【正文】 1答疑及考試：根據(jù)情況需要，對此次培訓(xùn)進行答疑及考試。八、培訓(xùn)課程安排來源:考試大物業(yè)管理師考試第五篇：某房地產(chǎn)公司新員工入職培訓(xùn)課程大綱新員工入職培訓(xùn)課程大綱一、入職培訓(xùn)簡介及目的：本課程從公司管理制度到企業(yè)文化，從產(chǎn)品知識到專業(yè)技能等多方位幫助新員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程。人力資源部做好員工試用期績效考評工作。第一篇：新員工入職培訓(xùn)(課程大綱)新員工入職培訓(xùn)【課程背景】為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團隊。第四篇：新員工入職培訓(xùn)大綱新員工入職培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的新員工入職培訓(xùn)是為企業(yè)的新員工提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況等，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標準，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，使他們盡快進入角色。入職培訓(xùn)幫助新員工增長工作所需的知識與技能，引發(fā)新員工對公司的熱愛之情，新員工不僅能成為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時亦會培養(yǎng)起對企業(yè)深厚的感情，產(chǎn)生強烈的歸屬感。七、入職培訓(xùn)后勤支撐：（需在入職兩周內(nèi)辦理完畢）介紹部門同事：由部門經(jīng)理至直接主管再到同事，部直接主管負責(zé)制：由直接主管介紹崗位職責(zé)，利用傳、門員工增強溝通，實現(xiàn)部門內(nèi)互動，人力資源部協(xié)助開展工作。熟悉環(huán)境：針對外地員工專設(shè)福建及莆田地理及人文介紹；參觀各辦公場所及代表處；用人部門可共進晚餐增進了解?？己藵M分100分，其中培訓(xùn)心得占培訓(xùn)考核的30%，書面考核占培訓(xùn)考核的70%。用人部門培訓(xùn)評估用人部門對新員工進行培訓(xùn)填寫《新員工試用期培訓(xùn)鑒定表》，表格需體現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、員工接受程度即反饋意見、培訓(xùn)主管對員工的評價，最后由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認交由人力資源部存檔。使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.【培訓(xùn)目標】本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制