【正文】 據(jù)的；（四）對(duì)拒絕、抵制篡改統(tǒng)計(jì)資料或者拒絕、抵制編造虛假數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)人員打擊報(bào)復(fù)的；（五）其它違反統(tǒng)計(jì)工作法律、法規(guī)和分公司規(guī)定的行為。第十九條 在物資采購(gòu)、管理活動(dòng)中，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予警告、記過處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同：（一）玩忽職守、徇私舞弊，購(gòu)進(jìn)假冒偽劣物資以及其它不符合行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的物資；或者購(gòu)入物資的價(jià)格明顯高于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格的；（二）發(fā)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)的物資質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或要求，不及時(shí)匯報(bào)采取措施，造成經(jīng)濟(jì)損失的；（三）虛報(bào)計(jì)劃、不按計(jì)劃采購(gòu)、超計(jì)劃采購(gòu)，或者在倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中不正確履行職責(zé)，造成物資嚴(yán)重積壓、浪費(fèi)、變質(zhì)、失效的；（四）弄虛作假，辦理虛假出、入庫(kù)手續(xù)的；（五）違反有關(guān)規(guī)定擅自決定購(gòu)買物資的，或內(nèi)外勾結(jié)，以權(quán)謀私，指定購(gòu)買物資的；（六）工作不負(fù)責(zé)任，未能及時(shí)處理好供貨、接貨等到貨前工作，致使物資損失、損壞等，給分公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；（七）違反物資發(fā)放規(guī)定，錯(cuò)發(fā)物資造成安全隱患或經(jīng)濟(jì)損失的；（八）其它違反物資采購(gòu)管理規(guī)定的行為。本規(guī)定對(duì)違紀(jì)違規(guī)情節(jié)分為較輕、較重、嚴(yán)重三個(gè)層次。第十四條 從輕、從重處理，是指在本規(guī)定中對(duì)違紀(jì)行為應(yīng)處理的幅度以內(nèi)，給予較輕或者較重的處理。第十一條 一人犯有本規(guī)定中兩種以上（含兩種）應(yīng)當(dāng)受到處分的違紀(jì)違規(guī)行為，按其違紀(jì)違規(guī)行為中應(yīng)當(dāng)受到的最高處分加重一檔給予處分；同一違紀(jì)違規(guī)行為觸犯本規(guī)定中兩個(gè)以上（含兩個(gè)）條款的，按處分 2 較重的條款處理。受留用察看處分的，由分公司重新安排工作，不發(fā)放績(jī)效工資（獎(jiǎng)金），薪酬待遇按確定的職級(jí)對(duì)應(yīng)發(fā)放。受警告處分的，在處分期內(nèi)，績(jī)效工資按80%發(fā)放，處分期結(jié)束后恢復(fù)原待遇。第七條 本辦法所稱降職（降級(jí)），降職是指有職務(wù)的人員降低職務(wù)等級(jí)；降級(jí)是指無(wú)職務(wù)人員降低績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）檔次。第三條 處理員工違紀(jì)違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛員工，和“懲前毖后、治病救人”的原則，做到寬嚴(yán)相濟(jì)。 公司各業(yè)務(wù)體系對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)行為有詳細(xì)處分規(guī)定的，按相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，其中與本規(guī)定有沖突或遺漏的，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定修訂 并重新下發(fā)。黨組織要求移送審查的，原調(diào)查部門應(yīng)當(dāng)辦理移送。 員工對(duì)違紀(jì)違規(guī)處分持有異議申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的，被申請(qǐng)仲裁單位在收到員工仲裁受理通知之日起一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)向風(fēng)控部門移交案件。申訴員工如對(duì)答復(fù)仍有異議的，可向人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)核。處理意見為解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前征求風(fēng)控部門意見，同時(shí)將事由通知公司工會(huì)，并研究工會(huì)意見，將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。 經(jīng)初步核實(shí)，認(rèn)為存在違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，按照規(guī)定應(yīng)給予處分的，辦理立案手續(xù)。違紀(jì)違規(guī)處分權(quán)限及程序 對(duì)員工發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為的處分，由人力按照公司人力資源管理權(quán)限上報(bào)審批確定。 在給予上述處理的同時(shí)，因員工違紀(jì)違規(guī)造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,可根據(jù)實(shí)際情況，追究員工民事賠償責(zé)任或要求員工采取合理措施彌補(bǔ)不良影響。 有下列情形之一的，可以從輕或減輕處分：主動(dòng)交代本人違紀(jì)違規(guī)問題的，主動(dòng)檢舉同案人或者其他人的違紀(jì)違規(guī)問題經(jīng)查證屬實(shí)的，主動(dòng)上交違紀(jì)違規(guī)所得或者賠償損失的，主動(dòng)采取措施有效避免或者挽回?fù)p失，或者有效阻止危害結(jié)果發(fā)生的，有其他立功表現(xiàn)的。 其它違反國(guó)家法律法規(guī)行為，依法不追究刑事責(zé)任或依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》被處以治安管理處罰的，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予記過、降職/降級(jí)、免職/撤職/停職、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。 為親友或關(guān)系密切的個(gè)人提供商標(biāo)、品牌、專利、非公開信息、客戶市場(chǎng)等方面便利的。 將公司資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給親友或關(guān)系密切的個(gè)人經(jīng)營(yíng)，或無(wú)償提供給其經(jīng)商辦企業(yè)使用的。 利用職務(wù)便利或通過其他人員的職務(wù)便利，收受請(qǐng)托人提供的干股的，或通過賭博方式或其他形式收受、變相收受請(qǐng)托人財(cái)物的。 其他工作失職的行為。 不盡職盡責(zé)，不履行或不認(rèn)真履行應(yīng)盡的職責(zé)，在簽訂、履行合同或工程建設(shè)過程中造成失誤，或者購(gòu)進(jìn)假冒偽劣商品，致使公司財(cái)物被侵占、挪用、盜竊、詐騙或者物資丟失、損壞、變質(zhì)的。 拒不執(zhí)行審計(jì)決定或無(wú)正當(dāng)理由拒不采納審計(jì)建議的。 在審計(jì)工作過程中，有下列行為之一，將視情節(jié)輕重，給予上述相關(guān)處分。 案發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)、涉案員工、協(xié)助調(diào)查員工不配合案件調(diào)處部門辦理案件，存在干擾、阻礙辦案或隱匿、損毀重要證據(jù)的。 其他違反合同管理規(guī)定的。 發(fā)現(xiàn)對(duì)方違約給集團(tuán)造成危害不及時(shí)采取有效糾正、制止、補(bǔ)救措施或擅自放棄追究權(quán)利的。 未按規(guī)定審核對(duì)方資信情況，簽訂有重大缺陷或無(wú)效合同，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。 其他違反招投標(biāo)法律法規(guī)和公司招投標(biāo)監(jiān)督管理規(guī)定的。 利用職權(quán)影響或干預(yù)招標(biāo)過程和結(jié)果，或擅自改變中標(biāo)人、中標(biāo)方案的。 違反審批程序進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判的，或擅自改變已經(jīng)審批的事項(xiàng)的。 違反規(guī)定賒銷或擅自確定價(jià)格、折扣、折價(jià)的。 在產(chǎn)品銷售過程中，有下列行為之一，將視情節(jié)輕重，給予上述相關(guān)處分。 違反集團(tuán)集中采購(gòu)目錄要求，未提報(bào)集中采購(gòu)計(jì)劃，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織自行采購(gòu)的。 在物資采購(gòu)過程中，有下列行為之一，將視情節(jié)輕重，給予上述相關(guān)處分。 利用知悉和掌握的公司內(nèi)幕消息謀取利益，泄露項(xiàng)目工程管理工作中應(yīng)當(dāng)保密的信息和資料的。 違反審批程序或未經(jīng)審核擅自修改工程設(shè)計(jì)方案或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的。 其他違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為。 對(duì)存在的重大安全環(huán)保隱患，未采取有效措施等。 違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予警告處分；情節(jié)較重的，給予記過、降職/降級(jí)、免職/撤職/停職、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。 不按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記和資產(chǎn)處置，導(dǎo)致資產(chǎn)流失的。 不按規(guī)定進(jìn)行成本核算，隨意核銷費(fèi)用，亂擠亂攤成本的。 不依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬薄或私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿的。 采用違規(guī)手段，為本人或他人謀取榮譽(yù)、職務(wù)、職稱、待遇的。 違反干部選拔任用規(guī)定和程序，或在干部任用考察中隱瞞事實(shí)真相的。 匯報(bào)工作避重就輕，隱瞞真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，報(bào)喜不報(bào)憂，虛報(bào)業(yè)績(jī)，騙取獎(jiǎng)勵(lì)，重大問題蒙混過關(guān)的。 違反公司工作規(guī)定或服務(wù)規(guī)范，工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害公司形象的。 遲到早退、無(wú)故曠工、擅自脫崗、擅自離崗休假，上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情的。違紀(jì)違規(guī)行為及適用處分 違反社會(huì)公德和職業(yè)道德的行為違反社會(huì)公德和職業(yè)操守，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、警告處分；情節(jié)較重的，給予記過、降職/降級(jí)、免職/撤職/停職、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。 留用察看期滿，若考核合格可予以受處分人員重新任職定崗，原則上應(yīng)降職降級(jí)降薪使用，且1年內(nèi)不允許進(jìn)行職務(wù)調(diào)升及管理級(jí)別晉升。 停職 停職期間，相關(guān)干部員工暫停履行職務(wù)，保留管理級(jí)別；管理干部各類薪酬福利按照《管理干部不在職期間管理辦法》執(zhí)行；停職員工實(shí)際工資發(fā)放數(shù)額按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（具體按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)政策執(zhí)行）；停職人員不允許參與集團(tuán)任何個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選，并不得入選集團(tuán)人才庫(kù)及人才選拔類項(xiàng)目。 免職/撤職/停職 免職/撤職，管理干部各類薪酬福利按照《管理干部不在職期間管理辦法》執(zhí)行；撤職員工實(shí)際工資發(fā)放數(shù)額按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行（具體按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)政策執(zhí)行），可繼續(xù)享受過節(jié)費(fèi)等福利項(xiàng)目。 自記過處分下達(dá)之日起，原則上6個(gè)月內(nèi)不允許進(jìn)行職務(wù)調(diào)升及管理級(jí)別晉升，1年內(nèi)不得入選集團(tuán)人才庫(kù)及人才選拔類項(xiàng)目。3 處分種類處分種類從輕到重依次分為七檔，分別為： 通報(bào)批評(píng)原則上可同時(shí)給予不高于1個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的經(jīng)濟(jì)處罰，如有專項(xiàng)處分管理規(guī)定的，可按相關(guān)規(guī)定的處分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。調(diào)查處理要做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。通過學(xué)習(xí)，讓我明白，只有不斷的通過強(qiáng)化教育，讓職工明確嚴(yán)格執(zhí)行制度就是自我保護(hù)的道理，才能增強(qiáng)員工的責(zé)任心，在日常工作中把遵守規(guī)章、嚴(yán)格執(zhí)行制度變成自覺行動(dòng)，從而遏制違規(guī)違制問題，有效防范違規(guī)違紀(jì)所帶來(lái)的嚴(yán)重惡果的發(fā)生。作為一名技術(shù)質(zhì)量管理人員，深知違規(guī)違紀(jì)可能不只是處分的問題，嚴(yán)重的職務(wù)違規(guī)違紀(jì)可能導(dǎo)致公司的工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題。可以說(shuō)，該辦法的內(nèi)容都是有法可依、有據(jù)可查的，這極大地確保了該辦法的合法性、正確性和可行性。而該辦法所的依據(jù)則是國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。特別是根據(jù)違規(guī)違紀(jì)行為程度、性質(zhì)的不同和事后對(duì)待錯(cuò)誤態(tài)度的不同，該辦法系統(tǒng)、明確、細(xì)致化的處理?xiàng)l例和規(guī)則讓我們深刻體會(huì)到，在健全的制度下，沒有什么違規(guī)違紀(jì)行為能夠打擦邊球亦或妄想僥幸逃脫，也只有主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤、亡羊補(bǔ)牢、將功補(bǔ)過，與違規(guī)違紀(jì)行為分道揚(yáng)鑣才能爭(zhēng)取寬大處理，才是唯一正確的出路。所謂對(duì)癥下藥，有理有據(jù)，就是如此吧。 對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)的處理原則是：實(shí)事求是，客觀公正；區(qū)別情節(jié)，分類對(duì)待；紀(jì)律規(guī)定面前人人平等；教育與懲戒相結(jié)合。適用范圍本規(guī)定適用于全體干部員工。 記過 根據(jù)具體情況，須同時(shí)給予扣發(fā)3—6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的經(jīng)濟(jì)處罰。、降級(jí)處分人員，須按照降職后重新核定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)給予扣發(fā)3—6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的經(jīng)濟(jì)處罰。 自免職/撤職處分下達(dá)之日起，1年內(nèi)不允許參與集團(tuán)任何個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選并不得入選集團(tuán)人才庫(kù)及人才選拔類項(xiàng)目。 留用察看期原則上不少于6個(gè)月，不超過24個(gè)月。 解除勞動(dòng)合同凡是給予解除勞動(dòng)合同處分的干部員工，今后不得再通過任何方式錄用。 違反公司工作紀(jì)律及工作作風(fēng)不端正的行為違反公司工作紀(jì)律及工作作風(fēng)不端正，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、警告處分；情節(jié)較重的，給予記過、降職/降級(jí)、免職/撤職/停職、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。 公務(wù)消費(fèi)大手大腳，違反公司規(guī)定使用公款支付超標(biāo)準(zhǔn)高消費(fèi)活動(dòng)，提供或接受超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待，違反規(guī)定長(zhǎng)期租用辦公用房、用車的。 缺乏大局觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，自以為是、搞小圈子、搬弄是非、散布小道消息，破壞團(tuán)結(jié)；自私自利，只考慮自身利益，缺乏與他人合作精神的。 違反公司人事管理規(guī)定，降低標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人員的。 利用職權(quán)，根據(jù)個(gè)人好惡，違反規(guī)定確定他人考核成績(jī)，或違反規(guī)定確定他人獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的。 違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為違反財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、資金、資產(chǎn)、稅務(wù)管理規(guī)定，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予警告處分；情節(jié)較重的，給予記過、降職/降級(jí)、免職/撤職/停職、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。 隱瞞、截留公司收入，私設(shè)小金庫(kù)、賬外賬，或隱瞞資產(chǎn)不入賬，造成賬外資產(chǎn)的。 違反規(guī)定進(jìn)行委托貸款、理財(cái)、股票、債券、外匯和期貨（權(quán)）及金融衍生品等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。 其他違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為。 使用國(guó)家明令淘汰或者不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材或者產(chǎn)品的。 不執(zhí)行或者不正確執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者作出的處理決定，或擅 自改變上級(jí)機(jī)關(guān)