社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核標(biāo)準(zhǔn)》，還制定了《河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作績(jī)效考核實(shí)施方案》，建立了內(nèi)外兩套考核體系，并不斷突出強(qiáng)化預(yù)防保健評(píng)價(jià)指標(biāo)、居民滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)、社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)年終綜合評(píng)價(jià)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，不斷加大機(jī)構(gòu)激勵(lì)力度，引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作均衡發(fā)展。自2011年起，我中心對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中全面實(shí)施“八個(gè)規(guī)范”、“六個(gè)統(tǒng)一”。2011年我中心公共衛(wèi)生服務(wù)量為6893人次，；疫苗接種總?cè)舜螖?shù)為；兒童保健總?cè)舜螖?shù)為；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理；精神病康復(fù)管理總?cè)舜螢?人 ；計(jì)劃生育服務(wù)總?cè)舜螖?shù)為；健康講座 14人次；慢性病管理率達(dá)到85%，規(guī)范管理人數(shù)達(dá)376人；工作重點(diǎn)真正從“以醫(yī)療為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上隨機(jī)抽取2684人進(jìn)行了健康狀況調(diào)查，完成《河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心居民健康狀況調(diào)查》，為有針對(duì)性地開(kāi)展基本醫(yī)療服務(wù)和健康管理、健康干預(yù)打下了良好基礎(chǔ)。在轄區(qū)內(nèi)積極開(kāi)展中藥、刮痧、拔罐、針灸、理療等服務(wù)，使中心的醫(yī)療水平更上一個(gè)臺(tái)階。2011年以來(lái)轄區(qū)常住兒童、流動(dòng)兒童年及在校小學(xué)生接種余人次，在疫苗接種工作中加強(qiáng)了全程質(zhì)控，未出現(xiàn)疫苗接種不良反應(yīng)；對(duì)于殘障行動(dòng)不便人員還特別提供了上門服務(wù)，使政府的健康工程落實(shí)到目標(biāo)人群。全區(qū)為社區(qū)糖尿病患者、高危人群開(kāi)展了大規(guī)模的免費(fèi)血糖監(jiān)測(cè)和篩查，近兩千多名目標(biāo)人群享受到血糖監(jiān)測(cè)服務(wù)，激發(fā)了糖尿病人參與社區(qū)管理的積極性，加強(qiáng)了社區(qū)糖尿病的基礎(chǔ)防治。二是知己健康，醫(yī)患協(xié)同慢病管理。四、存在問(wèn)題（一）受政策環(huán)境制約而形成的問(wèn)題一是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品使用受到醫(yī)保政策限制不能完全滿足居民需求；二是我社區(qū)社區(qū)衛(wèi)生中心標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備尚未到位，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)造成一定困難。格爾木是醫(yī)療集團(tuán)河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年2月10日格爾木市醫(yī)療體制改革河西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核情況匯報(bào)材料第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量實(shí)施方案社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量實(shí)施方案根據(jù)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)衛(wèi)生會(huì)議精神及衛(wèi)生院的縣體情況，結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)文件精神，衛(wèi)生院特制定醫(yī)療質(zhì)量實(shí)施方案及管理措施。，消毒液的更換要求有年月、日標(biāo)志，有消毒液名稱及濃度，有簽名。、觀察室消毒要有記錄、有年、月、日標(biāo)志，有消毒液名稱及濃度，有簽名。，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。 , 物品擺放合理，整潔。藥品出庫(kù)應(yīng)遵循“先產(chǎn)先出”“近期快出”的原則。，共同分析，討論疑難病癥，提供有價(jià)值的診斷報(bào)告。，不造成人為糾紛。各科室在工作中按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行考核，考核不合格的科室予以處罰。二、懲罰條款第一部份 核心管理制度醫(yī)院所有科室和工作人員必須熟悉和牢記各自的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)范。熱情接待病人、詳細(xì)詢問(wèn)病史、仔細(xì)檢查體征，適當(dāng)運(yùn)用醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備作好輔助檢查，力求診斷準(zhǔn)確，處理得當(dāng)，治療效果好。病人因病情危重確實(shí)需要轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療者，必需經(jīng)本科室科主任同意。醫(yī)務(wù)工作者在進(jìn)行清創(chuàng)縫合、換藥等操作時(shí)，如違犯無(wú)菌技術(shù)操作、不執(zhí)行規(guī)范操作等，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。認(rèn)真填寫每一例門診病人的門診病歷，書(shū)寫規(guī)范，處置意見(jiàn)明確、合理，有效防范醫(yī)療糾紛。1病歷書(shū)寫客觀、真實(shí)、及時(shí)，完整，文字工整、字跡清晰、用語(yǔ)準(zhǔn)確、語(yǔ)句通順、標(biāo)點(diǎn)正確，無(wú)刮、粘、涂等錯(cuò)誤改動(dòng)行為，違反1次罰款5元；1認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交班有記錄，新收、危重、搶救、病情惡化、持續(xù)性治療要重點(diǎn)交代清楚，違反1次罰款5元。輸液病人，應(yīng)及時(shí)加液、取針，不得出現(xiàn)病人或家屬呼喚。嚴(yán)格認(rèn)真書(shū)寫相關(guān)護(hù)理記錄，不合格每例扣10元。以上檢查1次不合格扣科室20元。及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告檢查結(jié)果，自檢查開(kāi)始到出具結(jié)果時(shí)間≤30分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防治病人交叉感染。相關(guān)科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)非工作原因不得入內(nèi)，其他人員因工作原因入內(nèi)需經(jīng)科主任同意。未按處方發(fā)藥，擅自換藥，發(fā)現(xiàn)一例扣當(dāng)事人20元。如帳實(shí)不符，扣科室200元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任?？哿P措施：（1）對(duì)醫(yī)療垃圾做生活垃圾處理每次扣罰50元。，各種登記，門診處方都必須按標(biāo)準(zhǔn)登記書(shū)寫。、流產(chǎn)等各種手術(shù)簽字手續(xù)，以及 計(jì)生部門開(kāi)具的證明材料。，給病人創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。，處方劃價(jià)應(yīng)簽全名，準(zhǔn)確率必須在 95% 以上，避免發(fā)錯(cuò)藥或劃錯(cuò)價(jià)的事情發(fā)生。，應(yīng)根據(jù)本院的業(yè)務(wù)性質(zhì)，工作范圍，科室請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，不同季節(jié)，發(fā)病率的高低等因素來(lái)制定，報(bào)醫(yī)院審批，避免大批量購(gòu)藥和缺藥，少藥現(xiàn)象發(fā)生。，滿足病人需求，確保病人能迅速檢查，及時(shí)治療。二、管理措施為了加強(qiáng)中心的管理，提高中心的醫(yī)療質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平
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