【正文】 自查為主，領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的檢查原則，做到邊查邊改。（3）交接檢上道工序的施工班組完成分項(xiàng)工程后，向下道工序?qū)⒁^續(xù)施工操作的班組進(jìn)行的交接檢查驗(yàn)收，交接檢由施工人員主持，上下兩道工序的班組長(zhǎng)與質(zhì)量檢驗(yàn)員共同參加。檢查完畢立即做好記錄，辦理隱檢手續(xù)。第三篇：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量保證制度材料、半成品（構(gòu)配件）檢驗(yàn)制度凡是工程上運(yùn)用的材料、半成品（構(gòu)配件）、設(shè)備等必須由供應(yīng)部門提供合格證明文件，或由供應(yīng)部門委托試驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，出具合格證明，機(jī)修廠必須對(duì)成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，簽發(fā)出廠合格證，不合格的不得出廠。二、責(zé)任管理人員要按時(shí)到崗，及時(shí)配合施工人員做好協(xié)調(diào)工作。施工道路要就近連接市政道路，施工場(chǎng)內(nèi)道路要考慮循環(huán)、會(huì)車、砼車施工場(chǎng)地，能協(xié)調(diào)使用小區(qū)設(shè)計(jì)道路為主（需與甲方確認(rèn)，并做確認(rèn)、簽證）。，采購(gòu)負(fù)責(zé)人、工地負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字實(shí)施，財(cái)務(wù)科備案，采購(gòu)負(fù)責(zé)人同時(shí)承擔(dān)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況的匯報(bào)。，必須保證達(dá)到工完料凈場(chǎng)地清，班組之間在完成交接手續(xù)時(shí)必須雙方簽字確認(rèn)，如未簽字確認(rèn)每次罰款工地負(fù)責(zé)人1000元。，上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可施工，從根本上杜絕不合格的存在。，會(huì)同工地負(fù)責(zé)人事前控制臺(tái)班數(shù)量，對(duì)施工地點(diǎn)、使用時(shí)間工作內(nèi)容日做日清，嚴(yán)格把關(guān)，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)必須由二人見(jiàn)證簽字，施工段結(jié)束后由工地負(fù)責(zé)人核實(shí)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)入賬。、出庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品 率高等問(wèn)題。（3）材料消耗運(yùn)輸費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材料、修舊利廢、材料節(jié)超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類及數(shù)量。消防器材安放必須有明顯標(biāo)記，必須熟悉消防器材的使用方法。盡量實(shí)行封閉施工。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度。由工地負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)、領(lǐng)料人簽名，材料保管員必須登記清楚，每次未登記罰款100元。，每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄，如工程項(xiàng)目小由工地負(fù)責(zé)人做好記錄。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，如果工程項(xiàng)目大，必須每天舉行一次碰頭會(huì)（如果工程項(xiàng)目小，應(yīng)每周舉行一次例會(huì)）。注：處罰金額最后將在各班組工資中扣減，承擔(dān)法律責(zé)任的移交司法機(jī)關(guān)。作業(yè)后的建筑垃圾做到工完場(chǎng)凈，如發(fā)現(xiàn)不清理干凈每發(fā)現(xiàn)一次處罰20100元。上班人員不佩戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一次50元/人，安全帽只戴不拴帽繩每發(fā)現(xiàn)一次20元/人。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、裙子，每發(fā)現(xiàn)一次50元/人進(jìn)行處罰。1無(wú)證亂動(dòng)用施工機(jī)械，每發(fā)現(xiàn)一次100元/人。工地施工員、管理人員、負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，填寫外出登記表。（施工隊(duì)或班組由工地負(fù)責(zé)人處罰，并要求立即停工，處理好后經(jīng)監(jiān)理和工地負(fù)責(zé)人同意后才能復(fù)工）。，做好備份，不得遺失。，臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗，凡在工地隨地大便發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，若有人舉報(bào)，罰款全部獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人員。，要正確系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀巖物上隨意走動(dòng)，發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)密切注意材料，機(jī)械設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部匯報(bào)。九、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度實(shí)行成本考核制，明確自己在工程施工進(jìn)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有明確責(zé)任的同時(shí)要確定成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本），在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本超耗視具體情況按百分比扣除工地負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金，如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃即工程成本降低了，則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)工地負(fù)責(zé)人。、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額、出勤率、加班加點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工，停工等問(wèn)題，每天上班、下班工地負(fù)責(zé)人指定人員對(duì)上崗民工數(shù)進(jìn)行核實(shí)，班組負(fù)責(zé)人考勤上墻，相互監(jiān)督做到實(shí)事求是，問(wèn)心無(wú)愧 、工地負(fù)責(zé)人。，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，達(dá)成一致，使問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。，工程完工后，竣工初驗(yàn)前，由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工員、各分項(xiàng)班組長(zhǎng)、材料員、安全員等對(duì)工程全面驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，書面通知工地負(fù)責(zé)人及時(shí)整改，如有必要進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收，保證一次性驗(yàn)收合格。如檢查不過(guò)關(guān)一次罰款1000元。、材料負(fù)責(zé)人做完對(duì)賬工作，并做好記錄，辦理簽字手續(xù)，10日發(fā)放管理人員、自行管理班組生活費(fèi)，15日發(fā)放各清包班組和材料款及其他費(fèi)用（清包班組及材料款15日未報(bào)財(cái)務(wù)，等待下月發(fā)放）本項(xiàng)目部所有管理人員、清包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行本條例，在工程施工工程中有抵觸情緒、弄虛作假、不負(fù)責(zé)任，立即辭退，工資結(jié)清至當(dāng)日為止，如造成項(xiàng)目部損失的。鋼筋加工及木工制場(chǎng)要在塔吊作業(yè)范圍內(nèi)（注：鋼筋堆料場(chǎng)要就近道路及塔吊邊，考慮超重起吊），有有效的場(chǎng)地。如由于制作錯(cuò)誤檢查未發(fā)現(xiàn)的，有檢查人和被檢查人承擔(dān)。預(yù)檢與技術(shù)復(fù)核制度在某道工序開(kāi)始之前，為防止可能發(fā)生的質(zhì)量事故而必須進(jìn)行的預(yù)先檢查制度。自檢、互檢、交接檢制度（1）自檢操作工人在施工操作時(shí)，按分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)進(jìn)行自我操作檢查并整改。并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故必須追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員各專業(yè)人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任。特別是基礎(chǔ)工程與主體工程必須由項(xiàng)目部組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，合格后上報(bào)公司工程技術(shù)科，再由公司組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道施工工序。其主要內(nèi)容有：生產(chǎn)崗位的性質(zhì)和責(zé)任，工程質(zhì)量要求，施工的技術(shù)工藝和流程及安全生產(chǎn)教育。樹(shù)立以人為核心，以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。⑶ 加強(qiáng)技術(shù)檔案、資料的管理工作，項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，按照公司程序文件的要求認(rèn)真做好各類技術(shù)資料的收集，整理與保管工作，做到工程技術(shù)資料的收集與工程進(jìn)度同步，能切實(shí)地反映工程的真實(shí)面貌，確保竣工資料的完整，及時(shí)與齊全。并對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)措施。未達(dá)到合格不予驗(yàn)收。項(xiàng)目部其它管理人員和班組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。六、掛牌制度建筑、安裝工程施工項(xiàng)目，必須實(shí)行掛牌制度，使整個(gè)項(xiàng)目全員都了解國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。七、原材料及施工檢驗(yàn)制度：原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題，把好材料供應(yīng)關(guān)，做好供方的評(píng)審工作，合格供方和合格材料方可采購(gòu)，并做好驗(yàn)證工作，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格材料嚴(yán)禁使用，并及時(shí)進(jìn)行退貨清場(chǎng)。當(dāng)班作業(yè)完畢后，及時(shí)清理干凈，并要確保攪拌站場(chǎng)地內(nèi)排水暢通。并做好坍落度測(cè)試。（三）砂石料堆場(chǎng)：砂石料堆場(chǎng)，統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi)，并對(duì)堆料場(chǎng)地做好硬化地處理。檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。各分部、分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成，必須班組自檢。項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實(shí)施過(guò)程中做跟蹤檢查。施工區(qū)域易發(fā)生危險(xiǎn)地段(部位)應(yīng)標(biāo)識(shí)掛牌。黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級(jí)配做好標(biāo)識(shí)。隨時(shí)做好水灰比控制，當(dāng)黃沙含水量變化較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整用水量。模板加工場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時(shí)配備足夠的滅火器等消防器材。