質(zhì)量體系認(rèn)證(更新版)
【正文】 、采用什么設(shè)備和材料，如何對活動進(jìn)行控制和記錄等都做出詳細(xì)的規(guī)定，作到工作有章可循，有章必循，違章必糾。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、推行以及ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的發(fā)展為提高企業(yè)質(zhì)量保證能力、減低企業(yè)采購/銷售成本/風(fēng)險、消除貿(mào)易壁壘等做出了積極的貢獻(xiàn)。？答：a是否有質(zhì)量記錄b是否有受控編號c是否收集齊全、存檔規(guī)范、便于查取d是否填寫齊全、有無漏、錯、涂改。？答：QS9000是由美國三大汽車公司——福特、克萊斯勒和通用汽車公司在1994年依據(jù)1987年的ISO9001為基礎(chǔ)所提出來的汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系，目前已到第三版。審核組首先召開了由管理者代表、董事長兼總經(jīng)理李志旭和各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)同志參加的會議，就審核計劃安排與內(nèi)容進(jìn)行了交流。由認(rèn)證機(jī)構(gòu)派注冊審核員對申請企業(yè)的質(zhì)量體系進(jìn)行檢查評定，提交審核報告，提出審核結(jié)論。質(zhì)量體系認(rèn)證具有以下特征：認(rèn)證的對象是質(zhì)量體系，更準(zhǔn)確地說，是企業(yè)質(zhì)量體系中影響持續(xù)按需方的要求提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力的某些要素，即質(zhì)量保證能力。因此，質(zhì)量體系認(rèn)證的證書和標(biāo)記都不能用于產(chǎn)品，不能使人產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求的誤解。認(rèn)為我公司ISO90012008質(zhì)量保證體系制度建立完備，系統(tǒng)運(yùn)行良好，對整個生產(chǎn)和各項管理過程能進(jìn)行有效測量和校正。答P：計劃D實(shí)施C檢查A改進(jìn)、質(zhì)量目標(biāo)/2006年經(jīng)營計劃主要指標(biāo)答：質(zhì)量方針：以一流的品質(zhì)、合理的價格、準(zhǔn)確的交期，為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。：建立“從我做起，從現(xiàn)在做起，持之以恒的意識，養(yǎng)成良好習(xí)慣，避免認(rèn)證時出錯。正是由于這方面的關(guān)注，導(dǎo)致了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)要求在建立質(zhì)量體系后要按要求不間斷地進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審。第三步 組織培訓(xùn)對ISO小組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，由管代或ISO推行小組組長對成員進(jìn)行培訓(xùn)（有些是請咨詢公司進(jìn)行外部培訓(xùn)）。第六步 確定文件編寫格式體系文件有幾個方面需確定：、程序文件封面；、程序文件、規(guī)范（三階）的內(nèi)頁格式第7步 確立各過程的流程收集前面所確定的程序文件和規(guī)范文件中涉及到的“流程圖”：并開會討論各流程。因?yàn)槌绦蛭募]定下來，手冊中有很多內(nèi)容是不好確定的。注意：體系試運(yùn)作過程中出現(xiàn)的修改情況可能比較普遍。第17步 管理評審活動實(shí)施管理評審活動主要包括以下活動：管理評審計劃（跟內(nèi)部審核計劃差不多，只是周期為一年一次，間隔不能大于12個月）、當(dāng)次管理評審計劃、管理評審會議通知單（在做管理評審前一周送達(dá)相關(guān)部門，以便于其準(zhǔn)備相關(guān)資料）、管理評審輸入報告、各部門運(yùn)作情況報告、各部門相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)（包括分目標(biāo)）達(dá)成情況統(tǒng)計、管理評審輸出報告第18步 內(nèi)部質(zhì)量體系補(bǔ)審復(fù)審：對內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評審的審核。
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