【正文】 、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害分公司形象的；（二）違規(guī)操作、違章作業(yè)、違章指揮，造成網(wǎng)絡(luò)、交通、消防等安全責(zé)任事故的；（三）工作不負(fù)責(zé)任，致使分公司財(cái)產(chǎn)被貪污、侵占、盜竊、詐騙、丟失、損壞、浪費(fèi)等，給分公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；（四）違反國家和分公司生產(chǎn)安全工作規(guī)定，不履行生產(chǎn)安全工作職責(zé)，或在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，缺乏周密策劃和布臵，對(duì)可能發(fā)生的問題未采取有效措施加以防范，造成重大事故隱患或安全責(zé)任事故的；（五）違反誠信經(jīng)營原則或分公司經(jīng)營管理規(guī)定，損害業(yè)務(wù)合作伙伴利益，使分公司信譽(yù)受到損害，影響正常合作關(guān)系，給市場發(fā)展帶來不利 7 影響的。第十九條 在物資采購、管理活動(dòng)中，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予警告、記過處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同：（一）玩忽職守、徇私舞弊，購進(jìn)假冒偽劣物資以及其它不符合行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的物資；或者購入物資的價(jià)格明顯高于當(dāng)?shù)厥袌鐾惍a(chǎn)品價(jià)格的；（二）發(fā)現(xiàn)購進(jìn)的物資質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或要求，不及時(shí)匯報(bào)采取措施，造成經(jīng)濟(jì)損失的；（三）虛報(bào)計(jì)劃、不按計(jì)劃采購、超計(jì)劃采購，或者在倉儲(chǔ)管理工作中不正確履行職責(zé)，造成物資嚴(yán)重積壓、浪費(fèi)、變質(zhì)、失效的；（四）弄虛作假，辦理虛假出、入庫手續(xù)的；（五）違反有關(guān)規(guī)定擅自決定購買物資的，或內(nèi)外勾結(jié)，以權(quán)謀私，指定購買物資的；（六）工作不負(fù)責(zé)任，未能及時(shí)處理好供貨、接貨等到貨前工作，致使物資損失、損壞等，給分公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；（七）違反物資發(fā)放規(guī)定，錯(cuò)發(fā)物資造成安全隱患或經(jīng)濟(jì)損失的；（八）其它違反物資采購管理規(guī)定的行為。第十七條 在工程項(xiàng)目、技術(shù)升級(jí)改造的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、決算工作中，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予警告、記過處分；情節(jié)較重的，給予降職（降級(jí)）、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同：（一）虛列、虛報(bào)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)移資金的；（二）在工程立項(xiàng)階段，未嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，擅自批準(zhǔn)立項(xiàng)，或違反規(guī)定擅自變動(dòng)立項(xiàng)方案的；（三）在工程設(shè)計(jì)階段，違反審批程序，擅自將勘察設(shè)計(jì)委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人的；或未經(jīng)審核擅自批準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)，或違反規(guī)定擅自變動(dòng)設(shè)計(jì)方案的；（四）在工程施工階段，沒有施工圖紙擅自同意施工，或者違反程序，擅自修改已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案、圖紙進(jìn)行施工的；（五）不按技術(shù)規(guī)范和要求施工，造成工程隱患，導(dǎo)致事故發(fā)生的；（六）在施工、驗(yàn)收工作中，未嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢查，或不嚴(yán)格進(jìn)行工程驗(yàn)收、資產(chǎn)交接，造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的；（七）違反項(xiàng)目預(yù)決算管理規(guī)定，工作失職，導(dǎo)致分公司利益受到損害的；（八）不按政策、規(guī)定履行職責(zé)，采取不正當(dāng)手段，影響工程預(yù)、決算的；（九）其它違反工程建設(shè)管理規(guī)定的行為。本規(guī)定對(duì)違紀(jì)違規(guī)情節(jié)分為較輕、較重、嚴(yán)重三個(gè)層次。本規(guī)定所規(guī)定直接解除勞動(dòng)合同的，不適用于第十二條從輕或減輕處理。第十四條 從輕、從重處理，是指在本規(guī)定中對(duì)違紀(jì)行為應(yīng)處理的幅度以內(nèi)，給予較輕或者較重的處理。第十二條 有下列情形之一的，可以從輕或者減輕處分：（一）主動(dòng)交代本人違紀(jì)違規(guī)問題的；（二）主動(dòng)檢舉同案人或者其他人的違紀(jì)違規(guī)問題經(jīng)查證屬實(shí)的；（三）主動(dòng)上交違紀(jì)違規(guī)所得或者賠償損失的；（四）主動(dòng)采取措施有效避免或者挽回?fù)p失，或者有效阻止危害結(jié)果發(fā)生的；（五）被調(diào)查期間有其它立功表現(xiàn)的。第十一條 一人犯有本規(guī)定中兩種以上（含兩種）應(yīng)當(dāng)受到處分的違紀(jì)違規(guī)行為，按其違紀(jì)違規(guī)行為中應(yīng)當(dāng)受到的最高處分加重一檔給予處分；同一違紀(jì)違規(guī)行為觸犯本規(guī)定中兩個(gè)以上（含兩個(gè)）條款的，按處分 2 較重的條款處理。因違紀(jì)違規(guī)解除勞動(dòng)合同的，分公司不得再通過任何方式錄用。受留用察看處分的，由分公司重新安排工作，不發(fā)放績效工資（獎(jiǎng)金），薪酬待遇按確定的職級(jí)對(duì)應(yīng)發(fā)放。受降職降級(jí)處分的，績效工資按40%發(fā)放。受警告處分的，在處分期內(nèi)，績效工資按80%發(fā)放，處分期結(jié)束后恢復(fù)原待遇。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是指領(lǐng)導(dǎo)人員在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接主管的工作不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成的損失或者后果應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。第七條 本辦法所稱降職（降級(jí)），降職是指有職務(wù)的人員降低職務(wù)等級(jí)；降級(jí)是指無職務(wù)人員降低績效工資（獎(jiǎng)金）檔次。第二章 處分的種類與適用規(guī)則第五條 處分的種類從輕到重依次分為五檔：（一）警告；（二）記過；（三）降職（降級(jí)）；（四）留用察看；（五）解除勞動(dòng)合同。第三條 處理員工違紀(jì)違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛員工，和“懲前毖后、治病救人”的原則，做到寬嚴(yán)相濟(jì)。第三篇：分公司員工違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定XXX廣電視網(wǎng)絡(luò)分公司 員工違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范員工行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障分公司健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合分公司實(shí)際，制定本規(guī)定。 公司各業(yè)務(wù)體系對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)行為有詳細(xì)處分規(guī)定的，按相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，其中與本規(guī)定有沖突或遺漏的，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定修訂 并重新下發(fā)。 因處分被安排赴深圳弘法寺學(xué)習(xí)人員原則上應(yīng)免去所有職務(wù)及管理級(jí)別。黨組織要求移送審查的，原調(diào)查部門應(yīng)當(dāng)辦理移送。附則 違紀(jì)違規(guī)情節(jié)主要是指違紀(jì)違規(guī)的動(dòng)機(jī)、手段、時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境和侵害對(duì)象；違紀(jì)違規(guī)造成的損失、影響和危害程度；違紀(jì)違規(guī)人員責(zé)任大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度、挽回?fù)p失和退回違紀(jì)違規(guī)所得等行為和事實(shí)。 員工對(duì)違紀(jì)違規(guī)處分持有異議申請(qǐng)勞動(dòng)爭議仲裁的，被申請(qǐng)仲裁單位在收到員工仲裁受理通知之日起一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)向風(fēng)控部門移交案件。 調(diào)查時(shí)間原則上不超過三個(gè)月，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以適 當(dāng)延長。申訴員工如對(duì)答復(fù)仍有異議的，可向人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)核。涉及解除勞動(dòng)合同的處分決定應(yīng)由受處分人簽收確認(rèn)。處理意見為解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前征求風(fēng)控部門意見，同時(shí)將事由通知公司工會(huì)，并研究工會(huì)意見，將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。 將調(diào)查認(rèn)定的違紀(jì)違規(guī)事實(shí)告知被調(diào)查人，并聽取其陳述和申辯。 經(jīng)初步核實(shí)，認(rèn)為存在違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，按照規(guī)定應(yīng)給予處分的，辦理立案手續(xù)。集團(tuán)風(fēng)控部門及其派駐機(jī)構(gòu)在審計(jì)、合同、案件、合規(guī)等業(yè)務(wù)管理過程中發(fā)現(xiàn)的員工違紀(jì)違規(guī)行為，可獨(dú)立調(diào)查提出責(zé)任認(rèn)定意見。違紀(jì)違規(guī)處分權(quán)限及程序 對(duì)員工發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為的處分，由人力按照公司人力資源管理權(quán)限上報(bào)審批確定。，但情節(jié)輕微，危害不大，經(jīng)批評(píng)教育后改正的，或者具有本規(guī)定中其他免予處分情節(jié)的，可免予處分。 在給予上述處理的同時(shí)，因員工違紀(jì)違規(guī)造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,可根據(jù)實(shí)際情況，追究員工民事賠償責(zé)任或要求員工采取合理措施彌補(bǔ)不良影響。 有下列情形之一的，可以從重或加重處分： 拒不退還違紀(jì)違規(guī)所得或者拒絕賠償損失的，強(qiáng)迫、唆使他人違紀(jì)違法的，串供或偽造、銷毀、隱匿證據(jù)的，阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的，包庇同案人員或打擊報(bào)復(fù)批評(píng)人、檢舉人、控告人、證人及其他人員的，以及有其他干擾、妨礙組織審查行為的。 有下列情形之一的，可以從輕或減輕處分：主動(dòng)交代本人違紀(jì)違規(guī)問題的，主動(dòng)檢舉同案人或者其他人的違紀(jì)違規(guī)問題經(jīng)查證屬實(shí)的，主動(dòng)上交違紀(jì)違規(guī)所得或者賠償損失的，主動(dòng)采取措施有效避免或者挽回?fù)p失，或者有效阻止危害結(jié)果發(fā)生的，有其他立功表現(xiàn)的。違紀(jì)違規(guī)處分運(yùn)用規(guī)則 違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)追究管理責(zé)任的，比照對(duì)直接責(zé)任人的處分降低一檔處理。 其它違反國家法律法規(guī)行為，依法不追究刑事責(zé)任或依照《中華人民共和國治安管理處罰法》被處以治安管理處罰的，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予記過、降職/降級(jí)、免職/撤職/停職、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。 違反誠信原則的行為對(duì)于提供虛假或偽造離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明、考試成績等嚴(yán)重違背誠信原則的行為，原則上一律給予有關(guān)責(zé)任人解除勞動(dòng)合同處分。 為親友或關(guān)系密切的個(gè)人提供商標(biāo)、品牌、專利、非公開信息、客戶市場等方面便利的。 以低于市場價(jià)格向親友或關(guān)系密切的個(gè)人批售或授意批售本企業(yè)物資、產(chǎn)成品，或提供加工產(chǎn)品、備品，或批購其推銷的原材料及產(chǎn)品的。 將公司資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給親友或關(guān)系密切的個(gè)人經(jīng)營，或無償提供給其經(jīng)商辦企業(yè)使用的。 在與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股，未向組織報(bào)告的。 利用職務(wù)便利或通過其他人員的職務(wù)便利，收受請(qǐng)托人提供的干股的，或通過賭博方式或其他形式收受、變相收受請(qǐng)托人財(cái)物的。 利用職務(wù)之便侵吞、竊取、騙取或以其他手段非法占有公司財(cái)物的；違反規(guī)定，以單位名義將企業(yè)資產(chǎn)私分給個(gè)人的；將履行工作職責(zé)以外的費(fèi)用列入工作職務(wù)消費(fèi)的。 其他工作失職的行為。 對(duì)發(fā)生的重大事件不能及時(shí)采取措施進(jìn)行處理造成不良后果和較大損失的。 不盡職盡責(zé)，不履行或不認(rèn)真履行應(yīng)盡的職責(zé)，在簽訂、履行合同或工程建設(shè)過程中造成失誤，或者購進(jìn)假冒偽劣商品，致使公司財(cái)物被侵占、挪用、盜竊、詐騙或者物資丟失、損壞、變質(zhì)的。 其他違反審計(jì)管理規(guī)定的。 拒不執(zhí)行審計(jì)決定或無正當(dāng)理由拒不采納審計(jì)建議的。 被審對(duì)象不按審計(jì)要求提供審計(jì)資料或提供虛假資料或銷毀審計(jì)資料的。 在審計(jì)工作過程中，有下列行為之一，將視情節(jié)輕重，給予上述相關(guān)處分。 拒不執(zhí)行案件調(diào)處部門整改意見或法律意見的。 案發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)、涉案員工、協(xié)助調(diào)查員工不配合案件調(diào)處部門辦理案件，存在干擾、阻礙辦案或隱匿、損毀重要證據(jù)的。 案件發(fā)生后，未按規(guī)定及時(shí)通報(bào)并辦理案件移交手續(xù)的。 其他違反合同管理規(guī)定的。 與合同對(duì)方或第三人惡意串通或收受賄賂的。 發(fā)現(xiàn)對(duì)方違約給集團(tuán)造成危害不及時(shí)采取有效糾正、制止、補(bǔ)救措施或擅自放棄追究權(quán)利的。 未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)擅自超越權(quán)限簽訂合同的。 未按規(guī)定審核對(duì)方資信情況，簽訂有重大缺陷或無效合同，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。 在合同管理過程中，有下列行為之一，將視情節(jié)輕重，給予上述相關(guān)處分。 其他違反招投標(biāo)法律法規(guī)和公司招投標(biāo)監(jiān)督管理規(guī)定的。 不按規(guī)定收集、整理、保存招投標(biāo)過程資料的。 利用職權(quán)影響或干預(yù)招標(biāo)過程和結(jié)果，或擅自改變中標(biāo)人、中標(biāo)方案的。 與投標(biāo)商串通，損害公司利益的。 違反審批程序進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判的，或擅自改變已經(jīng)審批的事項(xiàng)的。 在招投標(biāo)活動(dòng)過程中，有下列行為之一，將視情節(jié)輕重，給予上述相關(guān)處分。 違反規(guī)定賒銷或擅自確定價(jià)格、折扣、折價(jià)的。 銷售假冒偽劣產(chǎn)品的。 在產(chǎn)品銷售過程中，有下列行為之一，將視情節(jié)輕重，給予上述相關(guān)處分。 弄虛作假,辦理虛假出、入庫手續(xù)的。 違反集團(tuán)集中采購目錄要求，未提報(bào)集中采購計(jì)劃，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織自行采購的。 要求供應(yīng)商虛開發(fā)票，提高金額，少付多報(bào)的。 在物資采購過程中，有下列行為之一，將視情節(jié)輕重，給予上述相關(guān)處分。 項(xiàng)目實(shí)施交付后，不能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程結(jié)算，造成公司利益受損害的。 利用知悉和掌握的公司內(nèi)幕消息謀取利益，泄露項(xiàng)目工程管理工作中應(yīng)