【正文】 到位，各種制度尚未完善。（四）模式創(chuàng)新，強(qiáng)化社區(qū)慢性病管理一是組建團(tuán)隊(duì)，推行“家庭醫(yī)生責(zé)任制”。（三）理念更新，落實(shí)政府衛(wèi)生惠民政策一是全面落實(shí)殘疾人、低保戶、老年人醫(yī)療優(yōu)待工作。目前，我區(qū)35周歲以上患者首診測(cè)血壓比例達(dá)到90%以上，國(guó)家法定傳染病傳染病報(bào)告率達(dá)100%；社區(qū)居民基本的衛(wèi)生常識(shí)知曉率，預(yù)防保健主要指標(biāo)始終保持良好水平。2011年我中心制定了《河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作績(jī)效考核實(shí)施方案》，對(duì)我中心工作人員的績(jī)效考核做出明確界定，按照服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和綜合滿意度三個(gè)維對(duì)人員績(jī)效進(jìn)行總分評(píng)估。社區(qū)門急診處方平均費(fèi)用下降到30元。同時(shí)也為充分調(diào)動(dòng)我中心職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑目?jī)效激勵(lì)機(jī)制，圍繞“以病人為中心”開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率，制定了《河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核實(shí)施方案》，使我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革不斷深化、體系建設(shè)逐步完善，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：一、基本情況我中心由市人民醫(yī)院組建，創(chuàng)建于2011年初，是一家集預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)為一體的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家差距顯著，同時(shí)國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間發(fā)展也不平衡，全科醫(yī)師處于過(guò)渡性的培訓(xùn)階段。全科醫(yī)生國(guó)內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)踐表明，能否培養(yǎng)大批合格的全科醫(yī)生，建立以全科醫(yī)生為核心的基層衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供預(yù)防為主、防治結(jié)合為特征的基層衛(wèi)生服務(wù)，形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下協(xié)作的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，將直接關(guān)系到重大疾病的有效防控、人民群眾健康水平的提高和醫(yī)療費(fèi)用的合理控制，真正體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)的公益性。存在問(wèn)題：目前在我國(guó)合格的全科醫(yī)生十分匱乏，注冊(cè)全科醫(yī)療科的執(zhí)業(yè)醫(yī)師僅有8萬(wàn)余名，%。培養(yǎng)質(zhì)量是全科醫(yī)生培養(yǎng)工作的核心，培養(yǎng)基地要切實(shí)抓好培養(yǎng)質(zhì)量控制工作，建立管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，同時(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程管理，認(rèn)真做好培訓(xùn)實(shí)施和考核工作，確保能夠培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生。財(cái)會(huì)人員1名，工勤技術(shù)人員2名。（三）結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格崗位設(shè)置，加大醫(yī)護(hù)防人員比例，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員比例在崗位設(shè)置中占到80%以上的目標(biāo)，確保了“六位一體”服務(wù)的開展。自2011年起，我中心對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中全面實(shí)施“八個(gè)規(guī)范”、“六個(gè)統(tǒng)一”。在此基礎(chǔ)上隨機(jī)抽取2684人進(jìn)行了健康狀況調(diào)查，完成《河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心居民健康狀況調(diào)查》，為有針對(duì)性地開展基本醫(yī)療服務(wù)和健康管理、健康干預(yù)打下了良好基礎(chǔ)。2011年以來(lái)轄區(qū)常住兒童、流動(dòng)兒童年及在校小學(xué)生接種余人次，在疫苗接種工作中加強(qiáng)了全程質(zhì)控，未出現(xiàn)疫苗接種不良反應(yīng)；對(duì)于殘障行動(dòng)不便人員還特別提供了上門服務(wù)，使政府的健康工程落實(shí)到目標(biāo)人群。二是知己健康，醫(yī)患協(xié)同慢病管理。格爾木是醫(yī)療集團(tuán)河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年2月10日格爾木市醫(yī)療體制改革河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核情況匯報(bào)材料第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量實(shí)施方案社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量實(shí)施方案根據(jù)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)衛(wèi)生會(huì)議精神及衛(wèi)生院的縣體情況，結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)文件精神，衛(wèi)生院特制定醫(yī)療質(zhì)量實(shí)施方案及管理措施。、觀察室消毒要有記錄、有年、月、日標(biāo)志，有消毒液名稱及濃度，有簽名。 , 物品擺放合理，整潔。，共同分析，討論疑難病癥，提供有價(jià)值的診斷報(bào)告。各科室在工作中按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行考核，考核不合格的科室予以處罰。熱情接待病人、詳細(xì)詢問(wèn)病史、仔細(xì)檢查體征，適當(dāng)運(yùn)用醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備作好輔助檢查，力求診斷準(zhǔn)確，處理得當(dāng)，治療效果好。醫(yī)務(wù)工作者在進(jìn)行清創(chuàng)縫合、換藥等操作時(shí)，如違犯無(wú)菌技術(shù)操作、不執(zhí)行規(guī)范操作等，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。1病歷書寫客觀、真實(shí)、及時(shí)，完整，文字工整、字跡清晰、用語(yǔ)準(zhǔn)確、語(yǔ)句通順、標(biāo)點(diǎn)正確，無(wú)刮、粘、涂等錯(cuò)誤改動(dòng)行為，違反1次罰款5元；1認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交班有記錄，新收、危重、搶救、病情惡化、持續(xù)性治療要重點(diǎn)交代清楚，違反1次罰款5元。嚴(yán)格認(rèn)真書寫相關(guān)護(hù)理記錄，不合格每例扣10元。及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告檢查結(jié)果，自檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間≤30分鐘。相關(guān)科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)非工作原因不得入內(nèi)，其他人員因工作原因入內(nèi)需經(jīng)科主任同意。如帳實(shí)不符，扣科室200元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。，各種登記，門診處方都必須按標(biāo)準(zhǔn)登記書寫。，處方劃價(jià)應(yīng)簽全名，準(zhǔn)確率必須在 95% 以上，避免發(fā)錯(cuò)藥或劃錯(cuò)價(jià)的事情發(fā)生。，滿足病人需求，確保病人能迅速檢查，及時(shí)治療