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關(guān)于出差費用報銷制度的補(bǔ)充規(guī)定doc(更新版)

2024-10-25 06:55上一頁面

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【正文】 發(fā)(或12:00以后到達(dá))以一天計。員工離職后跟隨投資協(xié)議之相關(guān)法律文件繼續(xù)有效,員工繼續(xù)承擔(dān)跟隨投資的全部收益或風(fēng)險。由公司根據(jù)員工授權(quán)的價格范圍代為拋售退出。四、跟隨投資的比例根據(jù)項目及投資額度,公司分配給內(nèi)部的整體跟投額度原則上為項目總投資的320%。三、跟隨投資的原則項目跟隨投資是公司為員工提供之投資機(jī)會,且為個人獨立做出之投資決策,以主動自愿為原則,風(fēng)險自擔(dān),盈虧自負(fù)。公司在當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作需要支出,如店鋪的辦公用品、公司調(diào)貨的快遞費用、公司在當(dāng)?shù)氐淖夥垦航鸺白饨?。若在縣級地區(qū)無公交車,而乘坐摩托車無車票,按一市一天10元報銷此銷售部人員及企劃部人員出差維護(hù)客戶除了有出差報告外還必須要有《客戶意見反饋表》方可報銷。如有特殊情況不能事先填寫招待費申請表的需事先向總經(jīng)理口頭匯報,事后補(bǔ)簽。(3)交通費報銷說明:全體員工外出打的的費用原則上不予報銷,確有特殊情況需要打的的,確有特殊情況需要先提前和部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理知會,得到同意后方可報銷,的士費報銷需寫明原因再以報銷程序報銷。(具體樣本附后)(二)報銷憑據(jù):交通費憑車票及出差行程路線圖報銷;出差補(bǔ)助按公差單中出差時間計算補(bǔ)助金額;住宿費憑住宿發(fā)票在規(guī)定限額內(nèi)給予報銷;業(yè)務(wù)招待費憑招待費申請單及餐飲發(fā)票報銷;其他費用憑費用單據(jù)由財務(wù)審核報銷。四、內(nèi)容(一)報銷要求(1)報銷時間:各項費用必須于費用發(fā)生后一周內(nèi)填寫《費用報銷單》或《差旅費報銷單》并附上相關(guān)票據(jù)到財務(wù)辦理報銷手續(xù),超過一周以上的費用財務(wù)不予報銷(差旅費報銷從出差回來之日開始)。盡量做到表面上查不出漏洞。住宿費地、州、市每人每天不超過80元,縣城不超過50元?,F(xiàn)對同姓兩人出差的情況,包干費用另行規(guī)定:一類城市260元/天,其它城市230元/天(公司依椐為:標(biāo)準(zhǔn)房可以入住兩人),其它多人同時出差以此標(biāo)準(zhǔn)類推。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財務(wù)部門簽留字樣備案。有限公司年月日第三篇:公司費用報銷制度補(bǔ)充規(guī)定公司費用報銷制度規(guī)范補(bǔ)充規(guī)定一、目的鑒于公司員工在辦理公司業(yè)務(wù)過程中,因某種特定原因無法取得或及時取得合理有效的報銷發(fā)票而無法執(zhí)行正常的報銷流程,為進(jìn)一步規(guī)范公司費用管理制度,規(guī)范各項費用開支和報銷行為,實現(xiàn)報銷程序的流暢和規(guī)范,特制定本補(bǔ)充規(guī)定。禁止使用餐飲發(fā)票替代其他業(yè)務(wù)類型的發(fā)票。報銷應(yīng)屬客戶承擔(dān)的費用應(yīng)在報銷單上注明應(yīng)扣款客戶。(六)報銷程序: 報銷人填寫報銷單→主管審核→部門負(fù)責(zé)人審核→會計審核(報銷人負(fù)責(zé)跟進(jìn))→總經(jīng)理審批(行政文員負(fù)責(zé)跟進(jìn)后交還給報銷人)→財務(wù)審批(發(fā)款)(報銷人負(fù)責(zé)跟進(jìn))注:店鋪的報銷由直線主管代為跟進(jìn)。(3)乘船連續(xù)時間不超過6小時的不得乘豪華艙,特別情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。如有特殊情況不能事先填寫招待費申請表的需事先向總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人口頭匯報,事后補(bǔ)簽。如員工虛報出差費用,一經(jīng)查實,公司將按報銷金額的十倍處罰。當(dāng)?shù)氐陠T的報銷由公司外派當(dāng)?shù)厝藛T統(tǒng)一簽字審核,每月5日前與外派人員報銷一同寄回公司,并在當(dāng)月發(fā)工資時一同發(fā)放!以上如有不詳之處請及時與財務(wù)部門溝通。對于自愿投資的人員,如在規(guī)定期限內(nèi)資金不能到位,視自動放棄投資機(jī)會。五、跟隨投資額度的分配(如果跟隨投資超限)跟隨投資額度在總額內(nèi)由高到低分配依次為: 項目營運總監(jiān)、公司各部門總監(jiān)、項目營運其他人員、部門主管、公司其他員工。若公司為部分出售股權(quán),則員工本人股權(quán)也按相同比例出售。、退出及相關(guān)稅務(wù)統(tǒng)籌由財務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實。無發(fā)票的可給50%的補(bǔ)助
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