freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

小企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度(更新版)

2024-10-24 22:04上一頁面

下一頁面
  

【正文】 時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。二十五、未經(jīng)董事會批準,嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款。盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入賬,原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。其他設(shè)備5年。財務(wù)機構(gòu)與會計人員二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部部長協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。(一)定期檢查各二級公司的現(xiàn)金庫存狀況。對外擔保,由資金部審核,財務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報董事長審批。集團內(nèi)各二級公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會下達的利潤任務(wù)編制資金計劃,報資金管理部,資金管理部根據(jù)公司的任務(wù),經(jīng)營民展規(guī)劃,資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后,編制總公司及二級公司定額借款,全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額,報董事會審批后下達執(zhí)行。(三)財務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度,可動用資金,定期存款余額等資料編列“銀行短期借款明細表”呈總經(jīng)理核閱,作為經(jīng)營決策的參考。(三)推銷費用:營業(yè)部依據(jù)營業(yè)計劃,參照以往月份推銷費用占營業(yè)額的比例推算編列。第八條 資本支出(一)土地:依據(jù)購地支付計劃提供的支付預(yù)算數(shù)編列。并于次月十五日前,編妥上月份實際與預(yù)計比較的資金來源運用比較表一式三份,呈總經(jīng)理核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室,一份送財務(wù)部。 就預(yù)算設(shè)定對象的各個業(yè)務(wù)個案,制作成記載其目的、預(yù)測中的成果及必要費用等的個別業(yè)務(wù)計劃表。而這個無意間與卡特前總統(tǒng)同時誕生的預(yù)算方式,在1978年被導(dǎo)入聯(lián)邦政府后,日本也開始注意了。三、零基準預(yù)算制度零基準預(yù)算的產(chǎn)生零基準預(yù)算又被稱做ZBB,即Zero-Base-Budgeting的略稱。(五)財務(wù)費用:會計部門依據(jù)財務(wù)部門資金調(diào)度情形,核算利息支付編列。(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。收 入第四條 內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預(yù)計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。⑸ 凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實上報。⑷ 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。公司財務(wù)部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算⑴ 公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。工程決算程序。公司工程部主要負責工程造價的預(yù)測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。⑶ 應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制,批準后方可實施。辦公費用、會議費用及其他費用管理制度⑴ 公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理。B、一般職員,房租標準為100元/日。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。辦公室主任或出納不在單位期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。⑶ 財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,書面說明虧、損原因。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。第三章 財產(chǎn)管理制度公司財產(chǎn)的范圍⑴ 公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。工程中間結(jié)算程序。如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任。⑹ 有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務(wù)部備案。⑵ 車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購,以支票支付。公司差旅費開支制度⑴ 公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼。⑸ 往來款項的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。第一篇:小企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有第一章 資金審批制度總則⑴ 所有款項的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。⑵ 涉及應(yīng)酬等非正常費用,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。車輛維修費及汽油費管理制度⑴ 公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。⑸ 公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報總經(jīng)理批準,其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。⑹ 銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告。⑵ 負責工程進度款的復(fù)核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。⑷ 房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有⑵ 財產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單。⑵ 各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加。⑵ 財務(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負責保管,財務(wù)專用章和支票由出納負責保管。⑺ 用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證。⑶ 公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行: ① 房租標準: A、部門經(jīng)理以上職員,房租標準為120元/日。⑶ 公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。⑵ 公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核,并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。第二章 工程成本管理制度公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。⑵ 財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況,并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見,報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。⑶ 凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。⑶ 各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。⑷ 凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。并于次月十五日前編妥上月份實際與預(yù)計比較編制資金來源運用比較表各一式四份,呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室),一份送財務(wù)部,一份送總管理處總經(jīng)理室。(二)房屋:營建部門依據(jù)興建工程進度,預(yù)計所需支付資金編列。(四)管理費用:會計部門參照以往實際數(shù)及管理部門工作計劃編列。二、附 則第十五條 本準則經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準后實施,修改時亦同。于是,在1971年將其導(dǎo)入喬治亞州,借此機會而推展到整個美國國內(nèi)。零基準預(yù)算的操作方式零基準預(yù)算的進行方式,大致上分為以下3個順序進行。(二)會計部應(yīng)于每月二十八日前編妥次三個月份資金來源運用預(yù)計表按月配合修訂。其數(shù)額在新臺幣十萬元以上者,均應(yīng)加說明。(二)制造費用:會計部依據(jù)生產(chǎn)計劃,參考制造費用有關(guān)資料及最近實際發(fā)生數(shù),斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。(二)資材部應(yīng)按月根據(jù)國內(nèi)外購料借款數(shù)額編列“購料借款月報表”于當月24日送財務(wù)部匯總呈核總經(jīng)理。 第四條 借款和擔保業(yè)務(wù)管理(一)借款和擔保限額。借款擔保審批后,由資金部辦理具體手續(xù)。第六條 資金管理和檢查資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心,定期開展以下資金檢查和管理工作,并根據(jù)檢查情況,定期向財委、總經(jīng)理、董事長專題報告。一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。電子設(shè)備、運輸工具5年。十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部會同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必須嚴格審查,按規(guī)定經(jīng)批準后,于決算時處理完畢。二十四、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。協(xié)助總經(jīng)理建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度和工作流程,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。完成總經(jīng)理交付的其他工作。嚴格審查有關(guān)合同規(guī)定的預(yù)付帳款條款,掌握預(yù)付帳款的支付情況。1核算公司應(yīng)繳納的稅費,并作出相關(guān)財務(wù)報表、憑證、帳目。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任;支付工程材料款和工程進度款時,都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,原則上不得直接兌付現(xiàn)金;正確編制涉及現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,做到月結(jié)月清。(二)、費用報銷單填寫:1.差旅費用報銷一律由出差人填列公司統(tǒng)一使用的《差旅費報銷單》,報銷單應(yīng)詳細列明:報銷人所在部門、填報日期、報銷人姓名、職務(wù)、出差事由、出差起止日期、單據(jù)及附件張數(shù)、起訖地點等基本內(nèi)容,并按《差旅費管理制度》規(guī)定填列機票費、車船費、住宿費、出差補助、其他費用金額。一張粘貼單無法粘貼完時,可分幾張粘貼??偨?jīng)理離開公司且報銷人確實需要當時報銷費用的,由出納電話請示總經(jīng)理同意后報銷付款,總經(jīng)理回公司后當天,出納應(yīng)取得總經(jīng)理補簽。超出合理額度的部分,財務(wù)部門有權(quán)核減,按合理額度審批。2.借款人將審批后的《借款單》交財務(wù)部,出納現(xiàn)金會計據(jù)此付款;3.財務(wù)負責人或總經(jīng)理離開公司,相關(guān)人員確實需要當時借款的,由出納電話請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后先行借款后補批準手續(xù);4.臨時借款嚴格遵循“前清后借”的原則。每月末,主管會計對個人借款進行清理,編制《員工借款余額表》(見附件)報總經(jīng)理,并催收。本制度所稱招待費指公司日常經(jīng)營過程中需要支出的各類交際性餐飲費、住宿費、交通費、娛樂費、各類贈送禮品(券)、公司自備煙酒等。(應(yīng)由綜合辦專人保管)費用申請、審批流程:⑴、招待費用申請采用《工作聯(lián)系單》形式,由經(jīng)手人事先填寫《工作聯(lián)系單》說明招待對象、事由、人數(shù)、規(guī)格、預(yù)計金額等。2.報銷人應(yīng)在報銷單據(jù)上說明招待事由、招待對象(單位名稱或部門名稱)、陪同人員,特殊情況可另附便簽說明,否則財務(wù)有權(quán)拒絕報銷。⑶ 公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行: ① 房租標準: A,部門經(jīng)理以上職員,房租標準為()元/日。車輛維修費用原則上以轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算,未經(jīng)允許不得在定點廠家之外維修,否則不予報銷。⑶ 、公司財務(wù)部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算⑴ 公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。二、施工工程用款審批與款項支付:⑴ 工程部應(yīng)于每月26日前報下月工程款支付計劃至財務(wù)部,包含在建工程款及工程尾款。第七章 工程成本管理制度一、財務(wù)部主要負責工程成本的總體控制工作:⑴ 參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1