【正文】 ●醫(yī)療高級專業(yè)技術(shù)職稱人員考核指標(biāo)設(shè)計 考核項目 分值 評分辦法 學(xué)歷 3 大專： 1 分，本科： 2 分，研究生： 3 分 專業(yè)工作時間 2 從事本專業(yè)工作每年計 分，累計不超過 2 分 擔(dān)任高級職稱時間 2 受聘高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)每年計 分，累計不超過 2 分 學(xué)術(shù)論文 5 發(fā)表 學(xué)術(shù)論文獲得院一等獎每篇計 3 分，每低一個檔次遞減 1分，其中第二作者遞減 分 科普文章 2 發(fā)表一篇計 分，累計不超過 2 分（本院網(wǎng)頁、內(nèi)部報刊發(fā)表均計算） 新技術(shù)或新項目開展 5 獲得院一等獎每項外 5 分，獲得二等獎每項計 4 分，獲得三等獎每項計 3 分，獲得四等獎每項計 2 分，累計不超過 5 分、其中第二完成人遞減 1 分，第三完成人遞減 分（獲省級主項加 9 分，市級立項加 7 分，第二、三完成人依次遞減 1 分） 帶教 3 上年度每指導(dǎo)一名下級醫(yī)師計 1 分，每帶教一名實習(xí)生計 。緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關(guān)規(guī)定 ● 管理專業(yè)中級職稱人員考核指標(biāo)設(shè)計 考核項目 分值 評分辦法 學(xué)歷 3 大專： 1 分，本科： 2 分，研究生： 3 分 專業(yè)工作時間 2 從事本專業(yè)工作每年計 分，累計不超過 2 分 擔(dān)任高級職稱時間 2 受聘中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)每年計 分，累計不超過 2 分 學(xué)術(shù)論文 5 發(fā)表學(xué)術(shù)論文獲得院一等獎每篇計 3 分，每低一個檔次遞減 1分，其中第二作者遞減 分 宣傳報道 2 發(fā)表一篇計 分，累計不超過 2 分 新項目開展 5 獲得院一等獎每項計 5 分，獲得二等獎每項計 4 分，獲得三等獎每項計 3 分，獲得四等獎每項計 2 分， 累計不超過 5 分。 五、醫(yī)院績效考核體系設(shè)計 醫(yī)院管理層 （ 1）醫(yī)院黨委書記 績效考核 考核項 考核要點 考核指標(biāo) 權(quán)重 (％ ) 考核主體 考核資料 來源 1．醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃管理 2．黨委工作 3．思想政治教育 4．組織管理與干部隊伍建設(shè) 5．紀(jì)律監(jiān)督、檢查 （ 2）院長 績效考核 考核項 考核要點 考核指標(biāo) 權(quán)重 (％ ) 考核主體 考核資料 來源 1．制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 2．醫(yī)院決策管理 3．監(jiān)督檢查 4．資源管理 5．醫(yī)院日常管理 6．醫(yī)護人員職業(yè)道德教育 （ 3）紀(jì)檢書記 績效考核 考核項 考核要點 考核指標(biāo) 權(quán)重 (％ ) 考核 主體 考核資料 來源 1．規(guī)章制度建設(shè) 2．法律法規(guī)貫徹執(zhí)行 3．違紀(jì)行為調(diào)查與處理 4．行風(fēng)建設(shè) 5．黨委工作 （ 4）業(yè)務(wù)副院長（醫(yī)療） 績效考核 考核項 考核要點 考核指標(biāo) 權(quán)重 (％ ) 考核 主體 考核資料 來源 1．規(guī)章制度建設(shè) 2．醫(yī)療管理 3．醫(yī)療檢查 4．醫(yī)療服務(wù)管理 5．組織重大醫(yī)療技術(shù)活動 6．分管部門管理 臨床大科 （ 1）臨床大科主任 績效考核 考核項 考核要點 考核指標(biāo) 權(quán)重 (％ ) 考核 主 體 考核資料 來源 1．規(guī)章制度建設(shè) 2．日常醫(yī)療管理 3．臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 4．醫(yī)療管理 5．人才培養(yǎng) 6．科室人員管理 （ 2）臨床主任醫(yī)師 績效考核 考核項 考核要點 考核指標(biāo) 權(quán)重 (％ ) 考核 主體 考核資料 來源 1．臨床醫(yī)療管理 2．特殊臨床問題的處理 3．業(yè)務(wù)指導(dǎo) 4．手術(shù)管理 5．推進“三基”訓(xùn)練 6．臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 門診辦主任 績效考核 考核項 考核要點 考核指標(biāo) 權(quán)重 (％ ) 考核 主體 考核資料 來源 1．工作計劃、方案的制定 2．門診就診管理 3．組織門診系統(tǒng)會議 4．門診服務(wù)管理 5．門診衛(wèi)生管理 6．服務(wù)信息反饋管理 藥劑科 （ 1）藥劑科主任 績效考核 考核項 考核要點 考核指標(biāo) 權(quán)重 (％ ) 考核 主體 考核資料 來源 1．規(guī)章制度的制定與實施 2．藥品管理 3．藥品調(diào)配管理 4．臨床用藥管理 5．臨床藥學(xué)研 究管理 6．本科室員工日常管理 （ 2）主任（中、西）藥師 護理部 （ 1）護理部主任 績效考核 考核項 考核要點 考核指標(biāo) 權(quán)重 (％ ) 考核 主體 考核資料 來源 1．規(guī)章制度建設(shè) 2．護理工作計劃管理 3．制定護土培訓(xùn)計劃 4．護理質(zhì)量管理 5．科研管理 6．會議組織 7．員工管理 （ 2）科護士長 （ 3）護師 科教部 （ 1）科教部主任 （ 2）科教部專員 總務(wù)部 （ 1）總務(wù)部主任 （ 2）總務(wù)部采購員 信息管理部 （ 1）信息管理部主任 （ 2）病案管理員 醫(yī)療器械部 （ 1）醫(yī)療器械部主任 （ 2）醫(yī)療器械保管員 人事部 （ 1）人事部主任 （ 2）人事專員