【正文】 提供良好的個(gè)人發(fā)展前途，給他們以成就感。其次，要完善服務(wù)制度。怎樣開展國稅文化建設(shè)開展國稅文化建設(shè)，就是要以人為本，充分利用精神、制度、物質(zhì)諸方面的文化積淀，在國稅管理的全過程中，更多地融入情感和文化的因素。三是建立誠信監(jiān)督機(jī)制，建立干部個(gè)人信用記錄或信用檔案，形成干部誠信信息，定期開展信用評(píng)議。要樹立現(xiàn)代稅收服務(wù)觀，使稅收工作由“監(jiān)督打擊型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。利用信息手段，開發(fā)網(wǎng)上考勤系統(tǒng)。利用信息手段，創(chuàng)設(shè)“自助式”服務(wù)。一是建立創(chuàng)新能力目標(biāo)體系，要緊密結(jié)合部門實(shí)際，按照穩(wěn)妥發(fā)展、逐步提高、扎實(shí)推進(jìn)、全面提升的原則，認(rèn)真研究制定提高自主創(chuàng)新能力的目標(biāo)，做到長遠(yuǎn)有規(guī)劃，有計(jì)劃，具體實(shí)施有方案；二是創(chuàng)新能力責(zé)任考核體系，要將各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，必須明確目標(biāo)的責(zé)任部門，具體責(zé)任，主要措施、考核辦法；三是創(chuàng)新能力激勵(lì)體系，明確對(duì)于完不成考核目標(biāo)的處罰措施及完成目標(biāo)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。從我做起，從現(xiàn)在做起，那種“菜點(diǎn)少了丟面子”的風(fēng)氣才能扭轉(zhuǎn)，那種“浪費(fèi)點(diǎn)不算什么”的觀念才能改變，餐桌上的文明才能形成。可以說，“舌尖上的中國”，飲食文化博大精深；“飯桌上的中國”，健康、理性的飲食文明，卻還亟待形成。在我們大肆宣揚(yáng)“光盤行動(dòng)”的同時(shí)，是不是更該警惕“光盤”背后的浪費(fèi)。2億人，是一年倒掉的食物可以解決口糧的 2 人數(shù)。這一行動(dòng)是由北京市一家民間公益組織推行的公益活動(dòng)。為什么如此？板子不能僅僅打在社會(huì)風(fēng)氣上，而必須反思是什么造就了這些風(fēng)氣，是什么導(dǎo)致部分官民皆不遵紀(jì)守法，皆要以潛規(guī)則來辦事？權(quán)力使用環(huán)節(jié)的異化、權(quán)力監(jiān)督的失位導(dǎo)致權(quán)力在籠子外面掌握了相當(dāng)程度的自由裁量權(quán)，因而可以在這片自我掌控的天地里隨心所欲、為所欲為。翻看每一起腐敗案件的情況介紹，都能夠發(fā)現(xiàn)權(quán)力不受制約所帶來的危害。作為科長，當(dāng)有的人對(duì)你懷有怨恨或不滿時(shí)，自己應(yīng)高姿態(tài)，大氣量，決不能以怨報(bào)怨，以牙還牙。三、開明納諫要有肚量一個(gè)科室就是一個(gè)群體，應(yīng)像一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的溫暖大家庭。二、開拓創(chuàng)新要有膽量工作要有膽量，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：要有超前意識(shí)。四是做團(tuán)結(jié)的表率。二是做廉潔的表率。四、立足本職，當(dāng)好“四個(gè)”表率。四是積極培養(yǎng)協(xié)作精神。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科是機(jī)關(guān)財(cái)政管理的重要部門，科長是財(cái)政政策的直接執(zhí)行者，也是財(cái)政政策的具體組織者和落實(shí)者。三、強(qiáng)化鍛煉，提升工作能力。現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際，就如何當(dāng)好科長談四點(diǎn)認(rèn)識(shí)。社會(huì)主義法制是社會(huì)主義國家按照工人階級(jí)和廣大人民的意志建立起來的法律和制度，它的中心環(huán)節(jié)是依法辦事。平時(shí)工作中需注重建立和鞏固以下五種關(guān)系：一是和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，爭取更多的關(guān)注與支持；二是和兄弟科室的關(guān)系，保持橫向聯(lián)系，爭取更廣泛的支持；三是與本科室人員的關(guān)系，發(fā)揮積極性，抑制消極因素，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；四是和下級(jí)單位的關(guān)系，更快更全面的掌握基層動(dòng)向，增強(qiáng)工作針對(duì)性；五是和有關(guān)部門的關(guān)系，營造良好的外部環(huán)境。求真務(wù)實(shí)就是對(duì)工作高度負(fù)責(zé)、一絲不茍、精益求精；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，就是認(rèn)真籌劃、周密部署、精雕細(xì)刻；雷厲風(fēng)行就是辦事敏銳果斷、干脆利落?！昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印本褪菍?duì)以身作則、率先垂范的最好詮釋。作為科室長，一名“帶頭人”，要時(shí)刻銘記高尚的道德品格能影響人。作為科長，不僅要做好領(lǐng)導(dǎo)、管理工作，更要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和工作技能，深入鉆研本科室的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，對(duì)本科室的工作內(nèi)容、性質(zhì)心中有數(shù)，努力成為行家里手、業(yè)務(wù)尖子。學(xué)習(xí)能力是人的第一能力，學(xué)習(xí)能力是把知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本的能力，學(xué)習(xí)能力是本質(zhì)的競爭力，學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人的發(fā)展進(jìn)步具有決定性的影響。第二篇：競爭上崗演講怎樣當(dāng)好一名科長如何當(dāng)好一名科長依法擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國家公務(wù)員,各級(jí)國家行政機(jī)關(guān)的行政領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人,共有14級(jí)10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等級(jí),科長居于912級(jí)的第9個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等級(jí)。在處理上述關(guān)系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實(shí)，辦事誠懇，對(duì)人誠心?？崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”；他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。科長作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。在我看來，科長不僅僅是一個(gè)工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。做到顧大局，識(shí)大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí)，少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織。其次，綜合素質(zhì)要高。搞好服務(wù)工作，一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇；二是認(rèn)真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”；三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。一、科長的工作職責(zé)科長，在我國的行政體制中是組織序列最低、最邊緣一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，但科長在行政工作中的作用卻不可忽視?！皩W(xué)哲學(xué)可以使人聰明，學(xué)數(shù)學(xué)可以使人邏輯嚴(yán)密，學(xué)文學(xué)可以使人想象豐富”，這些話的道理是說明每學(xué)習(xí)掌握一門知識(shí)，學(xué)問就可以在某一方面提高自己、完善自己。作為科室長，只有業(yè)務(wù)精通、知識(shí)全面、理論豐富，才能做到解惑明理、伸張正義，給人以信服感；才能在善與惡、美與丑、是與非面前做到思想敏銳、頭腦清醒、界線分明；才能在群眾產(chǎn)生思想疑惑時(shí)，把大道理講得讓他們信，把小道理點(diǎn)撥得讓他們服。三、科室長工作技巧增強(qiáng)表率意識(shí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。作為科室長要正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力，即權(quán)力是人民賦予的，正確看待手中的權(quán)力，即權(quán)力必須為人民服務(wù)。一個(gè)科室如果不團(tuán)結(jié)，勢必內(nèi)耗不斷、人心浮散，影響各項(xiàng)工作的開展。一是強(qiáng)化法制意識(shí)。我們在堅(jiān)持依法行使權(quán)力的同時(shí)，還應(yīng)自覺接受來自人民群眾、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、新聞媒介等各方面的監(jiān)督。科長作為工作的特殊位臵，既是科室決策的參與者，又是決策的執(zhí)行者，一定要有較強(qiáng)的悟性和靈性，在工作中能夠正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，使各項(xiàng)工作不偏離某項(xiàng)工作的中心，在思想上和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，只有保持了一致，工作才會(huì)有成績，才會(huì)符合領(lǐng)導(dǎo)的意圖。一是著力提高開拓創(chuàng)新能力。三是努力打好文字功底。財(cái)政工作需要協(xié)作。具體起來在四個(gè)方面做出表率。同時(shí)，作為一名科級(jí)干部，廉潔的表率作用不能僅僅表現(xiàn)在“獨(dú)步清流”上，還應(yīng)表現(xiàn)在自覺地站在反腐敗的前列，運(yùn)用自己所處的位臵和手中權(quán)力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)勇敢地肩負(fù)起本科室的廉政建設(shè)重任，保一方清廉。作為科級(jí)干部，對(duì)科室成員要多幫助、多鼓勵(lì)、多提醒、多支持，以大局為重，以整體利益為重，在工作中互相支持，互相諒解，互相補(bǔ)充，多談心，多通氣，多協(xié)調(diào)，坦誠相見，真誠相對(duì)，真正發(fā)揮每個(gè)同志的積極性，用其所長，避其所短，工作才有活動(dòng)，工作才能開展。對(duì)工作中存在的既棘手又涉及面廣的問題，作為一名科長應(yīng)大膽地陳述自己的“獨(dú)特見解”，并提出具體的解決問題的辦法。所謂嚴(yán)以律己，就是不能斤斤計(jì)較個(gè)人名利，工作熱情，經(jīng)常保持在高溫狀態(tài)，生活作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)于他人的過錯(cuò)或失誤，要寬大為懷，只要人家肯改，就不能苛求指責(zé)。任何對(duì)于權(quán)力的放縱都會(huì)導(dǎo)致掌握權(quán)力者行為的失控。然而，在防范機(jī)制和保障機(jī)制上著力似乎遠(yuǎn)不如懲戒機(jī)制那樣明顯有力。在全世界饑餓人口超過10億!全球平均每年因饑餓死亡的人數(shù)達(dá)1000萬，每6秒就有1名兒童因饑餓而死亡的大背景下，“光盤行動(dòng)”無疑是一股強(qiáng)大的正能量。從今天開始，做個(gè)“光盤族”吧!這是微博上對(duì)“光盤行動(dòng)”發(fā)人深省的宣傳語句。在“光盤行動(dòng)”中我們“吃不了兜著走”，那么，在這些重大的資源與財(cái)產(chǎn)過剩浪費(fèi)中，我們是不是也該讓某些相關(guān)人、相關(guān)單位，吃不了“兜著走”呢?這些與生活中把盤子吃干凈比，似乎更加值得警惕?，F(xiàn)實(shí)的中國基本國情，人類的環(huán)境資源責(zé)任，都警示我們，可以有消費(fèi)的自由，但沒有浪費(fèi)的權(quán)利。在建設(shè)過程中，要把握兩個(gè)重點(diǎn)。再次是經(jīng)濟(jì)層面，主要是工資福利待遇及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。以突出“廉潔、勤政”為重點(diǎn)，運(yùn)用信息化作為宣傳的平臺(tái)，大力宣傳廉政文化。如何建設(shè)“和諧國稅”(一)踐行稅收工作宗旨，做好政府參謀助手。三是創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足納稅人日益增長的個(gè)性化服務(wù)需求。一是加強(qiáng)思想政治教育。通過精神理念的灌輸，可以使國稅干部職工持有的價(jià)值觀符合團(tuán)體的價(jià)值取向，從而使個(gè)人追求與國稅事業(yè)的奮斗目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。要使全體干部職工明白什么是應(yīng)該提倡的，什么是應(yīng)該反對(duì)的，什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的，約束干部職工的行為隨意性。量力而行的物質(zhì)文化建設(shè)是國稅文化建設(shè)必不可少的組成部分。通過保護(hù)稅源，創(chuàng)造良好環(huán)境，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在良性循環(huán)中推動(dòng)稅收發(fā)展。稅收關(guān)系到一個(gè)國家的興衰存亡，“水能載舟亦能覆舟”，優(yōu)秀的稅制，能使國富民強(qiáng)，反之，一個(gè)糟糕的稅制則會(huì)給國家?guī)頊珥斨疄?zāi)。如何勤政勤政是德政之基，善政之要，執(zhí)政之魂。然而，時(shí)代在前進(jìn)，形勢在變化，新的情況新的問題新的思想會(huì)層出不窮，勤政的內(nèi)涵也會(huì)發(fā)生改變。對(duì)人民懷感恩之心，重要的就是尊重自己的工作崗位，履好職盡好責(zé)，然而，有些人并沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。十六屆四中全會(huì)頒布的關(guān)于《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》指出，在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中，會(huì)不斷有新情況、新問題、新事物出現(xiàn)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有吃苦耐勞和大公無私的奉獻(xiàn)精神，還要有廣博的知識(shí)，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，通過不斷地磨煉，擁有敏銳的眼光、準(zhǔn)確的判斷、高超的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力，多出點(diǎn)子，多想辦法，為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了打造影劇院，他甚至想動(dòng)用鎮(zhèn)里上百萬的扶貧款，去填補(bǔ)資金缺口。有的領(lǐng)導(dǎo)甚至希望靠“運(yùn)動(dòng)”畢其功于一役，革除“懶政”，實(shí)現(xiàn)人人“勤政”?？茖W(xué)發(fā)展觀中的“可持續(xù)發(fā)展”強(qiáng)調(diào)通過輿論引導(dǎo)、倫理規(guī)范、道德感召等人類意識(shí)的覺醒，通過法制約束、社會(huì)有序、文化導(dǎo)向等人類活動(dòng)的有效組織，去逐步達(dá)到人與人之間關(guān)系(包括代際之間關(guān)系)的調(diào)適與公正。面對(duì)洶涌的輿論監(jiān)督，陜西省林業(yè)廳等幾家有關(guān)部門也采取了種種應(yīng)對(duì)手段，比如 “避重就輕”、“蒙混過關(guān)”、“軟磨硬拖”，但這些招術(shù)都沒有奏效。下農(nóng)村，鄭培民要到農(nóng)民家去，掀開鍋蓋，瞧瞧吃的什么飯。因此，當(dāng)好一名科長，并成為優(yōu)秀科長非常重要。l作為科室領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員?！盀楣傧葹槿恕?、“做事先做人”，如果連人都做不好，領(lǐng)導(dǎo)別人就無從談起。要有較顯著的工作業(yè)績。與此同時(shí)，也要對(duì)他人身上存在的問題提出批評(píng)。要有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和文字總結(jié)能力。要能當(dāng)助手會(huì)參謀。l有些監(jiān)管相對(duì)人不學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不配合監(jiān)管工作，在這種情況下，你要千方百計(jì)、千言萬語、千辛萬苦，想方設(shè)法啃下這個(gè)硬骨頭。不要各自為陣，要樹立“全公司一盤棋”的思想，公司機(jī)關(guān)根據(jù)每個(gè)階段工作情況確定重點(diǎn)，要求相關(guān)科室配合的，要不折不扣地予以配合協(xié)作，確保全公司中心工作保質(zhì)保量完成。