社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療(存儲版)
【正文】 ，放射科X膠片應(yīng)按順序歸檔存放?？己撕玫目剖医o予相應(yīng)的獎勵。忌“冷、硬、粗、推、拖”。因違犯無菌技術(shù)操作、不執(zhí)行規(guī)范操作等引起傷口感染或其他并發(fā)癥，當事人負全責(zé)，情節(jié)惡劣或?qū)掖芜`犯者將下崗學(xué)習(xí)或終止聘用。二、護理部門要求護士在工作中，從職業(yè)道德，禮儀規(guī)范護理質(zhì)量，不斷提高業(yè)務(wù)技能，進一步落實規(guī)章制度。急救藥品齊全、有專人負責(zé)，無藥品過期、失效、變質(zhì)，藥品標簽清楚、正確。如未按規(guī)定時間出具，每例扣科室10元。非本科室人員非工作原因強行入內(nèi)者，罰款100元。貴重藥品單獨保管，實物少于帳面數(shù)。，口服用藥一周的慢性病人，要求門診醫(yī)生有記錄。，并及時，認真填寫。(五)收費室，做到日清月結(jié)。，日期，有簽名，放射科X膠片應(yīng)按順序歸檔存放。，有藥品差錯登記制度和記錄。，輸液要做到一人一針一管一用一銷毀并認真做好銷毀登記。一、實施方案(一)醫(yī)療門診，多發(fā)病診斷、治療。嚴格執(zhí)行毒、麻、精神藥品的領(lǐng)用、管理、配方制度，每天實行交接。藥房系工作重地，非本室人員嚴禁入內(nèi)，否則扣當班工作人員各20元。違反1次扣10元。如由此引起醫(yī)療糾紛，按醫(yī)療糾紛有關(guān)規(guī)定處理。高度重視消毒隔離制度，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，以防止院內(nèi)交叉感染，違反1次罰款20元。工作期間著裝整齊，佩戴胸牌，不許穿拖鞋，不得佩戴影響工作的裝飾，護士應(yīng)戴護士帽并在治療時戴口罩等，違者一次罰款10元。第二部份 工作質(zhì)量考核一、臨床部門要求門診醫(yī)師在診治病人過程中，做到病人“三明白”（明白診斷，明白治療原則，明白支付的醫(yī)療費用）。二、管理措施為了加強中心的管理，提高中心的醫(yī)療質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。(四)輔助檢查科室 , 嚴防差錯事故發(fā)生。(三)藥房、庫房。(二)護理，接班制度，護理查房制度。另一方面，圍繞新醫(yī)改政策，我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作下一步重點：一是嘗試在收支兩條線管理中逐步強化競爭機制，結(jié)合國家相關(guān)政策推進績效工資改革，二是探索大醫(yī)院與社區(qū)資源共享、互利共贏的運轉(zhuǎn)模式，三是穩(wěn)步推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)；努力為促進我中心的全面發(fā)展做出積極貢獻。居民還可以通過在家中手得到責(zé)任醫(yī)生的診療、慢病知識咨詢等服務(wù)，使社區(qū)醫(yī)生真正成為居民的“健康守門人”。二是落實了脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種工作。為轄區(qū)居民建立健康檔案4423份。，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體形象。從一年來的實踐看，初步解決了五個問題，一是明確了社區(qū)衛(wèi)生的定位問題，二是糾正了回扣、紅包等行業(yè)不正之風(fēng)，三是消除了誘導(dǎo)醫(yī)療的現(xiàn)象，四是有效解決了公共衛(wèi)生網(wǎng)底薄弱的問題，五是緩解了部分群眾看病難、看病貴問題。我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員核編21人，目前在崗14名，其中衛(wèi)生技術(shù)人員11名。全科醫(yī)生培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程，牽涉到教育培訓(xùn)、人事管理、財政投入等多個領(lǐng)域，需有關(guān)部門提供充足的財力、物力、政策等資源保障，落實相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)費和在培醫(yī)師的待遇保障，建立使用管理制度和從業(yè)激勵機制，為全科醫(yī)生安心服務(wù)基層創(chuàng)造條件。因此建立全科醫(yī)生制度，大力培養(yǎng)合格全科醫(yī)生，是當前和今后相當長的時期我國醫(yī)學(xué)教育和衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的重大任務(wù)。2011年7月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》（以下簡稱：《指導(dǎo)意見》），對建立中國特色全科醫(yī)生制度作出了全方位的頂層設(shè)計，要求“到2020年基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有23名合格的全科醫(yī)生，基本適應(yīng)群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求”。建議：2012年是全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)制度在全國范圍內(nèi)正式實施的第一年，按照《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》要求統(tǒng)籌規(guī)劃、精心部署，認真分析我區(qū)全科醫(yī)生的培養(yǎng)需求和培養(yǎng)能力，制定切實可行的分階段培養(yǎng)規(guī)化，確保良好開局。中心設(shè)有全科診室、中醫(yī)診室、口腔保健室、兒童保健室、婦女保健室、康復(fù)室、健康教育室、計劃免疫室檢驗室、B超室、心電圖室、X線檢查室、以及相關(guān)配套設(shè)施。此次改革從政策設(shè)計、政策保障上體現(xiàn)了政府的主導(dǎo)性，保障了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性。解決了不同崗位人員業(yè)績的量化問題，實現(xiàn)了“專業(yè)崗位不同，業(yè)績橫向可比”，“績效優(yōu)先、按勞分配”的局面將初現(xiàn)雛形。（二）科研帶動，提高基本醫(yī)療水平一是掌握居民健康狀況，開展社區(qū)診斷工作。按照相關(guān)政策要求，我中心為社區(qū)居民免費建立居民健康檔案、免費為特困職工、殘疾人做健康體檢工作。全區(qū)組建了由全科醫(yī)、護、防人員組成的團對，開展主動服務(wù)、上門服務(wù)，實行全面、連續(xù)、網(wǎng)格化的全程疾病干預(yù)和家庭健康管理。五、下一步重點工作一方面，結(jié)合我中心在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革中出現(xiàn)的問題，在積極向相關(guān)部門提出建議的基礎(chǔ)上，立足我中心實際，加強社區(qū)衛(wèi)生服
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1