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保險(xiǎn)觀念話術(shù)[推薦閱讀](更新版)

2024-10-25 15:22上一頁面

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【正文】 況出發(fā),為對(duì)方“量身定做”一個(gè)合理的保險(xiǎn)方案是另外一回事。在現(xiàn)實(shí)世界中,基本上沒有人能有機(jī)會(huì)把所有的“保險(xiǎn)科目”都親身經(jīng)歷一遍,所以風(fēng)險(xiǎn)雖在,但真正能夠了解某種風(fēng)險(xiǎn)的“可怕”之處往往是相對(duì)困難的。心理學(xué)技法與“笨蛋學(xué)”技法的區(qū)別: “笨蛋學(xué)”技法:狠、重、粗;原形畢露。這些小品用這種極為夸張的表現(xiàn)手法,展示了一個(gè)極為典型的“心理暗示”案例。很明顯,對(duì)于我們的汽車銷售顧問來說,“車險(xiǎn)”銷售絕對(duì)是一種“不好打、條件惡劣、敵強(qiáng)我弱”的仗,偏偏要不合時(shí)宜地選擇按部就班地與對(duì)方正面交鋒的“陣地戰(zhàn)”的戰(zhàn)法,明顯是一種致命的“敗招”。于是幾人起身離座直奔車庫。遺憾的是,我們絕大多數(shù)銷售顧問沒有很好地意識(shí)到這一點(diǎn)。商家們通過這種種的方法對(duì)顧客進(jìn)行強(qiáng)大的“心理暗示”攻擊及“視覺、聽覺轟炸”,并向顧客傳遞“這是最后的機(jī)會(huì)??!”或“我的商品才是你尋找了很久的,最適合你的商品!!”“現(xiàn)在不買你會(huì)后悔的哦!”等等信息,“逼迫”顧客迅速采取“購買”的行動(dòng),哪怕買回家后才發(fā)現(xiàn)很多東西原來根本就沒用。而這種心理就是我們的銷售顧問絕對(duì)不應(yīng)放過的“重大機(jī)遇”。因?yàn)椤安话残睦怼笔谴偈诡櫩唾徺I保險(xiǎn)的唯一動(dòng)機(jī),而有效地激發(fā)出顧客的“不安心理”,就等于保險(xiǎn)銷售成功了一半(剩下的一半就是在“哪里買”的問題了。其次,在“看起來不太像買保險(xiǎn)”的客戶,或者好歹“探探”口風(fēng),就覺得聽起來有點(diǎn)兒“不對(duì)勁兒”的客戶面前,我們的銷售顧問往往容易很快地“舉起白旗”投降,基本上看不出來什么“磨勁兒”和“韌勁兒”。所以,知識(shí)的豐富,將極大地增加你的“底氣”,為你“壯膽”,讓你變得更有自信,你就可以更輕松地從一開始就站到“成功”的起跑線上。所以,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“扎實(shí)”,更遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“全面”,就是程咬金的“三板斧子”,從開始一直吃到了現(xiàn)在,而且看樣子還準(zhǔn)備將來也吃下去。和他們相比,知道我們的銷售顧問有多幸福嗎?我們的保險(xiǎn)客戶可都是主動(dòng)找上門來,往銷售顧問的槍口上撞?。。∵@種情況下都推銷不出去保險(xiǎn)(更別說大把大把地浪費(fèi)掉客戶資源和促銷保險(xiǎn)的機(jī)會(huì)),我們的顏面何在???!如果保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員知道了這種情況,不哭死才怪呢!真是“飽漢子不知餓漢子饑”,氣死人不償命?。。±潜蝗嘶筐B(yǎng)后,在優(yōu)越的環(huán)境里呆的時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)滋生惰性,最終演變成犬;只有在野生環(huán)境中放養(yǎng)的野狼,才會(huì)永遠(yuǎn)保持“狼性”而不會(huì)放過任何一個(gè)“獵物”或獵取獵物的“機(jī)會(huì)”。但是,必須明確一點(diǎn):賣“保險(xiǎn)”與賣“車”一樣,都是我們必須要做的業(yè)務(wù),都是“主業(yè)”。歸根結(jié)底一句話,有“不安”心理的人都會(huì)買保險(xiǎn),而理論上所有的人都有可能產(chǎn)生“不安”心理,關(guān)鍵看你怎么“說”,怎么去“激發(fā)”他的“不安”。而且,你還可以將這種方法(通過“越是新車越容易出事兒”的心理學(xué)現(xiàn)象在客戶提車時(shí)促銷保險(xiǎn))延伸到你所有的客戶中去。因?yàn)槿藗円话愣紩?huì)有這樣的心理:越“舊”的東西就會(huì)越“無所謂”,越“無所謂”的東西就越不怕“出事兒”,越不怕“出事兒”的東西倒真的很難“出事兒”;反之,越“新”的東西就會(huì)越“珍惜”,越“珍惜”的東西就會(huì)越怕“出事兒”,越怕“出事兒”的東西卻偏偏越容易“出事兒”。所以說,他和他的“身邊人”之間不可能沒有“縫隙”,只要你能敏銳地捕捉到這些“縫隙”,抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)“單刀直入”,完全存在“大翻盤”的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,你需要有“專業(yè)性”,而且是很強(qiáng)的“專業(yè)性”,但對(duì)“專業(yè)性”的使用,一定要在營(yíng)造了一個(gè)良好的“氛圍”與“氣場(chǎng)”之后。如果你還能做到一個(gè)技巧,就是說,如果你能夠讓你“帶”他走的每一步,都使他產(chǎn)生一種“那是他自己想明白,?悟出來?的道理,而不是你讓他想明白的道理”的“錯(cuò)覺”的話,效果就更理想了。反之,只要你給足他面子,有些連你自己心里都沒底兒的“不正確的事”,在他那里都能行得通。然后,你需要做的事,絕對(duì)不是和這些“身邊人”“正面交鋒”、“針鋒相對(duì)”,使出吃奶的勁兒和他“掰手腕兒”。因?yàn)槠鋵?shí)這些人都有一個(gè)“軟肋”,就看你是否能抓得住了。搞定客戶“身邊的人”有如下幾個(gè)辦法:(1)搞定“身邊人”。具體的方法我會(huì)在后面統(tǒng)一論述。千萬記住不要當(dāng)面否定他,那樣會(huì)適得其反?,F(xiàn)在馬路上的車越來越多,是個(gè)人不是個(gè)人都開車上路了,駕照也挺好弄,好歹找個(gè)路子就能到手。(1)極有錢的人。介于“小心”與“大膽”中間的人。因?yàn)槔碚撋袭吘勾蟛糠值娘L(fēng)險(xiǎn)還是不會(huì)在現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的,但只要有發(fā)生這種風(fēng)險(xiǎn)的可能,就會(huì)令人“不安”,而人們可以通過“買”保險(xiǎn)這種行為消除掉這種“不安”,這就是人們購買“保險(xiǎn)”這種表面上“看不到、摸不著”,甚至于有可能一直到最后都“看不到、摸不著”的“商品”的潛在動(dòng)機(jī)。這是一個(gè)讓各種各樣大大小小的保險(xiǎn)公司與汽車銷售店“爭(zhēng)破頭”的領(lǐng)域,也是汽車銷售店的銷售顧問們心中“永遠(yuǎn)的痛”—心里明明知道對(duì)方必然會(huì)上保險(xiǎn),卻沒有辦法把錢留到自己的“店”里,只有“眼睜睜”地看著干著急的份兒。“保險(xiǎn)”這門生意就是通過這個(gè)簡(jiǎn)單的理論掙大錢的生意?!澳愫遥液恪?,但實(shí)際上大家心里都明白怎么回事兒,沒人說破而已。因此,長(zhǎng)此以往,續(xù)保人員自己也就逐漸形成了一種“心理障礙”或是一種“思維、行為定式”,就是說,續(xù)保人員自己也會(huì)對(duì)保險(xiǎn)的促銷缺乏熱情,甚至于故意回避(既然使勁兒也沒用,何必白費(fèi)力氣?)。您的問題我已經(jīng)記下來了,我會(huì)盡快向相關(guān)部門咨詢,會(huì)在一天內(nèi)幫您處理的。行車中有什么問題歡迎您隨時(shí)和我們聯(lián)系,我們會(huì)在第一時(shí)間為您提供解決方案。那不曉得您是屬于誰的呢?(孩子的)難道您還不如五十萬的車子嗎?所以您有權(quán)利及義務(wù)為家人買一份保險(xiǎn)。所以未來事不可知,我們唯一可掌握的是現(xiàn)在,現(xiàn)在可以做的準(zhǔn)備,現(xiàn)在就先將它準(zhǔn)備起來。四、您知道為什么要買保險(xiǎn)?。正好我們現(xiàn)在在做續(xù)保優(yōu)惠活動(dòng),您在我們店繼續(xù)續(xù)保的話,不僅保費(fèi)能打到最低折扣,而且還可以送您XX的禮包。您看您什么時(shí)候方便。甚至于,他們一早就做好了即便續(xù)保人員不促銷保險(xiǎn)也要“原諒” 他們的心理準(zhǔn)備,因?yàn)檫B他們自己“心里都沒底兒,那又何必去為難續(xù)保人員呢!”。否則,就會(huì)使本來挺簡(jiǎn)單的一件事變得像團(tuán)亂麻,而且越弄越亂,后來亂到連自己都嫌麻煩了,就干脆把這團(tuán)亂麻扔掉了事。這種生意本身并不具備任何“生產(chǎn)性”特征,僅僅是鼓勵(lì)大家“花錢買個(gè)心安”而已。因?yàn)檫@是國家強(qiáng)制的。在“汽車保險(xiǎn)”這個(gè)領(lǐng)域,基本上半數(shù)以上的購車人都屬于這種人(如果拋開上的險(xiǎn)種多少不談,單從上車險(xiǎn)這個(gè)角度來看,百分之九十五以上的購車人都屬于這種人)。這種人較易受周圍氛圍的影響,也較易受他人語言的盅惑而頻繁改變主意。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中?!叭恕钡捻?xiàng)目,如“三責(zé)險(xiǎn)”、“乘員險(xiǎn)”等險(xiǎn)種上下功夫,不可能沒有斬獲。這就決定了一件事—無論你對(duì)你自己的駕駛技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)有多自信,你也不可能阻擋滿街的“馬路殺手”毀你的車—這是一件不以“你”的意志為轉(zhuǎn)移的事兒。這樣的人雖說不難對(duì)付,但是多少有些復(fù)雜與麻煩。除了上述幾種人之外,還有兩種人是非常常見的,而且對(duì)于你推銷保險(xiǎn)時(shí)的成敗起著至關(guān)重要的作用,絕對(duì)需要你的認(rèn)真應(yīng)對(duì)。而且更要命的是,客戶的身邊人“顯露身手”的方式,往往是通過為客戶“省錢”來實(shí)現(xiàn)的,好像越為客戶“省錢”,就越是幫了人家的忙,就越顯得他們有本事,至于說這個(gè)錢省得是否有道理,省得是否“專業(yè)”,甚至于是否真的有利于客戶的利益,他們往往并不怎么管,“少花錢”就行,就是“本事”,將來的事兒再說。而只要你能抓住他們的這種心理,“對(duì)癥下藥”,“拿下”他們應(yīng)該不是問題。記住,你一定要采取“四兩撥千斤”的技法。只要你能做到這點(diǎn),剩下的事情就好辦得多了。這樣至少可以做到讓對(duì)方減少對(duì)你的“敵意”,會(huì)讓你后面的事兒明顯地變得“輕松”起來。當(dāng)有的“身邊人”實(shí)在難于“拿下”的時(shí)候,你可千萬不能“一棵樹上吊死”。只要你能做到這些,相信我,即便不能立刻成功,至少你能做到使他“猶豫”起來(讓客戶“猶豫”起來還有許多心理學(xué)的技巧,我在后面會(huì)詳細(xì)論述),只要他開始“猶豫”了,你就等于打開了一條通往成功的巨大“豁口”,剩下的事就不用我多說了。我曾經(jīng)做過一些有趣的嘗試,跟我的新購車客戶說“您新買的車一定得上了保險(xiǎn)再開回去,萬一路上出了事兒怎么辦??!新買的車磕了碰了可就太可惜了!”那位客戶有點(diǎn)不悅,說我是“烏鴉嘴”咒他,我很耐心、很真誠地跟他說:“真的不是我咒您,我知道這話說得是不中聽,但我是真的為您著想啊!您想想,即便您的駕駛技術(shù)高超,滿大街的?二把刀?您放心嗎?我以前就有過兩個(gè)客戶,剛買的車上了路就讓?二把刀?給蹭了,這個(gè)后悔?。『蠡跊]在提車的時(shí)候把保險(xiǎn)上上”。不必有心理負(fù)擔(dān),你這樣做不是在“忽悠”對(duì)方,而是真誠地為對(duì)方的利益著想。好了,說了這么多,我們已經(jīng)基本搞清楚了一個(gè)問題,即,汽車保險(xiǎn)這種商品本身確實(shí)有可能實(shí)現(xiàn)“完全銷售”,所有的購車人都會(huì)上保險(xiǎn)(而且不僅僅是交強(qiáng)險(xiǎn)),但問題來了,而且是很“嚴(yán)重”的問題,保險(xiǎn)看來人家是必上了,但是否會(huì)在“你”(汽車4S店)這里上???下面的文字,將會(huì)把你帶入“在汽車4S店里”實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)“完全銷售”之路。而且,如果你真的是一位有出息的銷售顧問,請(qǐng)你拿出你的“職業(yè)根性”來,拿出你的“職業(yè)血性”來。三、徹底掌握豐富的保險(xiǎn)知識(shí)。所以,對(duì)這些人你完全可以“不足為慮”,只要你銳意進(jìn)取,扎扎扎實(shí)實(shí),哪怕每天只進(jìn)步一小步,“超越”他們都是指日可待的事兒。)四、不要“挑”客戶。奉勸你一句:怎么也是拎著竿子瞎轉(zhuǎn)悠了,閑著也是閑著,不妨見到樹就胡亂上去捅他一竿子。中國有句俗話“不怕賊偷,就怕賊惦記著”?;蛘呔退阌心憙捍蟮挠矟h,神經(jīng)極其“堅(jiān)強(qiáng)”的主兒,“一般的”鬼故事對(duì)他們根本不起作用,但“道高一尺”“魔高一丈”,真碰到一個(gè)講故事的“絕世高手”,恐怕也得敗下陣來。這除了要求我們的銷售顧問有足夠高超的“語言藝術(shù)”之外,也需要他們具備敏銳的觀察力、豐富而細(xì)膩的感受力以及“當(dāng)機(jī)立斷”的魄力。保險(xiǎn)的談判“順序”不是可以被“人為地”規(guī)定的。如果不小心涉及了這個(gè)話題而遭遇了對(duì)方的“猛烈炮火”,那就要伺機(jī)“跳”出這個(gè)話題,先聊點(diǎn)別的,等時(shí)機(jī)成熟了再把話題引回來不遲。你應(yīng)該選擇一切時(shí)機(jī),切記,是“一切”時(shí)機(jī),通過敏銳地捕捉對(duì)方的一切微小心理變化,避其鋒芒、攻其軟肋,不停地、靈活地通過“挖墻腳”、“摻沙子”等小伎倆“積小勝為大勝”,就必然能取得最后的“全面成功”!!讓我們牢牢記住毛主席他老人家的教導(dǎo)—“敵進(jìn)我退、敵駐我擾、敵疲我打、敵退我追”,這是“游擊戰(zhàn)”戰(zhàn)法亙古不變的絕對(duì)真諦?。∮涀?,只要聽毛主席的話,我們就會(huì)不斷地“從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利”?。。ǘ┣捎眯睦韺W(xué)話術(shù)。所以說,我們的銷售顧問要徹底弄清楚這件事,靈活而積極地抓住一切時(shí)機(jī)通過揭示事物的“本質(zhì)”誘發(fā)顧客的“不安心理”,從而成功地達(dá)到促銷“保險(xiǎn)”的目的。因?yàn)椴还鼙砻嫔隙嗝础版?zhèn)靜”的客戶,都必然會(huì)存在著心理防線的“底線”與“崩潰點(diǎn)”,只要我們的銷售顧問擁有足夠敏銳的觀察力,就會(huì)及時(shí)探到這個(gè)“底線”及“崩潰點(diǎn)”,這時(shí)再運(yùn)用心理學(xué)技法輕輕地“捅破”它,多強(qiáng)大的防線都會(huì)“轟然潰塌”。而大量真實(shí)的保險(xiǎn)案例的掌握,能夠極大地提升我們的銷售顧問“描繪”保險(xiǎn)重要性(尤其是出險(xiǎn)后的可怕性)的能力,只要我們的銷售顧問能夠把這些案例的“臨場(chǎng)感”惟妙惟肖、栩栩如生地充分表現(xiàn)出來,時(shí)不時(shí)地在顧客的耳旁“念叨”,沒有人聽了心里會(huì)不發(fā)毛,最終必定會(huì)在你的面前“甘拜下風(fēng)”。)比方說,很多客戶都會(huì)忽略掉的“玻璃險(xiǎn)”或“劃痕險(xiǎn)”等“小險(xiǎn)種”實(shí)際上在現(xiàn)實(shí)世界中是非常容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的險(xiǎn)種,只是因?yàn)樵诟杏X上似乎不是那種會(huì)釀成“較嚴(yán)重后果”的險(xiǎn)種而容易被人忽略掉而已。客戶之所以不愿意在4S店上保險(xiǎn),無非有兩種考量:一是本來這是一個(gè)可以和保險(xiǎn)公司直接“面對(duì)面”的事兒,偏偏中間要插進(jìn)來一個(gè)4S店,多一個(gè)“參與者”就多一分讓人“扒層皮”的概率,傻子才干這種事兒;另一個(gè)是保險(xiǎn)公司明擺著有“熟人”,“熟人好辦事”,沒有放著“熟人”不用,卻偏偏要用4S店里這些“陌生人”的道理。事實(shí)上絕大多數(shù)人都明白并且接受這個(gè)道理,只不過很多人怕你掙的錢比“別人”多而已。所以從嚴(yán)格意義上來說,錢雖說確實(shí)最終來源于您,但我們真的不是從您這里掙錢,而是從保險(xiǎn)公司那里掙錢,而且只是從保險(xiǎn)公司那里掙一點(diǎn)“小錢”而已,我們真正的目的,主要還是在于為您提供方便,通過給您提供一流的服務(wù)讓您對(duì)我們公司留下好印象,多跟您的親朋好友介紹介紹,這樣我們的生意才會(huì)越做越大?。∷哉f,我承認(rèn)您說的對(duì),我們不傻,我們確實(shí)不會(huì)白做任何一件事情,我們也是有目的的,而且是非常明確的目的,我們的目的就是要讓您滿意,讓您喜歡我們公司,好讓我們的生意越來越好!這也就是所謂的“共贏”吧!這一點(diǎn)相信您能理解。對(duì)于汽車銷售店而言,車本身是可以討價(jià)還價(jià)的商品,但保險(xiǎn)不是,它是明碼標(biāo)價(jià)的業(yè)務(wù)。首先,我們收著他們一部分“勞務(wù)費(fèi)”,另外,在買車的同時(shí)就能把保險(xiǎn)上了,顧客得到了極大的便利。這并不怪他,因?yàn)橐话闳硕紩?huì)有這種心理?!笆烊撕棉k事嘛”。但是,由于保險(xiǎn)的計(jì)算是以汽車銷售金額的實(shí)際數(shù)字為依據(jù)的,他的朋友通過修改一些數(shù)據(jù)偽裝成表面的“7折”,實(shí)際上顧客還是按照8折交的錢,一分錢沒少掏。一般來說,只要做一個(gè)簡(jiǎn)單的鈑金、噴漆操作,百十來塊錢的成本而已。就是說,很多消費(fèi)者過分介意“買”保險(xiǎn)的時(shí)候是否能便宜一點(diǎn)兒,實(shí)際上保險(xiǎn)上的折扣真的只是“毛毛雨”,小錢兒而已。所以,個(gè)人上保險(xiǎn)在出險(xiǎn)時(shí)總是容易和保險(xiǎn)公司產(chǎn)生種種爭(zhēng)議,這個(gè)大家都知道。為了促銷,各家公司都會(huì)使出渾身解數(shù),互不相讓。針對(duì)“小”保險(xiǎn)公司的促銷話術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單。話術(shù)模擬:顧客:“這家公司太貴了。另外,還有一些其他服務(wù),小保險(xiǎn)公司一般會(huì)拒絕,大保險(xiǎn)公司就能做到。因?yàn)楸kU(xiǎn)是一種?時(shí)間延續(xù)性?非常長(zhǎng)的商品,?買?這個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)是最不重要的環(huán)節(jié),?買完后?的環(huán)節(jié)才真正重要,您這么精明,不可能想不明白這件事兒??!”重新理解一遍“保險(xiǎn)”這件事兒的“本質(zhì)”,并把它有機(jī)地融入到你的話術(shù)中去,往往能取得“事半功倍”的“奇效”。而讓他們意識(shí)到這一點(diǎn),并促使他們采取符合其“利益最大化”這一最終目的的行動(dòng)這一過程本身,就是一個(gè)無比“真誠”的過程。你要明白,這個(gè)“場(chǎng)景”對(duì)你保險(xiǎn)公司的同行們而言可是連想也不敢想的“奢侈”,所以你可一定要萬分珍惜,你沒有權(quán)利做任何的“浪費(fèi)”。還有一個(gè)重要事實(shí)你一定要“心知肚明”:客戶之所以不愿意在4S店買保險(xiǎn),歸根結(jié)底無非有兩個(gè)因素:一個(gè)是怕“多個(gè)參與者多?扒?層皮”;另一個(gè)是因?yàn)椤笆烊撕棉k
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