cuò)，進(jìn)度偏差的計(jì)算公式是SV= BCWP－ACWP。A．問(wèn)卷調(diào)查B．專家評(píng)價(jià)）等方式。A．集成 B．范圍C．成本）年。A．業(yè)主B．監(jiān)理單位C．設(shè)計(jì)單位D．施工單位，總預(yù)算是3053150元。A．任務(wù)B．活動(dòng) C．工作包D．交付成果，已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為400萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS為325萬(wàn)元，則進(jìn)度偏差SV和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI分別為（）。Y．對(duì)N．錯(cuò)用戶答案：[N]得分：（組成項(xiàng)目的活動(dòng)）做出時(shí)間安排，或者說(shuō)對(duì)到一定時(shí)間應(yīng)完成的工作量做出規(guī)定。如果此時(shí)要向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目最終能否按預(yù)算完成，則還需要（）的信息。A．149443B．153833C．163822D．169298用戶答案：[D]得分：（）模式。M）的合同期限一般不超過(guò)（）年。A．1789B．1789C．2740D．2740用戶答案：[C]得分：，如果緊后工作的開(kāi)始并不以緊前工作的完成為前提，只要緊前工作開(kāi)始一段時(shí)間以后，緊前工作雖然尚未完成但已經(jīng)提供了緊后工作開(kāi)始工作的條件，緊后工作就可以在這種條件下與緊前工作平行進(jìn)行。第一篇：2016年 工程項(xiàng)目管理試卷一、單選題 【本題型共20道題】，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，提供出來(lái)，這表明BIM具有（）的特點(diǎn)。項(xiàng)目開(kāi)工后第2個(gè)月末的績(jī)效報(bào)告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進(jìn)度偏差SV為（）元。 Maintenance，Oamp。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后的項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此時(shí)的結(jié)果，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)的總費(fèi)用為（）元。A．項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)．項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告C．可行性研究報(bào)告D．資金申請(qǐng)報(bào)告E．開(kāi)工報(bào)告用戶答案：[AC]得分：，在第2個(gè)月末的已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為900萬(wàn)元。Y．對(duì)N．錯(cuò)用戶答案：[N]得分：，進(jìn)度偏差的計(jì)算公式是SV= BCWP－ACWP。A．審批制B．核準(zhǔn)制C．備案制D．評(píng)估制，稱為（）。A．可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告B．項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告C．項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告D．資金申請(qǐng)報(bào)告（）組織。A．業(yè)主B．監(jiān)理單位C．設(shè)計(jì)單位D．施工單位（Management Contract，MC）的合同期限一般不超過(guò)（A．3B．5C．8D．10（）管理領(lǐng)域中的一項(xiàng)管理任務(wù)。A．代理招標(biāo)B．公開(kāi)招標(biāo)C．邀請(qǐng)招標(biāo)D．競(jìng)爭(zhēng)性談判E．單一來(lái)源采購(gòu)（）。Y．對(duì)N．錯(cuò)。 。、需要整改，易出現(xiàn)不合格、符合要求、不經(jīng)濟(jì)，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。、廢氣、廢渣的存在和分布情況、陽(yáng)光和水分的總稱，事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議應(yīng)由（）負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10萬(wàn)立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)30元/，立方米。、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和（）(或者成本項(xiàng))信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是（）、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼工程項(xiàng)目管理試卷2二、多項(xiàng)選擇題,承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有（）。（）。5．簡(jiǎn)述工程項(xiàng)可行性研究的主要內(nèi)容。五、案例分析某公司承接某公寓工程，建筑面積約為31225平方米，地下2層，為人防和車庫(kù)，地上13 層，13層為公共建筑，4層以上為高檔住宅。A．510B．1020C．1525D．2030 用戶答案：[D] 得分：（）事先規(guī)定。A．單機(jī)無(wú)負(fù)荷B．單機(jī)無(wú)負(fù)荷和聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷C．單機(jī)無(wú)負(fù)荷和有負(fù)荷D．單機(jī)無(wú)負(fù)荷、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷，以及聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷 用戶答案：[D] 得分：、煉油廠、深海石油鉆井平臺(tái)以及其他高新技術(shù)項(xiàng)目適合采用（）的工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式。A．1943 B．16322C．16344D．21798 用戶答案：[D] 得分：，已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為400萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS為325萬(wàn)元，則進(jìn)度偏差SV和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI分別為（）。A．編制勘察任務(wù)書(shū)，擬定工程勘察工作計(jì)劃B．委托勘察單位，簽訂工程勘察合同C．審查勘查工作綱要D．監(jiān)督協(xié)助勘察工作E．驗(yàn)收勘察工作成果 用戶答案：[ABCD] 得分：，估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間的主要方法有（）。A．項(xiàng)目單位的基本情況B．項(xiàng)目的基本情況，包括建設(shè)內(nèi)容、總投資及資金來(lái)源、建設(shè)條件落實(shí)情況等C．申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的主要理由和政策依據(jù)D．項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案的情況E．工作方案要求提供的其他內(nèi)容 用戶答案：[ABCD] 得分：三、判斷題 【本題型共6道題】。（） ２、工程項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)管理。（） ７、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組建時(shí)，通常設(shè)立“五部二室”，下列部門(mén)中不屬“五部二室”范疇的是（）。 １４、在建設(shè)施工合同簽訂后，項(xiàng)目部()及時(shí)就合同的重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行交底。２１、項(xiàng)目部（）統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成的工程數(shù)量，按照公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算確定的單價(jià)，編制責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，上報(bào)公司審批，作為撥付項(xiàng)目資金的控制依據(jù)。復(fù)評(píng)不合格的列入《不合格物資供方名錄》，（）內(nèi)不得使用。３３、分包結(jié)算必須堅(jiān)持（）控制。（）項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理 工程部長(zhǎng) 項(xiàng)目總工程師３項(xiàng)目部根據(jù)單項(xiàng)工程技術(shù)難度、規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、工期等要素，按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號(hào)）等文件要求，合理劃分專項(xiàng)方案等級(jí)及編制報(bào)審計(jì)劃，A等級(jí)專項(xiàng)方案應(yīng)上報(bào)至（）審批。() ４５、被檢查項(xiàng)目應(yīng)在收到監(jiān)察建議后，對(duì)監(jiān)察建議或決定有異議的，被檢查的項(xiàng)目部可以在收到監(jiān)察建議或決定之日起（）內(nèi)，向公司監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)審。５３、《中國(guó)中鐵股份有限公司職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法（試行）》中規(guī)定職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理分為幾個(gè)等級(jí)（）。 、轉(zhuǎn)讓、解除 ６１、項(xiàng)目開(kāi)工后（）內(nèi)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行責(zé)任成本檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并提出整改要求。４、在公司層面項(xiàng)目主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣中，是成本管理部主責(zé)的工作事項(xiàng)是（）。以下屬于“三定”的是（）。下列屬于“五定”原則的是（）。以下不屬于團(tuán)隊(duì)理念規(guī)定的“五個(gè)經(jīng)營(yíng)信條”的是（）。； ； ； 。Ａ施工進(jìn)度影像 三、判斷題１、工程項(xiàng)目管理遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過(guò)程、全覆蓋”原則。()９、在項(xiàng)目合同管理中，特種設(shè)備合同管理工作的主責(zé)部門(mén)是安質(zhì)部。()１５、物資供應(yīng)商管理規(guī)定，供應(yīng)商實(shí)行股份公司、二級(jí)公司、三級(jí)公司分級(jí)、AB分類管理。()２２、所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn)，建立三級(jí)安全教育卡，轉(zhuǎn)序可不接受再教育。()３０、按合同約定完成保修責(zé)任，收取尾款及質(zhì)保金后，方能撤銷項(xiàng)目部。()３７、按照合同規(guī)定對(duì)勞務(wù)企業(yè)的物資發(fā)放，領(lǐng)料必須是法定代表人授權(quán)的委托人簽字。項(xiàng)目部可出租出借銀行賬戶，及時(shí)辦理賬戶年檢等有關(guān)手續(xù)。３、公司標(biāo)前調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)《中國(guó)中鐵股份有限公司關(guān)于加強(qiáng)國(guó)內(nèi)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)評(píng)審。９、項(xiàng)目合同必須進(jìn)行編號(hào)存檔，按規(guī)定分類分別建立合同管理臺(tái)帳，臺(tái)帳中所登記的合同信息與合同內(nèi)容、編號(hào)保持一致，實(shí)行“一合同一”原則。１５、項(xiàng)目部在對(duì)主要物資核算管理過(guò)程，應(yīng)堅(jiān)持“、季分析”的核算原則，定期開(kāi)展材料核算工作。２１、項(xiàng)目部成立后，向公司財(cái)務(wù)部提出銀行開(kāi)戶書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)審批后方可在銀行辦理開(kāi)戶手續(xù)。２７、根據(jù)《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目管理績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》（中鐵股份規(guī)劃〔2014〕104號(hào)），實(shí)行模擬股權(quán)的項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)在 、根據(jù)《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目管理績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》（中鐵股份規(guī)劃〔2014〕104號(hào)）鼓勵(lì)考核單位選取目標(biāo)利潤(rùn)在元左右的項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任全額風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。３６、公司在投標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)了解項(xiàng)目的工程情況、標(biāo)段劃分、招標(biāo)條件與資格要求等信息，認(rèn)真進(jìn)行分析,并形成調(diào)查報(bào)告。４２、合同履行期間發(fā)生變更、轉(zhuǎn)讓、解除的，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同或完善相關(guān)手續(xù)，并按要求及時(shí)進(jìn)行評(píng)審和上報(bào)。４９、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行日檢查，周、月匯總進(jìn)度管理情況。５６、公司所有的工程項(xiàng)目都必須接受內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，根據(jù)項(xiàng)目的隸屬關(guān)系實(shí)施分級(jí)直接審計(jì)或委托審計(jì)；虧損項(xiàng)目和的工程項(xiàng)目為重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象。答：１８、股份公司推行《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》（試行）的主要目的是什么？ 答：