【正文】 之，形成遵章守紀的好氛圍，才能確保員工平安、生產(chǎn)安全。其二，它也是溫柔的 殺手。但是，一個新的制度的貫徹執(zhí)行，必須向舊的習慣勢力作斗爭，扭轉低水準，狠反老毛病，橫掃壞作風，為塑造新的企業(yè)文化、貫徹新的管理制度打好思想基礎。因此，有必要通過抄寫安全規(guī)程有關內容的辦法，使其重新學習安全規(guī)程，打牢安全生產(chǎn)的思想烙印，熟知安全知識和操作方法。預防習慣性違章工作能否取得成效，不僅取決于各級領導的決心，態(tài)度是否堅決，制定的措施是否得力，而且取決于他們自身的模范帶領頭作用怎樣。綜上所述，習慣性違章與事故之間已經(jīng)構成了因果關系，換句話說，習慣性違章是造成事故的一大根源，一些事故是習慣性違章的必然結果。“身在險中不知險”，容易使人對違章現(xiàn)象喪失警惕性。我們可以把違章分為習慣性違章和偶然性違章。習慣性違章作業(yè)，即違反安全規(guī)程，按照不良的傳統(tǒng)習慣，隨心所欲地進行生產(chǎn)或施工活動?！绷晳T性違章由來已久，真可謂冰凍三尺，非一日之寒。幾起事故發(fā)生的原因大部分是由于工作者習慣性違章造成的，因此反習慣性違章成為今天我們值得深思的重要問題。對于違章指揮行為堅決抵制。 戴耳環(huán)、項鏈、戒指進入生產(chǎn)現(xiàn)場。 不按規(guī)定按時巡視、檢查設備；無特殊情況而未定期進行運行設備的切換、試驗。進行重點教育、培訓、管理，并分別針對其特點加以引導和采取相應的措施。6抓好三種人(1)班組長。使安全生產(chǎn)責任制的約束作用和經(jīng)濟責任制的激勵作用有機結合起來，形成反“三違”的強大推動力，充分發(fā)揮領導的龍頭作用。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。從中汲取別人教訓，警示自己。這種反對和勸阻既是一種控制力，又是一種自覺性的推動力。像有些部門，加強班上安全員的監(jiān)督力度，保障監(jiān)督的隨時性。通過教育認識到，違章的后果是“一害個人，二害家庭，三害集體，四害企業(yè)，五害國家”。特別是班組長更要從自身做起，不違章指揮，不違章作業(yè)。班組成員輪流值班是一種民主管理，調動集體成員責任感的方法，也是一種培育集體成員安全意識，實現(xiàn)安全文化建設的有效方法。已損壞的安全用具進行更換。抓好新員工上崗前、轉換工種(崗位)時的安全規(guī)程再教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，克服不良習慣外，還要利用站班會、班組學習提高職工的安全意識；開展技術問答、技術練兵，提高安全操作技能；嚴格標準、強調紀律，規(guī)范操作行為；實行“末位淘汰制”，促使職工養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)范操作的良好習慣。班組長敢于抓“三違”，就能帶動一批人，管好一個班；(2)特殊工種。對導致發(fā)生傷亡事故的責任者，依據(jù)規(guī)定，嚴肅查處，觸犯法律的交司法部門處理。 高壓電氣設備停、送電倒閘操作中未經(jīng)認真核實和當班負責人許可，隨意解除防誤閉鎖裝置；正常運行中的高壓設備室、配電室、蓄電池室沒有關閉或可靠閉鎖。二、反習慣性違章行為的措施與辦法，熟悉和掌握與自身工作緊密相關的安全規(guī)定和要求，提高安全技術素質。，無論是否造成后果，都要按照電廠有關安全管理規(guī)定嚴格處罰。但是，某電廠煤控窒的工人從70年代建廠起，就采用鍬刮的做法清理皮帶滾筒上的粘煤，并認為這樣做既省事又方便。習慣性違章的表現(xiàn)形式習慣性違章按其性質，可分以下幾種：。看到老職工違章操作“既省力，又沒出事”，自己也盲目地效仿，而且又用自己的習慣性行為方式，去影響新一代職工。 預防習慣性違章的重點是基層班組。，有利于糾正并預防習慣性違章。讓其當義務安全員并糾正違章，則可以使其在抓安全工作的實踐中，體驗到安全工作的重要性和習慣性違章的危害性。如不停機直接擦洗或檢查設備；接觸有毒有害物質時不佩 戴必要的防護用品，進入施工現(xiàn)場勞保不全； 米左右的登高作業(yè)不系安全帶，2 員工帶手機、打手機等。管理者的不負責任和遷就姑息也是主要原因。一年 365 天，一天 24 小時，一小時 60 分鐘……在應付 中生活，與應付相伴，做一天和尚撞一天鐘，而從不打算去認真、踏實地做好一件事，沒 有奮斗目標，沒有成就感，終日心思惶惶，過著辛苦的生活。由上到下傳達一項任 務，如果一個人差 1％，下一個人又差 1％，這樣下去，等到真正執(zhí)行任務的人接到這項任 務的時候，恐怕這項任務已經(jīng)變得面目全非了。這樣一來，“時刻 緊繃安全弦”便不是一句隨隨便便的口號