新員工入職培訓(xùn)(課程大綱)(更新版)
【正文】 5月。七、入職培訓(xùn)后勤支撐：（需在入職兩周內(nèi)辦理完畢）介紹部門同事：由部門經(jīng)理至直接主管再到同事，部直接主管負(fù)責(zé)制：由直接主管介紹崗位職責(zé)，利用傳、門員工增強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)互動(dòng)，人力資源部協(xié)助開展工作。ISO90001質(zhì)量管理體系：讓新員工理解并認(rèn)同公司推行ISO認(rèn)證，同時(shí)基本了解公司ISO管理體系。入職培訓(xùn)幫助新員工增長工作所需的知識(shí)與技能，引發(fā)新員工對(duì)公司的熱愛之情，新員工不僅能成為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)亦會(huì)培養(yǎng)起對(duì)企業(yè)深厚的感情，產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。本部分內(nèi)容以員工著裝規(guī)范、行為規(guī)范、前臺(tái)接待規(guī)范等為主。第四篇：新員工入職培訓(xùn)大綱新員工入職培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的新員工入職培訓(xùn)是為企業(yè)的新員工提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況等，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，使他們盡快進(jìn)入角色。崗前培訓(xùn)結(jié)束后由用人部門進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束，人力資源部跟蹤實(shí)施績效考核。第一篇：新員工入職培訓(xùn)(課程大綱)新員工入職培訓(xùn)【課程背景】為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。二、培訓(xùn)流程三、培訓(xùn)時(shí)間安排公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的第一天，由人力資源部組織實(shí)施培訓(xùn)。人力資源部做好員工試用期績效考評(píng)工作。商務(wù)禮儀介紹企業(yè)員工行為和舉止的規(guī)范，如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。八、培訓(xùn)課程安排來源:考試大物業(yè)管理師考試第五篇：某房地產(chǎn)公司新員工入職培訓(xùn)課程大綱新員工入職培訓(xùn)課程大綱一、入職培訓(xùn)簡介及目的：本課程從公司管理制度到企業(yè)文化，從產(chǎn)品知識(shí)到專業(yè)技能等多方位幫助新員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程。（根據(jù)實(shí)際情況安排）企業(yè)文化：由公司簡介到經(jīng)營理念，由組織機(jī)構(gòu)到公司人文介紹。1答疑及考試：根據(jù)情況需要，對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行答疑及
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