【摘要】項目的不確定性分析項目評價所采用的數(shù)據(jù),大部分來自預測和估算,有一定程度的不確定性。為了分析不確定性因素對經(jīng)濟評價指標的影響,需進行不確定性分析,以估計項目可能承擔的風險,確定項目在經(jīng)濟上的可靠性。我國不確定性分析包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。國外還包括情景分析、蒙特卡羅模擬。一、敏感性分析SensitivityAnalysis
2025-10-07 05:45
【摘要】第4章工程項目的不確定性分析第一節(jié)不確定性與風險一、工程項目不確定性與風險的含義工程項目的不確定性:影響工程項目的諸多因素存在著不確定性,使工程項目經(jīng)濟效果的預期值與實際值可能會出現(xiàn)偏差,稱為工程項目的不確定性。工程項目的風險:風險是由于隨機原因所引起的項目經(jīng)濟效果的預期值和實際值之間的差異,是項目經(jīng)濟效果向不利方向變化的各種可能
2025-03-08 05:08
【摘要】唐文華講授投資項目評估第十一章投資項目的不確定性分析參考教材:《投資項目評估》徐強,董正信主編東南大學出版社2021參考書:①《項目管理風險分析》(
2025-05-15 05:50
【摘要】L|O|G|O第四章不確定性推理本章內(nèi)容不確定性推理中的基本問題證據(jù)理論概率方法主觀Bayes方法4163可信度方法5不確定性推理方法分類2不確定性推理中的基本問題要實現(xiàn)對不確定性知識的處理,必須要解決不確定知識的表示問題,不確定信息的計算問題,以及不確
2025-01-14 05:04
【摘要】環(huán)境不確定性的涵義 有許多環(huán)境因素會對企業(yè)產(chǎn)生影響,其影響可能并不明顯。企業(yè)必須面對這一現(xiàn)實并處理好環(huán)境不確定性,方能保持其高效率?! 〔淮_定性意指在沒有獲得足夠的、有關環(huán)境因素的信息情況下必須做出決策,而決策人很難估計外部環(huán)境變化?! …h(huán)境不確定性增加了企業(yè)各種戰(zhàn)略失敗的風險,使企業(yè)很難計算與各種戰(zhàn)略選擇方案有關的成本和概率。 企業(yè)試圖通過分析使某些不確定因素有一定
2025-08-23 09:42
【摘要】不確定性與風險分析學習目標1.在項目投資決策的風險分析中是如何考慮風險的;了解其他風險分析方法的應用:有關風險度量問題和處理辦法2.運用盈虧平衡分析和敏感性分析進行項目的不確定性分析3.項目風險的分析處理方法:風險調(diào)整折現(xiàn)率法和等價現(xiàn)金流法4.運用概率分析進行項目風險決策5.運用隨機模擬進行風險分析。項目投資風險類別6/6?非系統(tǒng)
2025-06-26 03:14
【摘要】不確定型決策分析法?由于無法預先估計或預測各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率,只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗和態(tài)度進行的決策。?一)不確定型決策方法:常用的有5種:等可能法、樂觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*
2025-05-05 18:35
【摘要】ChapterTwelveUncertaintyStructure?Statecontingentconsumption(依情形而定的消費)?State-contingentbudgetconstraint?Preferencesunderuncertainty?Choiceunderuncertainty?Riskavers
2025-05-12 05:59
【摘要】5/6不確定性之下的戰(zhàn)略 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略方法要求對未來進行精確的預測,這往往會導致企業(yè)領導低估未來的不確定性,其結果是非常危險的。本文介紹的四層次框架時他們會有所幫助。 傳統(tǒng)戰(zhàn)略方法的核心是假定企業(yè)領導在運用一系列強大的分析工具后,能夠準確地預測任何業(yè)務的前景,從而選擇明確的戰(zhàn)略方向。該過程通常要人們在低估不確定性的情況下,勾畫一幅可以用折現(xiàn)現(xiàn)金流分析的、相當準確的前景
2025-05-23 18:28