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創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系促進園區(qū)加快發(fā)展(更新版)

2024-10-28 16:46上一頁面

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【正文】 可做,有話可講,有話敢講。即:是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,應(yīng)在維護國家政權(quán)中發(fā)揮民主參與的作用,在教育培養(yǎng)職隊伍,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系發(fā)揮主導(dǎo)作用。二是建立完善幫扶機制,實施送溫暖工程,為職工辦實事送溫暖。依法維護勞動爭議當事人的合法權(quán)益,全年勞動爭議記錄為零。定時發(fā)放勞保用品,每月向員工發(fā)放肥皂一塊、香皂一塊、洗衣粉一袋、毛巾一條、手套一雙;夏季每人30元白糖、茶葉,用于防暑降溫;2008年僅上班就發(fā)放工作服兩身;工作崗位配有防毒面具、安全帽、防護眼睛等。不管遇到多大的困難,企業(yè)都盡力解決員工的工資、福利,目前為止,集團從未拖欠、克扣過員工工資。并對合同的執(zhí)行情況給予監(jiān)督,企業(yè)按照合同約定行使權(quán)利,履行義務(wù),無違反勞動合同現(xiàn)象,確實保證了職工的合法權(quán)益不受到侵害。利用班前會、周末會,組織職工收看學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能講座,利用每日一題、每周一事、班前會等形式,多渠道培訓(xùn),使在崗職工全部達到上崗培訓(xùn)標準。1、崗位培訓(xùn)制度化。一是多方面宣傳,創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機制。年產(chǎn)國標二級冶金焦80萬噸,/小時,洗精煤100萬噸及年吞吐量200余萬噸的自動裝煤筒倉和鐵路專運線,取得焦炭的自營出口權(quán)。班組是企業(yè)的細胞,班組建設(shè)是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)和落腳點,是企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的重要保證。工會要充分發(fā)揮形勢、任務(wù)、責任教育的先導(dǎo)作用,引導(dǎo)職工增強居危思危、危而思變、變中圖強的責任意識和自覺奉獻的勞模意識,按質(zhì)按量按時按成本干好本職工作,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸和重點,持續(xù)開展大規(guī)模、多項目、廣范圍、高難度的各種勞動競賽,充分發(fā)揮群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,組織職工自己動手解決生產(chǎn)工作中的疑難問題,充分挖掘職工的自主創(chuàng)新潛能,以此促進企業(yè)各項工作的圓滿完成。所以,創(chuàng)造有利于職工身心健康的工作與心理環(huán)境,是企業(yè)管理中一項十分重要的工作。協(xié)調(diào)好企業(yè)管理者與被管理者的關(guān)系,是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要內(nèi)容。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系要以完善工資平等協(xié)商機制為突破口,加大勞動關(guān)系工作協(xié)調(diào)力度。暢通民主管理渠道。第三篇:創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系 促進企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系 促進企業(yè)健康發(fā)展構(gòu)建和諧社會,必須建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。二是開展豐富多樣的職工文化生活。一是堅持職工代表大會制度,堅持每年召開一次職工代表大會,討論審議通過公司重大決策、涉及職工切身利益的重大問題。二是健全和完善了職工收入分配制度。我們的具體做法是:一、提高思想認識,從組織領(lǐng)導(dǎo)上構(gòu)建和諧勞動關(guān)系統(tǒng)一思想認識,是確保和諧勞動關(guān)系深入開展的前提。組建了勞動爭議調(diào)解委 員會,建立了園區(qū)勞資關(guān)系預(yù)警指標體系、預(yù)警信息體系、決策反饋系統(tǒng)和糾紛處理系統(tǒng),確保把矛盾調(diào)處在基層工會,把問題解決在企業(yè),把沖突化解在園區(qū)。三是抓參保率。經(jīng)過努力,初步形成了“黨工委領(lǐng)導(dǎo)、管委會主抓、企業(yè)為主體、干部職工共同參與”的創(chuàng)建工作新格局。我們的主要做法是:一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),形成創(chuàng)建合力為確保創(chuàng)建活動順利推進,園區(qū)成立了黨工委書記任組長、管委會主任任副組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《金象園區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)實施方案》,明確了創(chuàng)建目標任務(wù)、工作職責、實施步驟、評審標準等事項,落實了專門的人員、機構(gòu)負責創(chuàng)建工作,責任到人、到企業(yè)、到車間、到班組。目前,園區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商合同簽訂率達100%,實現(xiàn)了職工收入與企業(yè)效益同步增長。二是建立矛盾調(diào)處機制。多次被評為黃岡“市直工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效先進單位”、全省“百佳誠信納稅人”,還獲得了 “湖北省優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省重合同守信用企業(yè)”、“ 湖北省最具投資潛力的科技型中小企業(yè)”、“湖北省勞動保障最佳誠信單位”、“ 湖北省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”和“中國最具自主創(chuàng)新能力企業(yè)”等榮譽稱號,受到社會各界的充分肯定和表彰。有效地維護了員工的合法權(quán)益。四、堅持民主管理,從經(jīng)營管理上構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 加強民主制度建設(shè),是促進和發(fā)展和諧勞動關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。通過與鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院、武漢聚成教育集團等單位合作,采取走出去、請進來、現(xiàn)場教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合等方式組織員工學(xué)習(xí),并將每周六確定為公司集體學(xué)習(xí)時間,通過“學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)章”等活動,營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我們決心在以后的工作中,進一步扎實做好以人為本的各項工作,注重維護好和諧的勞動關(guān)系,建立更科學(xué)的分配制度,讓全體員工共享公司發(fā)展成果,增強企業(yè)的凝聚力和發(fā)展動力,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。二、充分發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的重要作用 企業(yè)工會要根據(jù)自身的工作特點,本著以人為本、人文關(guān)懷的工作理念,主動尋找工作結(jié)合點,加強企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督,創(chuàng)設(shè) 1 寬松的工作氛圍,形成協(xié)調(diào)融洽的干群關(guān)系、團結(jié)協(xié)作的同事關(guān)系,為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,創(chuàng)建和諧企業(yè)作出應(yīng)有貢獻。維護每個勞動者的經(jīng)濟權(quán)益是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的首要任務(wù)。關(guān)愛職工扶貧幫困。人的智力和體力的發(fā)揮,要有健康的心理作為前提條件。發(fā)揮職工的積極性。激活了企業(yè)細胞。集團擁有員工1545人。在著力構(gòu)筑“企業(yè)、員工生命共同體、利益共同體、發(fā)展共同體”創(chuàng)建理念引領(lǐng)下,我們充分認識到創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的重要性和必要性,從規(guī)范管理著手,致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)。二、以素質(zhì)教育提升培育情感“家園”在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,我們制定了實施素質(zhì)教育活動方案,堅持理論與實踐相結(jié)合,培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合,業(yè)余培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,走出去、請進來相結(jié)合的方法,開展素質(zhì)教育活動。4、在崗職工培訓(xùn)形式多樣化。勞動合同簽訂率達到了100%。今年為全員增長了工資,平均增加值150元,增長后全員平均工資為1260元,增長率100%。為此企業(yè)建立了安全檢查小組,工會與行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了勞動安全目標責任書,不斷檢查和督促,并對員工進行技術(shù)培訓(xùn),有效地保證了職工的安全生產(chǎn)。獎勤罰懶,執(zhí)行得力,員工犯錯誤有情況說明,處理結(jié)果向職工大會通報。為職工娛樂活動中心配備健身器材,臺球桌凳,保證職工“玩”的好。一、正確認識非公企業(yè)工會組織的地位與作用,在爭取話語權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系非公企業(yè)是中國企業(yè)中的一分子,工會組織的性質(zhì)、地位、作用在工會法中亦有明確的界定。二是緊緊依靠行業(yè)工會,獲得政策層面的支持。(3)主動維權(quán)。剛走出校門的學(xué)生,學(xué)歷越低,對生存需求和社交需求更看重。(3)企業(yè)的規(guī)章制度,如員工守則、違紀行為處罰規(guī)定必須通過職代會,要保證員工有知情權(quán),在理解中執(zhí)12全文查看
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