【正文】 較重的處理。受留用察看處分的，由分公司重新安排工作，不發(fā)放績(jī)效工資（獎(jiǎng)金），薪酬待遇按確定的職級(jí)對(duì)應(yīng)發(fā)放。第七條 本辦法所稱降職（降級(jí)），降職是指有職務(wù)的人員降低職務(wù)等級(jí)；降級(jí)是指無(wú)職務(wù)人員降低績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）檔次。 公司各業(yè)務(wù)體系對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)行為有詳細(xì)處分規(guī)定的，按相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，其中與本規(guī)定有沖突或遺漏的，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定修訂 并重新下發(fā)。 員工對(duì)違紀(jì)違規(guī)處分持有異議申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的，被申請(qǐng)仲裁單位在收到員工仲裁受理通知之日起一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)向風(fēng)控部門移交案件。處理意見為解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前征求風(fēng)控部門意見，同時(shí)將事由通知公司工會(huì)，并研究工會(huì)意見，將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。違紀(jì)違規(guī)處分權(quán)限及程序 對(duì)員工發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為的處分，由人力按照公司人力資源管理權(quán)限上報(bào)審批確定。 有下列情形之一的，可以從輕或減輕處分：主動(dòng)交代本人違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的，主動(dòng)檢舉同案人或者其他人的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題經(jīng)查證屬實(shí)的，主動(dòng)上交違紀(jì)違規(guī)所得或者賠償損失的，主動(dòng)采取措施有效避免或者挽回?fù)p失，或者有效阻止危害結(jié)果發(fā)生的，有其他立功表現(xiàn)的。 為親友或關(guān)系密切的個(gè)人提供商標(biāo)、品牌、專利、非公開信息、客戶市場(chǎng)等方面便利的。 利用職務(wù)便利或通過(guò)其他人員的職務(wù)便利，收受請(qǐng)托人提供的干股的，或通過(guò)賭博方式或其他形式收受、變相收受請(qǐng)托人財(cái)物的。 不盡職盡責(zé)，不履行或不認(rèn)真履行應(yīng)盡的職責(zé)，在簽訂、履行合同或工程建設(shè)過(guò)程中造成失誤，或者購(gòu)進(jìn)假冒偽劣商品，致使公司財(cái)物被侵占、挪用、盜竊、詐騙或者物資丟失、損壞、變質(zhì)的。 在審計(jì)工作過(guò)程中，有下列行為之一，將視情節(jié)輕重，給予上述相關(guān)處分。 其他違反合同管理規(guī)定的。 未按規(guī)定審核對(duì)方資信情況，簽訂有重大缺陷或無(wú)效合同，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。 利用職權(quán)影響或干預(yù)招標(biāo)過(guò)程和結(jié)果，或擅自改變中標(biāo)人、中標(biāo)方案的。 違反規(guī)定賒銷或擅自確定價(jià)格、折扣、折價(jià)的。 違反集團(tuán)集中采購(gòu)目錄要求，未提報(bào)集中采購(gòu)計(jì)劃，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織自行采購(gòu)的。 利用知悉和掌握的公司內(nèi)幕消息謀取利益，泄露項(xiàng)目工程管理工作中應(yīng)當(dāng)保密的信息和資料的。 其他違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為。 違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予警告處分；情節(jié)較重的，給予記過(guò)、降職/降級(jí)、免職/撤職/停職、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。 不按規(guī)定進(jìn)行成本核算，隨意核銷費(fèi)用，亂擠亂攤成本的。 采用違規(guī)手段，為本人或他人謀取榮譽(yù)、職務(wù)、職稱、待遇的。 匯報(bào)工作避重就輕，隱瞞真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，報(bào)喜不報(bào)憂，虛報(bào)業(yè)績(jī)，騙取獎(jiǎng)勵(lì)，重大問(wèn)題蒙混過(guò)關(guān)的。 遲到早退、無(wú)故曠工、擅自脫崗、擅自離崗休假，上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情的。 留用察看期滿，若考核合格可予以受處分人員重新任職定崗，原則上應(yīng)降職降級(jí)降薪使用，且1年內(nèi)不允許進(jìn)行職務(wù)調(diào)升及管理級(jí)別晉升。 免職/撤職/停職 免職/撤職，管理干部各類薪酬福利按照《管理干部不在職期間管理辦法》執(zhí)行；撤職員工實(shí)際工資發(fā)放數(shù)額按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行（具體按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)政策執(zhí)行），可繼續(xù)享受過(guò)節(jié)費(fèi)等福利項(xiàng)目。3 處分種類處分種類從輕到重依次分為七檔，分別為： 通報(bào)批評(píng)原則上可同時(shí)給予不高于1個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的經(jīng)濟(jì)處罰，如有專項(xiàng)處分管理規(guī)定的，可按相關(guān)規(guī)定的處分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我明白，只有不斷的通過(guò)強(qiáng)化教育，讓職工明確嚴(yán)格執(zhí)行制度就是自我保護(hù)的道理，才能增強(qiáng)員工的責(zé)任心，在日常工作中把遵守規(guī)章、嚴(yán)格執(zhí)行制度變成自覺行動(dòng)，從而遏制違規(guī)違制問(wèn)題，有效防范違規(guī)違紀(jì)所帶來(lái)的嚴(yán)重惡果的發(fā)生?？梢哉f(shuō)，該辦法的內(nèi)容都是有法可依、有據(jù)可查的，這極大地確保了該辦法的合法性、正確性和可行性。特別是根據(jù)違規(guī)違紀(jì)行為程度、性質(zhì)的不同和事后對(duì)待錯(cuò)誤態(tài)度的不同，該辦法系統(tǒng)、明確、細(xì)致化的處理?xiàng)l例和規(guī)則讓我們深刻體會(huì)到，在健全的制度下，沒(méi)有什么違規(guī)違紀(jì)行為能夠打擦邊球亦或妄想僥幸逃脫，也只有主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤、亡羊補(bǔ)牢、將功補(bǔ)過(guò)，與違規(guī)違紀(jì)行為分道揚(yáng)鑣才能爭(zhēng)取寬大處理，才是唯一正確的出路。 對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)的處理原則是：實(shí)事求是，客觀公正；區(qū)別情節(jié)，分類對(duì)待；紀(jì)律規(guī)定面前人人平等；教育與懲戒相結(jié)合。 記過(guò) 根據(jù)具體情況，須同時(shí)給予扣發(fā)3—6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的經(jīng)濟(jì)處罰。 自免職/撤職處分下達(dá)之日起，1年內(nèi)不允許參與集團(tuán)任何個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選并不得入選集團(tuán)人才庫(kù)及人才選拔類項(xiàng)目。 解除勞動(dòng)合同凡是給予解除勞動(dòng)合同處分的干部員工，今后不得再通過(guò)任何方式錄用。 公務(wù)消費(fèi)大手大腳，違反公司規(guī)定使用公款支付超標(biāo)準(zhǔn)高消費(fèi)活動(dòng)，提供或接受超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待，違反規(guī)定長(zhǎng)期租用辦公用房、用車的。 違反公司人事管理規(guī)定，降低標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人員的。 違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為違反財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、資金、資產(chǎn)、稅務(wù)管理規(guī)定，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予警告處分；情節(jié)較重的，給予記過(guò)、降職/降級(jí)、免職/撤職/停職、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。 違反規(guī)定進(jìn)行委托貸款、理財(cái)、股票、債券、外匯和期貨（權(quán)）及金融衍生品等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。 使用國(guó)家明令淘汰或者不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材或者產(chǎn)品的。 項(xiàng)目未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)立項(xiàng)擅自開工建設(shè)的。 其他違反工程建設(shè)管理規(guī)定的行為。 其他違反物資采購(gòu)規(guī)定的行為。 采取化整為零等方式，或以各種借口規(guī)避招標(biāo)、直接發(fā)包的。 捏造事實(shí)，擾亂招標(biāo)工作秩序的。 工作不負(fù)責(zé)任，造成合同不能履行或未完全履行，被對(duì)方追究違約責(zé)任的；或合同糾紛或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，隱瞞不報(bào)或不及時(shí)采取措施，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。 案發(fā)單位、案件總協(xié)調(diào)人、協(xié)辦人未履行協(xié)調(diào)或協(xié)助職責(zé)，造成案件調(diào)處工作陷于被動(dòng)的。 被審單位（人員）不配合內(nèi)部審計(jì)工作，干擾、阻礙、拒絕審計(jì)的。 對(duì)遺留問(wèn)題置之不理，任其發(fā)展，不予解決的。 將工程、采購(gòu)項(xiàng)目、盈利業(yè)務(wù)或下屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以分包、轉(zhuǎn)包、承包、委托、租賃、轉(zhuǎn)賣等方式給親友或關(guān)系密切的個(gè)人經(jīng)營(yíng)或與其合作聯(lián)營(yíng)的。 違法犯罪的行為 被人民法院依法追究刑事責(zé)任的，一律給予有關(guān)責(zé)任人解除勞動(dòng)合同處分。 一人犯有兩種以上（含兩種）應(yīng)當(dāng)受到處分的違紀(jì)違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)合并處理，從重予以處分。 處分程序 對(duì)員工發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為的，由人力、風(fēng)控部門等有關(guān)部門對(duì)需要調(diào)查處理事項(xiàng)進(jìn)行初步核實(shí)。 在對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工下達(dá)處分決定后，受處分人如對(duì)處分決定不服，可在接到書面處分決定后3個(gè)工作日內(nèi)向人力或公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)構(gòu)提出書面申訴，相關(guān)部門在接到申訴后15個(gè)工作日內(nèi)給予申訴員工答復(fù)。 違反本規(guī)定受處分的員工是黨員的，由人力將處分決定以書面形式通告黨員所在黨組織，由黨組織按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。第二條 本規(guī)定適用于與分公司簽訂了勞動(dòng)合同的員工。第九條 受到處分的員工在處分期間不得被評(píng)選為先進(jìn)或優(yōu)秀，不得列為后備干部，不得晉升職務(wù)，不得提高職位等級(jí)和崗位工資檔次，當(dāng)年績(jī)效考核不得評(píng)為優(yōu)秀。第十條 員工在處分期間因重大立功行為受到政府部門或分公司表彰的，分公司可直接做出提前解除處分決定。第十五條 本規(guī)定所稱違紀(jì)違規(guī)情節(jié)主要是指違紀(jì)造成的損失、影響 3 和危害程度；違紀(jì)違規(guī)人員動(dòng)機(jī)、責(zé)任大小、認(rèn)錯(cuò)態(tài)度、挽回?fù)p失和退回違紀(jì)違規(guī)所得等行為和事實(shí)。第二十二條 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，有下列行為之一的，解除勞動(dòng)合同：（一）私自篡改、銷毀BOSS、EAS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料的；（二）惡意、蓄意破壞分公司廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，危害廣電網(wǎng)絡(luò)安全的；（三）其它嚴(yán)重違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定的行為。第三節(jié) 違反分公司勞動(dòng)紀(jì)律、人事紀(jì)律的行為及適用的處分第二十八條 違反勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予有關(guān)責(zé)任人警告、記過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同：（一）經(jīng)常遲到、早退、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；（二）利用分公司的設(shè)備、材料以及其它條件辦理個(gè)人事務(wù)，造成不良影響的；（三）無(wú)正當(dāng)理由拒不服從調(diào)度和管理，影響生產(chǎn)或工作的。第三十五條 其它違反廉潔從業(yè)規(guī)定和員工職業(yè)道德守則的行為，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予警告、記過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。第四十一條 對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員的調(diào)查處理，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行下列程序：（一）根據(jù)管理權(quán)限，由有關(guān)部門對(duì)需要調(diào)查處理的事項(xiàng)進(jìn)行初步核實(shí)；（二）經(jīng)初步核實(shí)，認(rèn)為存在違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，按照規(guī)定應(yīng)給予處分的，辦理立案手續(xù)；（三）對(duì)被調(diào)查人員違紀(jì)違規(guī)事實(shí)做進(jìn)一步調(diào)查，包括收集、查證有關(guān)證據(jù)材料，并形成案件調(diào)查報(bào)告；（四）將調(diào)查認(rèn)定的違紀(jì)違規(guī)事實(shí)告知被調(diào)查人，并聽取其陳述和申辯；（五）將處分意見報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議，作出是否處分的決定；處分決定通過(guò)時(shí)間為處分生效時(shí)間；（六）將處分決定以書面形式送達(dá)有關(guān)部門和受處分人，并在一定范圍內(nèi)宣布；（七）調(diào)查時(shí)間原則上不超過(guò)一個(gè)月，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長(zhǎng)；（八）將處分決定等有關(guān)材料存入受處分人人事檔案。第四十七條 違反本規(guī)定受到處分的員工是黨員，需要給予黨紀(jì)處分的，由相關(guān)黨組織給予相應(yīng)處理。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理，就必規(guī)范員工行為規(guī)范，做到有規(guī)可循，違規(guī)必究。認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，只有通過(guò)強(qiáng)化教育，讓員工明確嚴(yán)格執(zhí)行制度就是自我保護(hù)的道理，才能增強(qiáng)員工的責(zé)任心，在日常工作中把遵守規(guī)章、嚴(yán)格執(zhí)行制度變成自覺行動(dòng)，從而遏制違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，有效防范不良事件的發(fā)生。通過(guò)制定和實(shí)施一系列對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序，建立企業(yè)良好的員工行為規(guī)范文化，主動(dòng)使自己的經(jīng)營(yíng)管理行為與合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相結(jié)合、相一致的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。通過(guò)對(duì)《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》學(xué)習(xí)，使我找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了工作紀(jì)律意識(shí)，通過(guò)對(duì)相關(guān)規(guī)定的深入學(xué)習(xí)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，積極規(guī)范行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，樹立對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的信心，增強(qiáng)維護(hù)企業(yè)利益的責(zé)任心和使命感。（） 答案：A《處分規(guī)定（試行）》第14條 ，發(fā)現(xiàn)其在職期間存在違紀(jì)違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)給予 處分的，不再給予其政紀(jì)處分，取消其享受的由企業(yè)承擔(dān)的福利待遇。（） ，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)決定 ，由監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人決定答案：C《處分規(guī)定（試行）》第32條 處分的，在受處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒(méi)有再出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)情形的，處分期滿后，經(jīng)本人申請(qǐng)，辦理解除處分手續(xù)。（） 答案：C《處分規(guī)定（試行）》94條，承攬明令禁止的工程項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分，其中不包括。（）（解除勞動(dòng)合同）答案：D《處分規(guī)定（試行）》第247條 、調(diào)解決定不服，到政府機(jī)關(guān)、企業(yè)鬧訪，阻撓正常生產(chǎn)、辦公秩序或者破壞生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)給予哪種處分？（）A．降級(jí)C．留用察看（解除勞動(dòng)合同）答案：D《處分規(guī)定（試行）》第249條