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質(zhì)量安全控制體系(更新版)

2024-10-18 00:39上一頁面

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【正文】 4)組織制定企業(yè)設(shè)備更新改造計(jì)劃,組織和審核重大、關(guān)鍵設(shè)備的大修技術(shù)方案,并組織指導(dǎo)實(shí)施。4)計(jì)量檢定(校準(zhǔn))的管理,按檢測規(guī)范開展檢測活動(dòng),確保量值溯源和對(duì)不合格計(jì)量器具的控制。1)質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全理化質(zhì)量控制系統(tǒng),定期向質(zhì)保工程師 匯報(bào)工作;2)負(fù)責(zé)制定理化質(zhì)量控制系統(tǒng)方面的質(zhì)量保證體系文件,并符合《鍋爐壓力容器制造許可條件》的規(guī)定;3)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)以及各項(xiàng)程序文件的規(guī)定,并進(jìn)行監(jiān)督 檢查,正確處理質(zhì)量和技術(shù)問題;4)負(fù)責(zé)理化質(zhì)量控制系統(tǒng)工作,正確運(yùn)用有關(guān)壓力容器現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn); 5)嚴(yán)格理化試驗(yàn)報(bào)告的審核和數(shù)據(jù)處理的管理,簽發(fā)、審核理化檢驗(yàn)報(bào)告; 6)定期組織理化工作質(zhì)量分析、質(zhì)量審核,參與管理評(píng)審工作; 7)監(jiān)督檢查本系統(tǒng)各級(jí)試驗(yàn)人員的工作,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性; 8)負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)操作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1)在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家壓力容器制造的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程和壓力容器制造《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等文件,對(duì)壓力容器制造工藝質(zhì)量實(shí)施控制,確保壓力容器制造質(zhì)量;2)參與壓力容器制造《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量控制程序》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等文 件的編制和修訂工作;3)負(fù)責(zé)壓力容器制造的工藝性審圖、工藝文件的編制、技術(shù)交底、制作工藝等質(zhì)量控制和新工藝應(yīng)用推廣工作; 4)負(fù)責(zé)審核主要受壓零、部件的相關(guān)工藝文件;5)負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器制造過程中工藝管理情況進(jìn)行檢查,及時(shí)處理工藝系統(tǒng)內(nèi)的技術(shù)問題,有權(quán)對(duì)影響壓力容器制造質(zhì)量的責(zé)任人員下達(dá)停工令,限期整改;6)負(fù)責(zé)組織工藝紀(jì)律的檢查、考核和評(píng)定工作,確保工藝紀(jì)律的貫徹實(shí)施; 7)參與不合格品的評(píng)審,負(fù)責(zé)組織制訂本專業(yè)的不合格品的處置方案和糾正、預(yù)防措施,并組織實(shí)施驗(yàn)證工作;8)參與壓力容器制造質(zhì)量記錄和出廠文件表式的編制審查工作,確保質(zhì)量記錄表式的齊全、準(zhǔn)確;9)負(fù)責(zé)對(duì)工藝系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),并有權(quán)向質(zhì)保工程師提出培訓(xùn)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲的建議。5)負(fù)責(zé)售后服務(wù)及用戶的信息反饋工作,定期征求用戶意見,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3)組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)壓力容器的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定; 4)嚴(yán)格不合格品控制,建立健全內(nèi)外質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng); 5)定期組織質(zhì)量分析、質(zhì)量審核,協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審工作; 6)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則,行使質(zhì)量否決權(quán),保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作,有越級(jí)向上級(jí)行政主管、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù);7)對(duì)質(zhì)量保證體系人員定期組織教育和培訓(xùn)。(2)如因施工單位拖期或報(bào)驗(yàn)不合格造成相應(yīng)項(xiàng)目的。(6)參加階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,提供抽檢資料并據(jù)此提出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見。收集整理好各項(xiàng)檢測原始記錄,供驗(yàn)收用。 工程質(zhì)量檢測分外觀檢查項(xiàng)目(以目測為主)和實(shí)測項(xiàng)目(用專用設(shè)備檢測)。(3)國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。(2)監(jiān)理工程師在接到施工單位開工申報(bào)后對(duì)非聯(lián)檢項(xiàng)目在24小時(shí)內(nèi)完成檢查工作,對(duì)聯(lián)檢項(xiàng)目在48小時(shí)內(nèi)完成聯(lián)檢,在確認(rèn)施工質(zhì)量、原材料、設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求后簽發(fā)開工簽證。3 施工單位質(zhì)量保證責(zé)任 施工單位必須認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,正確認(rèn)識(shí)和處理質(zhì)量與進(jìn)度,質(zhì)量與信譽(yù)、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與效益的關(guān)系,做到精心組織,嚴(yán)格管理,按章施工,文明施工,建立完善的質(zhì)量保證體系。(6)對(duì)工程重要部位或重要材料、半成品可單獨(dú)組織驗(yàn)收和進(jìn)行隨機(jī)抽樣試驗(yàn)。(9)檢查工程區(qū)域范圍內(nèi)的圖班面積和工程數(shù)量。 前期質(zhì)量監(jiān)督控制(1)對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、說明、設(shè)計(jì)修改通知等,經(jīng)監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)給施工單位。 工程施工質(zhì)量應(yīng)貫徹“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制,政府質(zhì)檢單位監(jiān)督”相結(jié)合的原則。(4)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施方案。(2)檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析資料。(9)在監(jiān)理月報(bào)中編寫施工質(zhì)量報(bào)告,完工時(shí)應(yīng)提交施工質(zhì)量總結(jié)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。 施工過程中的質(zhì)量檢查必須堅(jiān)持“三檢”制,對(duì)分工序施工的單元工程上道工序終檢不合格的不得進(jìn)入下道工序,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)立即向監(jiān)理工程師報(bào)告,并按“三不放過”的要求進(jìn)行處理。監(jiān)理工程師若事后要求停工或進(jìn)行復(fù)檢,施工單位應(yīng)予執(zhí)行,若不合格其費(fèi)用由施工單位承擔(dān);若檢驗(yàn)合格,其費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。(2)由施工隊(duì)的兼職質(zhì)檢員與施工技術(shù)員一起搞好復(fù)檢工作,并填寫復(fù)檢意見。(2)施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn),包括材料級(jí)配,配合比試驗(yàn),作業(yè)工藝試驗(yàn),施工參數(shù)等。 監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢測職責(zé)和安全權(quán)限(1)檢查各項(xiàng)目的工程質(zhì)量是否符合合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量檢測與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。 施工過程中質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)程序(1)單元、分部、隱蔽工程完工后,施工單位應(yīng)按有關(guān)監(jiān)理體系要求實(shí)施自檢,合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢,并申請(qǐng)下道工序開工簽證。(4)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施抽查和復(fù)驗(yàn)以及對(duì)檢測、試驗(yàn)成果的批準(zhǔn),并不意味著可以轉(zhuǎn)移或減輕施工單位對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任和義務(wù)。 1)負(fù)責(zé)壓力容器制造過程中的安全設(shè)施的配備; 2)負(fù)責(zé)壓力容器制造過程中的安全措施實(shí)施情況的監(jiān)督檢查; 3)負(fù)責(zé)編制、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)及管理工作,搞好均衡生產(chǎn),對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度情 況,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排和勞動(dòng)力分配,確保產(chǎn)品質(zhì)量和合同工期; 5)編制公司產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各車間生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表;負(fù)責(zé)組織半成品、成品搬運(yùn)儲(chǔ)存防護(hù)工作的實(shí)施;6)負(fù)責(zé)成品庫的成品管理防護(hù)、儲(chǔ)存發(fā)運(yùn)工作。7)負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器各種技術(shù)資料的收集整理,產(chǎn)品合格證、質(zhì)證書的填寫。5)負(fù)責(zé)審批一、二次焊縫返工工藝,負(fù)責(zé)審核焊縫超次返工工藝; 6)監(jiān)督檢查焊接系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作,負(fù)責(zé)完善本單位焊接質(zhì)量管理,負(fù) 責(zé)推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新設(shè)備;7)向質(zhì)保工程師匯報(bào)工作,銜接并協(xié)調(diào)焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的工作; 8)負(fù)責(zé)焊接材料代用批準(zhǔn)及其它材料代用的會(huì)簽工作;9)負(fù)責(zé)對(duì)焊接系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),并有權(quán)向質(zhì)保工程師提出培訓(xùn)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲的建議。3)參與壓力容器制造的工藝性審圖、熱處理工藝的編制、審核,并指導(dǎo)實(shí)施; 4)審核熱處理設(shè)備訂貨技術(shù)條件;5)審核熱處理記錄及報(bào)告,確認(rèn)熱處理效果,審核熱處理竣工資料; 6)負(fù)責(zé)熱處理分包方的評(píng)價(jià)和熱處理分包項(xiàng)目的質(zhì)量控制;7)負(fù)責(zé)對(duì)熱處理系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),并有權(quán)向質(zhì)保工程師提出培訓(xùn)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲的建議。7)負(fù)責(zé)制定計(jì)量人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢的鑒別、7)審核工作。3)負(fù)責(zé)檢查壓力試驗(yàn)場地和安全防護(hù)措施,并報(bào)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全部門檢查批準(zhǔn)。1)確認(rèn)試樣的質(zhì)量,對(duì)不合格者拒收; 2)做好各種化學(xué)試劑的配制工作。 作業(yè)人員1)熟練掌握本工序的工作內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按其操作; 2)實(shí)施互檢、自檢,保證不合格品不流入本工序和轉(zhuǎn)入下工序;3)積極配合車間和公司兼、專職人員的檢驗(yàn)工作,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題主動(dòng)、及時(shí)糾正;4)嚴(yán)格執(zhí)行本工序的各項(xiàng)操作規(guī)程(工種、設(shè)備、安全),做到文明生產(chǎn)。質(zhì)量過程控制點(diǎn)的設(shè)置達(dá)到“零缺陷”生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的事情,在全廠推行“零缺陷”生產(chǎn)目標(biāo),大大提高全廠員工品質(zhì)意識(shí),并及時(shí)規(guī)范地解決生產(chǎn)中品質(zhì)異常提供源源不斷的動(dòng)力。所有檢查點(diǎn)都必須填寫詳細(xì)及真實(shí)報(bào)表,不斷反饋及改進(jìn)影響品質(zhì)不良因素,直到接近“零缺陷”生產(chǎn)目標(biāo)。要按規(guī)定及時(shí)送檢和計(jì)量,確保儀器的可靠性。在下月監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員應(yīng)按照預(yù)控內(nèi)容結(jié)合公司技術(shù)部的反饋意見具體實(shí)施,以施工方案審核、工作聯(lián)系單等形式提醒施工單位,將問題消除在施工前,確保工程順利進(jìn)行。監(jiān)理人員對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題未能及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改的,處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰;監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量問題不予落實(shí)或施工單位未能在期限內(nèi)整改完畢,而監(jiān)理人員未予再次督促的,處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)旁站監(jiān)理人員擅自離崗或未按要求旁站到位的,處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰,凡一人累計(jì)三次出現(xiàn)類似情況的,調(diào)離工作崗位,待崗培訓(xùn)。在下月監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員應(yīng)按照預(yù)控內(nèi)容結(jié)合公司技術(shù)部的反饋意見具體實(shí)施,以施工方案審核、工作聯(lián)系單等形式提醒施工單位,將問題消除在施工前,確保工程順利進(jìn)行。監(jiān)理人員對(duì)存在的安全問題置之不理,未予指正的,處以100元/處經(jīng)濟(jì)處罰;監(jiān)理人員對(duì)提出存在的安全問題,未下發(fā)書面通知單,未予落實(shí)整改情況的,處以50元/處經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)要求限期整改的安全問題,施工單位在整改期限未予整改或整改不到位的,監(jiān)理人員未再次督促的,處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰;現(xiàn)場因安全問題造成人員受傷或經(jīng)濟(jì)損失的,屬監(jiān)理人員失職的,對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員處以1000元/處經(jīng)濟(jì)處罰,公司通報(bào)并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任,發(fā)生類似情況超過兩次,相關(guān)監(jiān)理人員予以解聘,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師扣發(fā)當(dāng)月工
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